تأثير النظراء في الصمت البيئي للشركات: أدلة من الصين

لماذا تصمت الشركات حول تحولها إلى الاستدامة

مع صعود قضية تغير المناخ على جدول الأعمال العالمي، تقوم العديد من الشركات بخفض الانبعاثات وتنظيف عملياتها. ومع ذلك، يختار عدد متزايد منها التحدث بشكل أقل عن هذه الجهود في التقارير والإعلانات العامة. هذه المقاربة الهادئة، المعروفة بالصمت البيئي، مهمة لأنها تشكّل ما يمكن للمستثمرين والعملاء وصانعي السياسات رؤيته وتقييمه بشأن التقدّم الحقيقي نحو مستقبل منخفض الكربون.

عندما تبقى الممارسات الجيدة في الظل

يصف الصمت البيئي الشركات التي تعمل بجد لتقليل التلوث وتوفير الطاقة لكنها تحافظ على أهدافها ونتائجها المناخية بلغة متحفظة أو مخفية. بدلاً من الترويج لأهداف جريئة أو إنجازات مفصّلة، تعتمد هذه الشركات صياغة حذرة أو تتجاوز معلومات المناخ تماماً في تقاريرها. تشير البحوث السابقة إلى أن هذا الصمت ينبع غالباً من الخوف من اتهامات بالتزييف البيئي (greenwashing)، أو التعرض لدعاوى قضائية، أو خيبة أمل الجمهور إذا لم تُلبَّ الوعود بسرعة كافية. ومع أن هذه الاستراتيجية قد تبدو أكثر أماناً على المدى القصير، فإنها قد تغمّض الحالة الحقيقية للعمل المؤسسي بشأن المناخ أمام المتابعين الخارجيين.

كيف ينتشر الصمت من شركة إلى أخرى

يركز الباحثون على الشركات المدرجة في الصين، أكبر سوق ناشئة في العالم، لطرح سؤال بسيط: هل يؤثر خيار شركة واحدة في البقاء صامتة بشأن جهود المناخ على شركات أخرى في نفس الصناعة؟ للرد، يطوّرون مقياساً للصمت البيئي يقارن ما تفعله الشركات فعلياً لخفض الكربون بمدى حديثها عن ذلك في تقارير المسؤولية الاجتماعية. من خلال تنقيب نصّي وتعلّم آلي لآلاف التقارير، مضافاً إليه تقييمات مستقلة للأداء البيئي، يحسبون إلى أي مدى تميل كل شركة إلى «المزيد من العمل مقارنة بالحديث».

دليل على تقليد الجيران لبعضهم

بمتابعة نحو 9100 سجل سنوي للشركات عبر صناعات متعددة، تجد الدراسة تأثيراً واضحاً للأقران. عندما تكون معظم الشركات في صناعة ما متحفظة بشأن قضايا المناخ، تكون الشركة الفردية أكثر احتمالاً لتتصرف بنفس الطريقة في السنة التالية. يبقى هذا الارتباط قائماً حتى بعد التحكم في حجم الشركة وديونها وهيكل ملكيتها وعوامل أخرى، وبعد استخدام اختبارات إحصائية متعددة لاستبعاد الصدفة أو المتغيرات المفقودة أو السببية المعكوسة. عملياً، عندما يرتفع مستوى الصمت البيئي المتوسط بين الأقران، يزداد صمت الشركة النمطي بشكل ملحوظ أيضاً.

المنافسة والقواعد ومن يشعر بالضغط

تسأل الدراسة بعد ذلك ما الذي يقوّي أو يضعف هذا الصمت التقليدي. تجد أن المنافسة الشديدة في السوق تدفع الشركات إلى معاملة إفصاح المناخ بحذافيره كما يفعل المنافسون، إذ إن الكشف المفرط قد يمنح خصوماً ميزة تنافسية. كما أن تشدد التنظيم البيئي يشجع الصمت الجماعي: عندما تشدد القواعد والجهات الرقابية، تخشى الشركات البروز وقد تتبع نبرة الحذر السائدة لتجنّب أن تصبح هدفاً. ويكون تأثير الأقران قوياً بشكل خاص في المؤسسات المملوكة للدولة، والشركات التي يفصل فيها منصب الرئيس التنفيذي عن رئيس مجلس الإدارة، والشركات التي تواجه رقابة إعلامية أضعف، والشركات ذات المواقع السوقية القوية؛ فجميعها تبدو أكثر استجابة لما تفعله الشركات المماثلة.

لماذا يهم هذا الاتجاه الصامت الجمهور

بالنسبة للمواطنين العاديين والمستثمرين، فإن صعود وانتشار الصمت البيئي ليس تفصيلاً ثانوياً في تقارير الشركات. عندما تقلّل العديد من الشركات من شأن أو تخفي إجراءاتها المناخية، يصبح من الصعب تمييز من يتحسّن حقاً ومن يتخلف. يمكن أن تبطئ هذه الحيرة التعلم عبر الصناعات وتضعف الثقة في المطالبات البيئية وتؤخر التقدّم الأوسع نحو الأهداف الوطنية للمناخ. تُظهر هذه الدراسة أن الصمت بشأن التحول الأخضر يتشكّل ليس فقط من خيارات كل شركة على حدة، بل من سلوك أقرانها وشدة المنافسة وضغط التنظيم. وفهم هذه الأنماط يمكن أن يساعد صانعي السياسات على تصميم قواعد إفصاح وحوافز تكافئ الشفافية الصادقة وتمنع انتشار عادات الصمت بشكل غير مراقب.

الاستشهاد: Zhang, Z., Meng, D. & Liu, C. Peer effect of corporate greenhushing: evidence from China. Humanit Soc Sci Commun 13, 705 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07000-w

الكلمات المفتاحية: الصمت_البيئي, إفصاح الشركات عن المناخ, تأثير الأقران, الاستدامة في الصين, التنظيم البيئي