השפעת עמיתים על 'שקט ירוק' של חברות: ראיות מסין

מדוע חברות נוקטות בשקט לגבי המעבר לירוק

כשנושא שינויי האקלים עולה במעלה סדר היום העולמי, רבות מהחברות מקטינות פליטות ומנפות תהליכים מלכלכים. אולם מספר הולך וגדל מהן בוחר לדווח פחות על המהלכים האלה בדוחות ציבוריים והודעות. גישה שקטה זו, המכונה 'שקט ירוק', חשובה מכיוון שהיא מעצבת את מה שהמשקיעים, הלקוחות וקובעי המדיניות יכולים לראות ולשפוט לגבי ההתקדמות הממשית לקראת עתיד דל-פחמן.

כאשר מעשים טובים נשארים בצללים

'שקט ירוק' מתאר חברות שעובדות ברצינות להפחית זיהום ולחסוך אנרגיה אך שומרות על יעדי האקלים ותוצאותיהן בעמדה נמוכה או מוסתרת. במקום לקדם יעדים נועזים או הישגים מפורטים, הן מאמצות שפה זהירה או מוותרות לגמרי על פרטי אקלים בדוחותיהן. מחקר קודם מצביע על כך שהשתיקה נובעת לעתים פחד מהאשמות ב-greenwashing, חשש מתביעות או פגיעה מציפיות גוברת אם ההבטחות לא תתממשנה מהר מספיק. למרות שאסטרטגיה זו עשויה להיראות בטוחה בטווח הקצר, היא מטשטשת את תמונת המצב האמיתית של פעולה תאגידית בנושא האקלים לעיני צופים חיצוניים.

כיצד השתיקה מתפשטת מחברה לחברה

המחברים מתמקדים בחברות נסחרות בסין, שוק המתפתח הגדול בעולם, ושואלים שאלה פשוטה: האם בחירתה של חברה אחת להישאר שקטה לגבי מאמצי אקלים משפיעה על חברות אחרות באותו ענף? כדי לענות על כך הם יצרו מדד של 'שקט ירוק' המשווה בין מה שחברות עושות בפועל להקטנת פליטות לבין כמה הן מדברות על כך בדוחות האחריות החברתית שלהן. באמצעות כריית טקסט ולמידת מכונה על אלפי דוחות, בשילוב דירוגים עצמאיים של ביצועים סביבתיים, הם מחשבים עד כמה כל חברה נוטה ל'יותר מעשים מאשר דיבורים'.

ראיות שחברות מחקות זו את זו

על בסיס כמעט 9,100 רשומות של חברות-שנה על פני ענפים רבים, המחקר מגלה אפקט עמיתים ברור. כאשר רוב החברות בענף נמנעות מדיבור על סוגיות האקלים, חברות בודדות נוטות לנהוג באותו אופן בשנה הבאה. הקשר נשמר גם אחרי בקרה על גודל החברה, חוב, מבנה בעלות וגורמים אחרים, וגם לאחר שימוש בבדיקות סטטיסטיות מרובות כדי לשלול מקריות, משתנים חסרים או סיבה והתהפכות. במונחים מעשיים, כאשר רמת ה'שקט הירוק' הממוצעת בקרב העמיתים עולה, השתיקה של חברה טיפוסית גוברת באופן ניכר אף היא.

תחרות, חוקים ומי מרגיש את הלחץ

המחקר שואל אחר כך מה מחזק או מחליש את השתיקה החיקית הזו. נמצא כי תחרות שוק עזה דוחפת חברות להתאים את רמות הדיווח הנמוכות של יריביהן, שכן חשיפת פרטים רבה מדי עלולה להעניק יתרון תחרותי. רגולציה סביבתית מחמירה גם היא מעודדת השתיקה העדרית: כשחוקים ומבקרות מתקשים, חברות חוששות לבלוט ועלולות ללכת אחרי הטון הזהיר של הקבוצה כדי לא להפוך למטרה. אפקט העמיתים חזק במיוחד בחברות בבעלות המדינה, בחברות שבהן מנכ"ל ויו"ר מועצת המנהלים הם אנשים נפרדים, בחברות הנתונות לפיקוח תקשורתי חלש ובחברות בעלות עמדות שוק חזקות — כל אלה נראות רגישות יותר למה שעושות חברות דומות.

מדוע המגמה השקטה הזו חשובה לציבור

לאזרחים ולמשקיעים, עלייתו והתפשטותו של ה'שקט הירוק' אינן פרט שוליים בדיווח התאגידי. כאשר חברות רבות מטשטשות או מסתירות את פעולות האקלים שלהן, קשה יותר להבחין מי משתפר באמת ומי מפגר. הבלבול הזה עלול להאט למידה בין ענפים, להחליש אמון בטענות סביבתיות ולעכב התקדמות רחבה יותר לעבר יעדי האקלים הלאומיים. המחקר מראה שהשתיקה לגבי מעבר לירוק מעוצבת לא רק על ידי בחירותיה של כל חברה, אלא גם על ידי התנהגות עמיתיה, עצמת התחרות ולחץ הרגולציה. הבנת דפוסים אלה יכולה לסייע לקובעי מדיניות לעצב כללי דיווח ותמריצים שיפריבו שקיפות אמיתית וימנעו מההרגלים השקטים להתפשט ללא בקרה.

ציטוט: Zhang, Z., Meng, D. & Liu, C. Peer effect of corporate greenhushing: evidence from China. Humanit Soc Sci Commun 13, 705 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07000-w

מילות מפתח: שקט ירוק, דיווח תאגידי על אקלים, השפעות עמיתים, ESG בסין, רגולציה סביבתית