Uçurumu kapatmak mı? Yönetim kurulu cinsiyet çeşitliliği, ESG performansı ve GCC’de üst düzey ücretler

Bu konu sıradan işçiler için neden önemli

Dünya genelinde, insanlar artık üst düzey yöneticilerin şirketleri çalıştıran çalışanlara kıyasla adil ücret alıp almadığını daha fazla sorguluyor. Aynı zamanda yatırımcılar ve hükümetler firmalara çevreye, çalışanlara ve topluma karşı daha sorumlu davranmaları yönünde baskı yapıyor. Bu çalışma, bu eğilimlerin Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ülkelerinde nasıl birleştiğini inceliyor ve basit ama sonuçları büyük bir soruyu soruyor: Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) ölçütlerinde daha iyi performans gösteren ve yönetim kurullarında daha fazla kadın bulunduran şirketler, CEO ücreti ile çalışan ücreti arasındaki farkların daha adil olmasını sağlıyor mu?

Üst düzeyde ücret farkları

Üst düzey ücret farkı, bir genel müdürün kazandığı ile ortalama bir çalışanın kazandığı arasındaki farktır. Bu fark çok büyük olduğunda, çalışanlar arasında hoşnutsuzluğu artırabilir ve kamuoyunda eleştirilere yol açabilir. Aile mülkiyetinin ve yoğunlaşmış sahipliğin yaygın olduğu GCC bölgesinde, üst düzey ücretler sıklıkla yüksek ve her zaman şeffaf olmamıştır. Bu ülkeler şimdi ekonomilerini ve kurumsal uygulamalarını modernize etmeye çalışıyor; dolayısıyla üst düzey ücretlerin adilliği hem sosyal ve siyasi hem de işletme açısından önemli bir konu haline geliyor.

Sorumlu iş ve şirket davranışı

ESG performansı, bir şirketin daha geniş sorumluluklarını ne kadar ciddiye aldığını değerlendirme biçimidir. Çevresel ölçütler doğal kaynaklara nasıl davrandığını; sosyal ölçütler çalışanlar, topluluklar ve müşterilerle ilişkilerini; yönetişim ölçütleri ise şirketin ne kadar iyi yönetildiğini ve liderlerinin ne kadar hesap verebilir olduğunu yakalar. Yazarlar, paydaş teorisini kullanarak, sadece hissedarları değil tüm paydaşlarını önemseyen firmaların adil ücret konusunda da daha ilgili olması gerektiğini savunuyor. Bu bakış açısına göre, ESG’de yüksek puan alan bir şirket, güveni ve morali zedeleyen aşırı ücret farklarından kaçınma olasılığı daha yüksek olmalıdır.

Yönetim kurulunda kadınlar

Yönetim kurulu cinsiyet çeşitliliği—bir şirketin yöneticileri arasında hem kadınlar hem erkeklerin bulunması—GCC ülkelerinde, Suudi Vizyon 2030 gibi reformlar ve benzer ulusal gündemlerin desteğiyle yavaş yavaş artıyor. Önceki araştırmalar, yönetim kurullarındaki kadınların adalet, şeffaflık ve sosyal konulara daha fazla önem verme eğiliminde olduğunu öne sürüyor. Bu çalışma, bunun ücret konusunda da geçerli olup olmadığını test ediyor: cinsiyet çeşitliliğine sahip kurullar, güçlü ESG performansına sahip şirketlerin bu değerleri daha dengeli üst düzey ücret yapılarına dönüştürmesini teşvik ediyor mu? Yazarlar, kurulda daha fazla kadının yer almasının, sorumlu iş uygulamaları ile daha adil ücret arasındaki bağı güçlendireceğini bekliyor.

Araştırmacıların gerçekten ne yaptığı

Araştırma ekibi, 2020 ile 2023 yılları arasında GCC borsalarına kote 567 finans dışı şirketten 2268 firma-yıl gözlemi içeren verileri analiz etti. Yaygın olarak takip edilen bir ESG derecelendirmesi, CEO ve ortalama çalışan tazminatına ilişkin ayrıntılı bilgiler ve her yönetim kurulundaki kadın yönetici yüzdesi kullanıldı. Firma büyüklüğü, kaldıraç, kârlılık, kurul yapısı ve ülke etkilerini hesaba katan istatistiksel modeller ve sağlamlık kontrolü için gecikmeli verilerle yapılan ek testlerle iki ilişki incelendi: birincisi, daha iyi ESG performansının daha küçük bir CEO–çalışan ücret farkıyla ilişkili olup olmadığı; ikincisi ise kurulda daha fazla kadının bulunmasının bu ilişkinin gücünü değiştirip değiştirmediği.

Ne buldular ve neden önemli

Sonuçlar, ortalama olarak ESG puanı daha yüksek olan GCC şirketlerinin CEO ücreti ile çalışan ücreti arasındaki farkların daha küçük olduğunu gösteriyor. Başka bir deyişle, çevresel ve sosyal sorumluluk ile iyi yönetişim konusunda daha ciddi olan firmalar, ödülleri daha eşit dağıtma eğiliminde oluyor. Çalışma ayrıca cinsiyetçe çeşitli kurulların bu etkiyi güçlendirdiğini buluyor: daha fazla kadın yöneticiye sahip şirketlerde, ESG performansı iyileştikçe ücret farkındaki azalma daha keskin oluyor. Bu düzenler, diğer etkiler kontrol edildikten sonra ve nedensellik kaygılarını azaltmak için analiz gecikmeli değişkenlerle tekrarlandığında bile devam ediyor.

Toplum için geniş çerçevede çıkarımlar

Halk için mesaj açık: GCC ülkelerinde daha sorumlu ve üst düzeyde daha kapsayıcı olan şirketler, CEO’ları ile çalışanlar arasındaki uçurumlara daha az izin veriyor gibi görünüyor. Güçlü ESG performansı daha adil ücretle el ele gidiyor ve yönetim kurullarına kadınların eklenmesi, bu sorumlu niyetlerin en çok önem taşıyan ücret kararlarına yansımasını sağlamaya yardımcı oluyor. Politika yapıcılar için bulgular, hem ESG raporlamasını hem de yönetim kurullarında kadın temsiliyetini teşvik etme çabalarını destekliyor. Çalışanlar ve yatırımcılar için ise şirketin ESG kaydı ve yönetim kurulunda kimlerin oturduğunu sormanın, üst düzey ücretlerin daha geniş adalet ve uzun vadeli sürdürülebilirlikle uyumlu olup olmadığı hakkında ipuçları verebileceğini öneriyor.

Atıf: Mohamed Shawki Tawfik, A., Alsudays, R., Aladwey, L. et al. Bridging the gap? Board gender diversity, ESG performance, and executive pay in GCC. Humanit Soc Sci Commun 13, 510 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06922-9

Anahtar kelimeler: üst düzey ücret farkı, yönetim kurulu cinsiyet çeşitliliği, ESG performansı, GCC kurumsal yönetişimi, paydaş teorisi