Ponte sobre o abismo? Diversidade de gênero nos conselhos, desempenho ESG e remuneração executiva no CCG

Por que esse tema importa para trabalhadores comuns

Em todo o mundo, as pessoas têm cada vez mais questionado se os altos executivos são pagos de forma justa em comparação com os funcionários que mantêm as empresas em funcionamento. Ao mesmo tempo, investidores e governos pressionam as empresas a agir com mais responsabilidade em relação ao meio ambiente, aos seus trabalhadores e à sociedade. Este estudo examina como essas tendências se cruzam nos países do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG), fazendo uma pergunta simples, com grandes consequências: empresas que apresentam melhor desempenho em medidas Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) — e que incluem mais mulheres em seus conselhos — também têm diferenças de remuneração entre CEO e trabalhadores mais justas?

Desigualdades salariais no topo

A diferença de remuneração executiva é a disparidade entre o que um diretor-executivo ganha e o que o empregado médio recebe. Quando essa lacuna cresce muito, pode alimentar frustração entre os trabalhadores e provocar críticas públicas. Na região do CCG, onde empresas familiares e propriedade concentrada são comuns, a remuneração executiva tem frequentemente sido elevada e nem sempre transparente. Esses países agora tentam modernizar suas economias e práticas corporativas, tornando a justiça na remuneração dos executivos uma questão social e política importante, além de uma preocupação de negócios.

Negócios responsáveis e comportamento empresarial

O desempenho ESG é uma forma de avaliar o quão seriamente uma empresa leva suas responsabilidades mais amplas. Medidas ambientais capturam como ela trata os recursos naturais; medidas sociais analisam empregados, comunidades e clientes; e medidas de governança avaliam quão bem a empresa é administrada e quão responsáveis são seus líderes. Os autores argumentam, com base na teoria dos stakeholders, que empresas que se preocupam com todos os seus stakeholders — e não apenas com os acionistas — também deveriam se preocupar com remuneração justa. Nessa perspectiva, uma empresa que obtém alta pontuação em ESG tende a evitar lacunas salariais extremas que prejudicam confiança e moral.

Mulheres na sala do conselho

A diversidade de gênero no conselho — ter mulheres e homens entre os diretores de uma empresa — vem crescendo lentamente nos países do CCG, impulsionada por reformas como a Visão Saudita 2030 e agendas nacionais semelhantes. Pesquisas anteriores sugerem que mulheres em conselhos tendem a prestar mais atenção a questões de justiça, transparência e responsabilidade social. Este estudo testa se isso também vale para a remuneração: conselhos com diversidade de gênero pressionam empresas com bom desempenho em ESG a traduzir esses valores em estruturas de remuneração executiva mais equilibradas? Os autores esperam que, quando mais mulheres ocupam assentos no conselho, elas reforcem a ligação entre práticas empresariais responsáveis e remunerações mais justas.

O que os pesquisadores fizeram na prática

A equipe analisou dados de 567 empresas não financeiras listadas nas bolsas do CCG entre 2020 e 2023, totalizando 2268 observações ano-empresa. Usaram uma classificação ESG amplamente seguida, informações detalhadas sobre a compensação do CEO e do empregado médio, e a porcentagem de diretoras mulheres em cada conselho. Com modelos estatísticos que controlam por tamanho da empresa, alavancagem, lucratividade, estrutura do conselho e efeitos por país — e testes adicionais usando dados defasados para checar robustez —, eles examinaram duas relações: primeiro, se melhor desempenho em ESG está associado a uma diferença menor entre remuneração do CEO e do trabalhador; e segundo, se ter mais mulheres no conselho altera a intensidade dessa relação.

O que eles encontraram e por que importa

Os resultados mostram que, em média, empresas do CCG com pontuações ESG mais altas apresentam lacunas menores entre a remuneração do CEO e a dos funcionários. Em outras palavras, empresas que levam mais a sério a responsabilidade ambiental e social e a boa governança também tendem a distribuir recompensas de forma mais equilibrada. O estudo também revela que conselhos com diversidade de gênero reforçam esse efeito: empresas com mais diretoras registram uma redução ainda mais acentuada na diferença salarial à medida que seu desempenho ESG melhora. Esses padrões se mantêm mesmo após controlar outras influências e quando os pesquisadores repetem a análise com variáveis defasadas para reduzir preocupações sobre causalidade.

Principais conclusões para a sociedade

Para um público leigo, a mensagem é direta: nos países do CCG, empresas que são ao mesmo tempo mais responsáveis e mais inclusivas no topo parecem menos propensas a permitir lacunas salariais exageradas entre seus CEOs e trabalhadores. Melhor desempenho em ESG anda de mãos dadas com remuneração mais justa, e incluir mulheres nos conselhos corporativos ajuda a garantir que essas intenções responsáveis cheguem às decisões de remuneração que mais importam. Para formuladores de políticas, os achados apoiam esforços para incentivar tanto a divulgação de ESG quanto a representação feminina nos conselhos. Para empregados e investidores, sugerem que perguntar sobre o histórico ESG de uma empresa e quem compõe seu conselho pode fornecer pistas sobre se a remuneração executiva está alinhada com noções mais amplas de justiça e sustentabilidade de longo prazo.

Citação: Mohamed Shawki Tawfik, A., Alsudays, R., Aladwey, L. et al. Bridging the gap? Board gender diversity, ESG performance, and executive pay in GCC. Humanit Soc Sci Commun 13, 510 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06922-9

Palavras-chave: diferença salarial entre executivos, diversidade de gênero no conselho, desempenho ESG, governança corporativa no CCG, teoria dos stakeholders