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公司绿色沉默的同侪效应:来自中国的证据

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为什么公司对“变绿”保持缄默

随着气候变化在全球议程上地位上升,许多公司在削减排放和改善运营方面采取了行动。然而,越来越多的企业选择在公开报告和声明中少谈这些努力。这种低调做法被称为绿色沉默,它很重要,因为它决定了投资者、客户和政策制定者能够看到并评判的企业向低碳未来取得实际进展的程度。

做好事却躲在幕后时

绿色沉默指的是那些认真减少污染、节约能源但在气候目标和成果上保持低调或隐藏的公司。它们不宣传大胆目标或详细成就,而是在措辞上更为谨慎,或在报告中干脆省略气候信息。既往研究表明,这种沉默常常源于对被指责为绿色漂绿、面临诉讼或若承诺不能迅速兑现而令人失望的担忧。尽管这种策略在短期内看似更安全,但它会模糊外界对企业气候行动真实状况的判断。

Figure 1. 关于气候努力保持沉默如何在公司间传播并决定投资者可见的信息。
Figure 1. 关于气候努力保持沉默如何在公司间传播并决定投资者可见的信息。

沉默如何在公司间蔓延

作者将研究对象锁定在中国的上市公司——这个全球最大的新兴市场——提出一个简单问题:一家企业选择对气候努力保持沉默,会影响同一行业的其他企业吗?为回答这一问题,他们构建了一个绿色沉默度量,比较公司实际的减碳行动与其在社会责任报告中谈论这些行动的程度。通过对数千份报告进行文本挖掘和机器学习,并结合独立的环境绩效评级,他们计算出每家公司的“行动多于言辞”倾向。

证据显示邻里间互相模仿

通过追踪近9100条公司年度记录,在多个行业中研究发现了明显的同侪效应。当一个行业的大多数公司在气候问题上保持缄默时,单个公司在下一年也更可能采取相同的做法。即便在控制了公司规模、负债、所有制结构等因素,并进行了多种统计检验以排除偶然、遗漏变量或反向因果关系后,这一关联仍然成立。实际而言,当同行间平均绿色沉默水平上升时,典型公司的沉默程度也会明显增加。

竞争、规则与谁承受更大压力

研究接着探讨了哪些因素会加强或削弱这种跟风沉默。结果显示,激烈的市场竞争促使公司效仿竞争对手的低气候披露,因为披露过多细节可能会让对手获得优势。更严格的环境监管也助长了群体性沉默:当规则和监管趋严时,公司担心突出自己,可能会跟随群体的谨慎基调以免成为目标。同侪效应在国有企业、CEO与董事长分离的公司、媒体监督较弱的企业以及市场地位强势的公司中尤为显著——这些类型的公司对同行行为的反应更为敏感。

Figure 2. 公司如何模仿竞争对手并回应规则,将强有力的气候行动转化为低调的公开报告。
Figure 2. 公司如何模仿竞争对手并回应规则,将强有力的气候行动转化为低调的公开报告。

这种低调趋势为何对公众至关重要

对普通公众和投资者而言,绿色沉默的兴起与传播并非公司报告的细枝末节。当许多公司淡化或隐藏其气候行动时,就更难分辨谁在真正改善、谁在落后。这种混淆会减缓行业间的学习、削弱对环境声明的信任,并拖延实现国家气候目标的进程。研究显示,对“变绿”的沉默不仅由各公司自身决定,还受同侪行为、竞争强度和监管压力的影响。理解这些模式可以帮助政策制定者设计披露规则和激励措施,以奖励诚实透明并防止沉默习惯不受控制地蔓延。

引用: Zhang, Z., Meng, D. & Liu, C. Peer effect of corporate greenhushing: evidence from China. Humanit Soc Sci Commun 13, 705 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07000-w

关键词: 绿色沉默, 公司气候披露, 同侪效应, 中国 ESG, 环境监管