Valutazione multistadio dei fattori di ritardo nelle costruzioni mediante giudizi di esperti e dati di progetti reali

Perché i ritardi nelle costruzioni interessano tutti

Nuove abitazioni, strade e ospedali modellano la vita quotidiana e le economie nazionali, eppure molti progetti di costruzione si concludono con mesi o addirittura anni di ritardo. Questi ritardi aumentano i costi, interrompono le attività commerciali e rallentano l'accesso a servizi essenziali. Questo studio esamina da vicino ciò che effettivamente causa i ritardi nelle costruzioni, utilizzando opinioni di esperti e registri di oltre cento progetti reali in Egitto, per individuare quali problemi contano di più e come potrebbero essere affrontati.

Cercare le vere cause dei progetti lenti

I ricercatori hanno iniziato con una vasta ricerca di studi precedenti in tutto il mondo per raccogliere le cause note dei ritardi nelle costruzioni. Hanno identificato 98 cause distinte, quindi le hanno raggruppate in quattro famiglie semplici: quelle legate al committente, all'appaltatore, ai progettisti e consulenti, e alle condizioni esterne come l'economia o il clima. Questa mappa organizzata rende più facile confrontare i risultati tra paesi e tipi di progetto e garantisce che siano considerati sia i fattori di ritardo più noti sia quelli meno evidenti.

Cosa vedono gli esperti sul campo

Successivamente, il team ha chiesto a 116 professionisti, inclusi committenti, manager, appaltatori e consulenti, di valutare con quale frequenza si verifica ciascun fattore di ritardo e quanto fortemente influisce sui tempi di progetto. Hanno utilizzato scale semplici per frequenza e impatto, quindi hanno convertito le risposte in numeri e le hanno combinate in un punteggio unico per ogni fattore. Questo metodo di punteggio mette in luce problemi che non sono solo comuni ma anche dannosi. I problemi legati al committente sono risultati in cima, in particolare ordini di variazione e modifiche progettuali frequenti, processi decisionali lenti e burocrazia, ritardi nell'approvazione dei disegni e ritardi nei pagamenti o problemi di finanziamento. Anche questioni legate all'appaltatore come approvvigionamento lento dei materiali, carenza di manodopera e debole gestione del progetto sono risultate elevate, mentre omissioni progettuali e indagini di sito insufficienti da parte dei consulenti sono emerse come rischi importanti nelle fasi iniziali.

Confrontare le opinioni degli esperti con i registri di progetto reali

Per verificare se le opinioni degli esperti corrispondevano alla realtà, i ricercatori hanno esaminato registri dettagliati di 141 progetti di costruzione in Egitto, comprendenti lavori residenziali, infrastrutturali, commerciali e di sbancamento di diverse dimensioni. Si sono concentrati sui 22 fattori di ritardo con i punteggi più alti e hanno controllato i fascicoli di progetto, come richieste di proroga dei tempi, rapporti di avanzamento e valutazioni dei ritardi, alla ricerca di evidenze chiare di ciascuno. Un fattore è stato conteggiato come presente se appariva in questi documenti. I risultati hanno mostrato una forte corrispondenza tra ciò che gli esperti temevano e ciò che effettivamente accadeva, con ordini di variazione, decisioni lente e approvazioni progettuali tardive che sono emersi di nuovo come le cause più costanti dei ritardi in molti progetti.

Cosa cambia quando si considerano i dati reali

Nonostante la corrispondenza generale fosse buona, alcuni fattori sono saliti o scesi in importanza una volta presi in considerazione i dati reali. Sospensioni dei lavori da parte del committente e debole controllo dei costi e gestione del progetto da parte degli appaltatori sono risultate più frequenti nei registri di progetto rispetto a quanto gli esperti avessero previsto, suggerendo che il loro impatto è sottostimato nelle indagini basate sulla percezione. Al contrario, ritardi nei pagamenti e scarsa comunicazione tra committenti e appaltatori, pur rimanendo importanti, si sono rivelati in pratica leggermente meno dominanti di quanto gli esperti li avessero classificati. Lo studio ha inoltre trovato che i progetti di piccola e media dimensione affrontano più problemi legati ai pagamenti, mentre i progetti grandi sono particolarmente esposti a intoppi amministrativi e ripetute modifiche progettuali.

Come questo aiuta i progetti futuri

Per un lettore non tecnico, il messaggio chiave è che la maggior parte dei ritardi gravi nelle costruzioni non è misteriosa. Di solito risale a come i committenti prendono decisioni, approvano i progetti, pagano i lavori e gestiscono le variazioni di scope, insieme a come gli appaltatori pianificano, impiegano personale e controllano i loro progetti. Combinando il giudizio degli esperti con prove solide tratte da molti fascicoli di progetto, questo studio fornisce un elenco chiaro e classificato dei fattori di ritardo che meritano maggiore attenzione. Il dataset risultante può guidare committenti, costruttori e consulenti nella progettazione dei contratti, nella pianificazione del flusso di cassa e nella semplificazione delle approvazioni, e offre anche un punto di partenza solido per futuri strumenti che utilizzano l'intelligenza artificiale per prevedere e ridurre i ritardi prima che si verifichino.

Citazione: Eid, A., Halabya, A., Nagy, N.M. et al. Multistage assessment of construction delay factors using expert evaluation and real project data. Sci Rep 16, 16135 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-53262-4

Parole chiave: ritardi nelle costruzioni, gestione del progetto, fattori di ritardo, decisioni del committente, prestazioni dell'appaltatore