Yapay zeka ve dijital platformlar çağında emek değer teorisi: zorluklar, yenilikler ve yeni mekanizmalar

Neden günlük dijital yaşam için önemli

Bir kişi her binişte, sosyal medyada kaydırma yaparken veya çevrimiçi bir aracı eğitirken ekonomik değer üretimine katkıda bulunur. Bu makale basit ama güçlü bir soruyu soruyor: yapay zeka ve dijital platformlar çağında tüm bu etkinlikten gerçekten kim fayda sağlıyor? İnsan emeğinin yeni değerin kaynağı olduğu Karl Marx’ın klasik düşüncesinden yola çıkan yazar, uygulama tabanlı pazarlar, sosyal ağlar ve gig iş uygulamaları gibi platform şirketlerinin bugünün ekonomisinde işi, ücreti ve gücü nasıl yeniden şekillendirdiğini inceliyor.

Yeni dijital dünyada emeğe dair eski fikirler

Makaleye Marx’ın emek değer teorisini yeniden ele alarak başlanıyor; bu teori mal ve hizmetlerin değerinin nihai olarak onları üretmek için, olağan koşullar altında gereken insan emeğinin miktarına bağlı olduğunu söylüyor. Makale “yaşayan” emek—bugün çalışan insanların çabaları—ile makinelerde ve araçlarda somutlaşmış geçmiş emeği, yani “ölü” emeği ayırıyor. Yeni değer yalnızca yaşayan emek tarafından eklenebilir; makineler yalnızca içinde önceden bulunan değeri aktarır. Bu bakış, yapay zekaya çevredeki tantanalara rağmen yaklaşmak için kullanılıyor ve en gelişmiş sistemlerin bile kendi başlarına dijital işçilerden ziyade çok sofistike araçlar olarak anlaşılmasının daha doğru olduğunu savunuyor.

Platformlar iş sayılanı nasıl değiştiriyor

Dijital platformlar yeni iş türleri yarattı ve çevrimiçi katılım ile çalışma arasındaki sınırları bulanıklaştırdı. Yolcu taşıyan sürücüler, kurye teslimatçıları, görüntü etiketleyen kitle işçileri, çevrimiçi serbest çalışanlar, influencer’lar ve içerik ile değerlendirme paylaşan karşılıksız kullanıcılar platformların gelirine katkıda bulunuyor. Algoritmalar görev atıyor, performansı izliyor ve ücret veya fiyatları belirliyor; bu genellikle işi daha esnek ama aynı zamanda daha güvencesiz hâle getiriyor. Makale, duygusal destek, içerik denetimi ve sosyal etkileşim gibi pek çok etkinliğin gerçek ekonomik değer yarattığını, ancak bunların uygun bir iş olarak ele alınmadığını veya ücretlendirilmediğini vurguluyor.

Değer zincirinde yapay zekanın gerçekten yaptığı

Yazar, yapay zekanın yeni değerin kaynağı olarak insan emeğinin rolünü ortadan kaldırmadığını, ancak bu değerin nasıl üretildiğini ve bölüştürüldüğünü değiştirdiğini savunuyor. Yapay zeka birçok görevi hızlandırıyor, birim çıktı başına gereken zamanı azaltıyor ve şirketlerin çalışanları ayrıntılı biçimde izleyip yönlendirmesine imkân tanıyor. Aynı zamanda modelleri kuran mühendislerden veri etiketleyen veya rahatsız edici içeriği filtreleyen düşük ücretli çalışanlara kadar büyük miktarda gizli insan emeğine dayanıyor. Bu değişimleri analiz etmek için makale, kavramsal bir “yapay zeka etkinleştirme” faktörü öneriyor: yapay zekanın kendisinin yarattığı değerin bir ölçüsü değil, yapay zekanın insanların üretkenliğini nasıl artırdığını ve şirketlerin işçilerin ürettiklerinden daha büyük bir pay yakalamasını sağlayan araçları nasıl keskinleştirdiğini düşünmenin bir yolu.

Dijital platformlarda para nereye gidiyor

Platform ekonomilerinde değer, geniş işçi ve kullanıcı ağları boyunca üretilir, ancak ödüller ağırlıklı olarak platform sahiplerine ve yatırımcılara akar. Makale, platformların yalnızca yolculuklar, teslimatlar veya serbest projeler üzerindeki doğrudan ücretlerden değil, aynı zamanda veri toplama, hedefli reklamcılık ve dijital altyapı kontrolünden de nasıl gelir elde ettiğini haritalıyor. Ağ etkileri, en büyük platformlar büyüdükçe daha çekici hale gelmelerini sağlar ve bu da onlar için milyonlarca çalışanın ve kullanıcının koşullarını belirleme gücü bırakır. Pek çok katkı sağlayan kişi gelirden çok küçük bir pay veya hiç pay alamazken, platform sahipleri çoğu işi kendileri yapmaktansa altta yatan dijital sistemlerin mülkiyeti ve kontrolü yoluyla “rant” toplar.

Dengeyi sağlamak için kurallar ve kurumlar

Bu dengesizlikler hukukta ve iş modellerinde yerleşik olduğundan makale yeni kurallar ve kurumlar çağrısında bulunuyor. Önerilen adımlar arasında birçok platform işçisinin tam haklara sahip çalışanlar olarak tanınması, kara kutu algoritmaların denetime açılması, veri korumalarının güçlendirilmesi, rekabet hukukunun uygulanması ve işçi sahipliğindeki veya kamuya ait platformların desteklenmesi bulunuyor. Feminizm ve küresel bakış açıları, özellikle kadınlar ve Küresel Güney’deki çalıştırıcıların ücretsiz veya düşük ücretli dijital emeğinin bugünkü platform ekonomisini nasıl ayakta tuttuğunu göstermede kullanılıyor. Çalışma, bu önerilerin teorik olduğunu ve ayrıntılı ampirik araştırmalarla test edilmesi gerektiğini vurguluyor; ancak bunlar, toplumların dijital yenilikleri emeğin daha adil muamelesiyle nasıl hizalayabileceğine dair bir yol haritası sunuyor.

İşin geleceği için bunun anlamı

Genel olarak makale, yapay zeka ve dijital platformların işin nasıl organize edildiğini ve şirketlerin nasıl kâr elde ettiğini dönüştürdüğünü, ancak insan emeğinin yeni ekonomik değerin nihai kaynağı olduğu temel gerçeği değiştirmediğini sonucuna varıyor. Yapay zekayı bağımsız bir servet yaratan güç olarak görmek yerine yazar, bunun sömürüyü derinleştirebilecek güçlü bir araç olduğunu veya farklı kurallar ve mülkiyet yapıları altında daha demokratik ve eşit dijital ekonomileri destekleyebileceğini savunuyor. Değerin gerçekten nereden geldiğini ve nasıl paylaşıldığını anlamak, giderek dijitalleşen bir dünyada işin geleceğiyle ilgilenen herkes için kritik hale geliyor.

Atıf: Zhang, F. The labor theory of value in the era of artificial intelligence and digital platforms: challenges, innovations, and new mechanisms. Humanit Soc Sci Commun 13, 717 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07030-4

Anahtar kelimeler: dijital emek, platform ekonomisi, yapay zeka, emek değer teorisi, gig iş