Efekt rówieśniczy zielonego milczenia korporacji: dowody z Chin

Dlaczego firmy milczą o przechodzeniu na zielone

W miarę jak zmiany klimatu zyskują na znaczeniu w agendzie globalnej, wiele firm redukuje emisje i porządkuje swoją działalność. Coraz więcej z nich jednak decyduje się mówić o tych wysiłkach mniej w raportach i komunikatach. To ciche podejście, znane jako greenhushing, ma znaczenie, ponieważ wpływa na to, co inwestorzy, klienci i decydenci mogą zobaczyć i ocenić w kwestii rzeczywistego postępu w kierunku niskowęglowej przyszłości.

Kiedy dobre działania pozostają w cieniu

Greenhushing opisuje firmy, które poważnie pracują nad redukcją zanieczyszczeń i oszczędzaniem energii, ale utrzymują swoje cele klimatyczne i wyniki w tonie niskim lub je ukrywają. Zamiast eksponować odważne cele czy szczegółowe osiągnięcia, stosują ostrożny język lub pomijają informacje klimatyczne w raportach. Wcześniejsze badania sugerują, że ta cisza często wynika ze strachu przed oskarżeniami o greenwashing, pozwami sądowymi lub rozczarowaniem rosnącymi oczekiwaniami, jeśli obietnice nie zostaną szybko spełnione. Choć taka strategia może wydawać się bezpieczniejsza na krótką metę, zaciera obraz rzeczywistego stanu działań korporacyjnych na rzecz klimatu dla obserwatorów z zewnątrz.

Jak milczenie rozprzestrzenia się z firmy na firmę

Autorzy koncentrują się na spółkach notowanych w Chinach, największym rynku wschodzącym na świecie, by postawić proste pytanie: czy wybór jednej firmy, by milczeć o działaniach klimatycznych, wpływa na innych w tej samej branży? Aby to zbadać, tworzą miarę greenhushing, która porównuje, co firmy faktycznie robią, aby obniżyć emisje, z tym, ile o tym mówią w raportach odpowiedzialności społecznej. Wykorzystując eksplorację tekstu i uczenie maszynowe na tysiącach raportów, w połączeniu z niezależnymi ocenami wyników środowiskowych, obliczają, jak bardzo każda firma skłania się ku „więcej działań niż słów”.

Dowody na to, że sąsiedzi się naśladują

Analizując niemal 9100 obserwacji firm w kolejnych latach w wielu branżach, badanie wykrywa wyraźny efekt rówieśniczy. Gdy większość firm w branży zachowuje powściągliwość w kwestiach klimatycznych, pojedyncza firma ma znacznie większe prawdopodobieństwo zachowania się w ten sam sposób w następnym roku. Związek ten utrzymuje się nawet po uwzględnieniu wielkości firmy, zadłużenia, struktury własności i innych czynników oraz po zastosowaniu licznych testów statystycznych eliminujących przypadek, brakujące zmienne czy odwrotną przyczynowość. W praktyce, gdy średni poziom greenhushing wśród rówieśników rośnie, milczenie typowej firmy również zauważalnie się zwiększa.

Konkurencja, regulacje i kto odczuwa presję

Badanie pyta następnie, co wzmacnia lub osłabia to naśladowcze milczenie. Stwierdza, że zaciekła konkurencja rynkowa skłania firmy do dopasowania się do niskiego poziomu ujawnień klimatycznych rywali, ponieważ ujawnienie zbyt wielu szczegółów mogłoby dać konkurencji przewagę. Ostrzejsze regulacje środowiskowe również sprzyjają stadnemu milczeniu: gdy przepisy i organy nadzoru zaostrzają się, firmy boją się wyróżniać i mogą podążać za ostrożnym tonem grupy, by uniknąć stania się celem. Efekt rówieśniczy jest szczególnie silny w przedsiębiorstwach państwowych, firmach, gdzie CEO i przewodniczący rady są różnymi osobami, spółkach poddanych słabszej kontroli mediów oraz firmach z silną pozycją rynkową — wszystkie wydają się bardziej podatne na wpływ działań podobnych podmiotów.

Dlaczego ten cichy trend ma znaczenie dla społeczeństwa

Dla zwykłych obywateli i inwestorów wzrost i rozprzestrzenianie się greenhushing nie jest drobnym szczegółem raportowania korporacyjnego. Gdy wiele firm umniejsza lub ukrywa swoje działania klimatyczne, trudniej rozpoznać, kto naprawdę się poprawia, a kto zostaje w tyle. To zamieszanie może spowolnić przepływ wiedzy w branżach, osłabić zaufanie do deklaracji środowiskowych i opóźnić szerszy postęp w realizacji krajowych celów klimatycznych. Badanie pokazuje, że milczenie o przechodzeniu na zielone kształtowane jest nie tylko przez wybory poszczególnych firm, ale także przez zachowania rówieśników, natężenie konkurencji i presję regulacyjną. Zrozumienie tych wzorców może pomóc decydentom opracować zasady ujawniania informacji i bodźce, które będą nagradzać uczciwą przejrzystość i zapobiegać niekontrolowanemu rozprzestrzenianiu się cichych praktyk.

Cytowanie: Zhang, Z., Meng, D. & Liu, C. Peer effect of corporate greenhushing: evidence from China. Humanit Soc Sci Commun 13, 705 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07000-w

Słowa kluczowe: greenhushing, korporacyjne ujawnienia klimatyczne, efekty rówieśnicze, Chiny ESG, regulacje środowiskowe