سد الفجوة؟ تنوع الجنسين في مجالس الإدارات، أداء الاستدامة (ESG)، وأجور التنفيذيين في دول مجلس التعاون الخليجي

لماذا هذا الموضوع مهم للعمال العاديين

في جميع أنحاء العالم، يزداد تساؤل الناس عما إذا كان يُدفع للتنفيذيين الكبار أجور عادلة بالمقارنة مع الموظفين الذين يُبقيون الشركات تعمل. وفي الوقت نفسه، يضغط المستثمرون والحكومات على الشركات لتتصرف بمسؤولية أكبر تجاه البيئة وموظفيها والمجتمع. تدرس هذه الدراسة كيف تتقاطع هذه الاتجاهات في دول مجلس التعاون الخليجي، وتسأل سؤالاً بسيطاً تبعاته كبيرة: هل الشركات التي تحقق أداءً أفضل في معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)—والتي تضم المزيد من النساء في مجالس إدارتها—تمتلك أيضاً فجوات أكثر عدالة بين أجر الرئيس التنفيذي وأجور العاملين؟

الفجوات في القمة

فجوة أجور التنفيذيين هي الفرق بين ما يكسبه الرئيس التنفيذي وما يكسبه الموظف المتوسط. عندما تتسع هذه الفجوة كثيراً، يمكن أن تؤدي إلى استياء بين العمال وتثير نقداً عاماً. في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، حيث تكثر الشركات العائلية والتركيز في ملكية الأسهم، كانت أجور التنفيذيين غالباً مرتفعة وليست دائماً شفافة. وتسعى هذه الدول الآن إلى تحديث اقتصادياتها وممارساتها المؤسسية، مما يجعل عدالة أجور التنفيذيين قضية اجتماعية وسياسية مهمة إلى جانب كونها مسألة تجارية.

الأعمال المسؤولة وسلوك الشركات

أداء ESG هو طريقة لتقييم مدى جدية الشركة في تحمل مسؤولياتها الأوسع. تلتقط المقاييس البيئية كيفية تعاملها مع الموارد الطبيعية؛ وتنظر المقاييس الاجتماعية إلى الموظفين والمجتمعات والعملاء؛ بينما تلتقط مقاييس الحوكمة مدى كفاءة إدارة الشركة ومدى محاسبة قادتها. يجادل المؤلفون، مستندين إلى نظرية أصحاب المصلحة، بأن الشركات التي تهتم بجميع أصحاب المصلحة—وليس المساهمين فقط—ينبغي أن تهتم أيضاً بالعدالة في الأجور. ومن هذا المنظور، من المرجح أن تتجنب الشركة التي تحصل على درجات عالية في ESG الفجوات الأجرية المتطرفة التي تضر بالثقة والمعنويات.

النساء في قاعات الاجتماعات

يزداد تمثيل النساء في مجالس الإدارة ببطء في دول مجلس التعاون الخليجي، مدعوماً بإصلاحات مثل رؤية السعودية 2030 وأجندات وطنية مماثلة. تشير أبحاث سابقة إلى أن النساء في مجالس الإدارة يميلن إلى إيلاء مزيد من الاهتمام للعدالة والشفافية والقضايا الاجتماعية. تختبر هذه الدراسة ما إذا كان هذا ينطبق على الأجور أيضاً: هل تدفع مجالس الإدارة التي تضم جنسين الشركات ذات الأداء القوي في ESG إلى ترجمة تلك القيم إلى هياكل أجور تنفيذية أكثر توازناً؟ يتوقع المؤلفون أنه عندما تجلس المزيد من النساء على طاولة المجلس، فإنهن سيعززن الصلة بين ممارسات الأعمال المسؤولة والأجور الأكثر عدلاً.

ما الذي فعله الباحثون فعلاً

حلل الفريق بيانات من 567 شركة غير مالية مدرجة في بورصات دول مجلس التعاون الخليجي بين 2020 و2023، ما أسفر عن 2268 ملاحظة سنة-شركة. استخدموا تصنيف ESG متبعاً على نطاق واسع، ومعلومات مفصلة عن تعويضات الرئيس التنفيذي ومتوسط تعويضات الموظفين، ونسبة المديرين الإناث في كل مجلس إدارة. وباستخدام نماذج إحصائية تأخذ في الحسبان حجم الشركة والرافعة والربحية وهيكل المجلس وتأثيرات البلد—وفحوص إضافية باستخدام بيانات مؤجلة للتحقق من المتانة—فحصوا علاقتين: أولاً، ما إذا كان الأداء الأفضل على مقياس ESG مرتبطاً بفجوة أصغر بين أجر الرئيس التنفيذي والعمال؛ وثانياً، ما إذا كان وجود مزيد من النساء في المجلس يغير قوة تلك العلاقة.

ما وجدوه ولماذا يهم

تُظهر النتائج أنه، في المتوسط، الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي ذات الدرجات الأعلى في ESG تمتلك فجوات أصغر بين أجر الرئيس التنفيذي وأجر الموظف. بمعنى آخر، تميل الشركات الأكثر جدية بشأن المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة إلى توزيع المكافآت بشكل أكثر توازناً. كما تجد الدراسة أن مجالس الإدارة المتنوعة جنسياً تعزز هذا التأثير: إذ تشهد الشركات التي تضم مزيداً من المديرات انخفاضاً أشد في الفجوة الأجرية مع تحسن أدائها في ESG. وتبقى هذه الأنماط قائمة حتى بعد التحكم في تأثيرات أخرى وعندما يكرر الباحثون التحليل بمتغيرات مؤجلة لتقليل المخاوف المتعلقة بالسبب والنتيجة.

نتائج عامة للمجتمع

للجمهور العام، الرسالة واضحة: في دول مجلس التعاون الخليجي، تبدو الشركات التي تكون أكثر مسؤولية وأكثر شمولاً في القمة أقل ميلاً للسماح بفجوات أجور مبالغ فيها بين مديريها التنفيذيين والعاملين لديها. يسير الأداء الأقوى في ESG جنباً إلى جنب مع أجور أكثر عدلاً، وإضافة النساء إلى مجالس الشركات يساعد على ضمان أن تصل هذه النوايا المسؤولة إلى قرارات التعويض التي تهم أكثر. ولصانعي السياسات، تدعم النتائج الجهود لتشجيع كل من الإبلاغ عن ESG وتمثيل النساء في مجالس الإدارة. وللموظفين والمستثمرين، تشير إلى أن السؤال عن سجل الشركة في ESG ومن يجلس في مجلس إدارتها يمكن أن يوفر مؤشرات حول ما إذا كانت أجور التنفيذيين متوافقة مع مفاهيم أوسع للعدالة والاستدامة على المدى الطويل.

الاستشهاد: Mohamed Shawki Tawfik, A., Alsudays, R., Aladwey, L. et al. Bridging the gap? Board gender diversity, ESG performance, and executive pay in GCC. Humanit Soc Sci Commun 13, 510 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06922-9

الكلمات المفتاحية: فجوة أجور التنفيذيين, تنوع الجنسين في مجلس الإدارة, أداء الاستدامة (ESG), حوكمة الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي, نظرية أصحاب المصلحة