تقييم متعدد المراحل لعوامل تأخير البناء باستخدام تقييم الخبراء وبيانات مشاريع حقيقية

لماذا تهم تأخيرات البناء الجميع

تشكل المنازل والطرق والمستشفيات الجديدة حياة الناس والاقتصادات الوطنية، ومع ذلك تنتهي العديد من مشاريع البناء بعدة أشهر أو حتى سنوات من الموعد المقرر. ترفع هذه التأخيرات التكاليف وتعطل الأعمال وتؤخر الوصول إلى الخدمات الحيوية. تدرس هذه الدراسة عن كثب ما الذي يسبب بالفعل تأخيرات البناء، مستخدمة آراء الخبراء وسجلات أكثر من مئة مشروع حقيقي في مصر، لتحديد المشكلات الأكثر أهمية وكيف يمكن معالجتها.

البحث عن الأسباب الحقيقية للمشروعات البطيئة

بدأ الباحثون ببحث واسع للدراسات السابقة حول العالم لجمع الأسباب المعروفة لتأخيرات البناء. وجدوا 98 سببًا مميزًا، ثم جمّعوها في أربع مجموعات بسيطة: تلك المرتبطة بمالك المشروع، وبالمقاول، وبالمهندسين والاستشاريين، وبالظروف الخارجية مثل الاقتصاد أو الطقس. تسهل هذه الخريطة المنظمة مقارنة النتائج عبر البلدان وأنواع المشاريع، وتضمن أخذ مصادر التأخير المألوفة والأقل وضوحًا بعين الاعتبار.

ما يلاحظه خبراء الصناعة على أرض الواقع

بعد ذلك، طلب الفريق من 116 محترفًا، بمن فيهم الملاك والمديرون والمقاولون والاستشاريون، تقييم مدى تكرار كل عامل تأخير ومدى تأثيره على جداول المشاريع. استخدموا مقاييس بسيطة للتكرار والتأثير، ثم حوّلوا الاستجابات إلى أرقام ودمجوها في درجة واحدة لكل عامل. تبرز هذه الطريقة القضايا التي لا تقتصر على كونها شائعة فحسب بل وذات تأثير كبير. تصدرت المشكلات المتعلقة بالمالك القائمة، خاصةً أوامر التغيير وتعديلات التصميم المتكررة، بطء اتخاذ القرار والبيروقراطية، تأخيرات في اعتماد الرسومات، والمدفوعات المتأخرة أو مشكلات التمويل. كما حلت مشكلات المقاول مثل بطء شراء المواد، ونقص العمالة، وضعف إدارة المشروع في مراتب متقدمة، بينما ظهرت أخطاء التصميم والتحقيقات الميدانية الضعيفة من الاستشاريين كمخاطر مهمة في المراحل المبكرة.

مقارنة آراء الخبراء بسجلات المشاريع الحقيقية

لمعرفة ما إذا كانت آراء الخبراء تتطابق مع الواقع، فحص الباحثون سجلات مفصلة من 141 مشروع بناء في مصر، تغطي أعمالًا سكنية وبنية تحتية وتجارية وأعمال تسوية بأحجام مختلفة. ركزوا على أعلى 22 عامل تأخير من حيث الدرجات وفحصوا ملفات المشاريع، مثل مطالبات تمديد الزمن، وتقارير التقدم، وتقييمات التأخير، للبحث عن دليل واضح لكل عامل. وُعدّ العامل حاضرًا إذا ظهر في هذه الوثائق. أظهرت النتائج توافقًا قويًا بين ما يخشاه الخبراء وما حدث فعليًا، حيث برزت أوامر التغيير، والقرارات البطيئة، واعتمادات التصميم المتأخرة مرة أخرى كأكثر أسباب التأخير ثباتًا عبر العديد من المشاريع.

ما الذي يتغير عند مراعاة البيانات الحقيقية

على الرغم من أن التطابق العام كان جيدًا، تحركت بعض العوامل صعودًا أو هبوطًا في الأهمية بمجرد أخذ البيانات الحقيقية في الاعتبار. بدت حالات تعليق الأعمال من قبل المالك وضعف السيطرة على التكاليف وإدارة المشروع من قبل المقاولين أكثر ظهورًا في سجلات المشاريع مما توقعه الخبراء، مما يشير إلى أن تأثيرها قد يكون مقدَّرًا بأقل من قيمته في الدراسات المبنية على الإدراك. بالمقابل، تبين أن تأخيرات الدفع وسوء الاتصال بين المالكين والمقاولين، رغم أنها لا تزال مهمة، أقل سيطرةً في الممارسة مما صنّفها الخبراء. كما وجدت الدراسة أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تواجه مشكلات متعلقة بالمدفوعات أكثر، بينما تتعرض المشاريع الكبيرة بشكل خاص لعوائق إدارية وتكرار تغييرات التصميم.

كيف يساعد هذا المشاريع المستقبلية

بالنسبة للقارئ العام، الرسالة الأساسية هي أن معظم تأخيرات البناء الخطيرة ليست غامضة. عادةً ما تعود في الأصل إلى كيفية اتخاذ الملاك للقرارات، واعتماد التصاميم، ودفع المستحقات، وإدارة تغييرات نطاق العمل، جنبًا إلى جنب مع كيفية تخطيط المقاولين وتوفير العمالة وضبط مشاريعهم. من خلال الجمع بين حكم الخبراء والأدلة الموثقة من العديد من ملفات المشاريع، تقدم هذه الدراسة قائمة مصنفة واضحة بعوامل التأخير التي تستحق الاهتمام الأكبر. يمكن أن يوجّه مجموعة البيانات الناتجة المالكين والبنّاء والاستشاريين عند صياغة العقود، وتخطيط التدفقات النقدية، وتسريع الاعتمادات، كما توفر نقطة انطلاق قوية لأدوات مستقبلية تستخدم الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالتأخيرات وتقليلها قبل وقوعها.

الاستشهاد: Eid, A., Halabya, A., Nagy, N.M. et al. Multistage assessment of construction delay factors using expert evaluation and real project data. Sci Rep 16, 16135 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-53262-4

الكلمات المفتاحية: تأخيرات البناء, إدارة المشاريع, عوامل التأخير, قرارات المالك, أداء المقاول