Şirketler arası yeşil suskunluğun akran etkisi: Çin’den kanıtlar

Neden şirketler yeşil olmaktan sessiz kalıyor

İklim değişikliği küresel gündemde yükseldikçe birçok şirket emisyonları azaltıyor ve operasyonlarını temizliyor. Buna rağmen artan sayıda şirket bu çabaları hakkında kamu raporlarında ve duyurularda daha az konuşmayı seçiyor. Yeşil suskunluk olarak bilinen bu sessiz yaklaşım önem taşıyor çünkü yatırımcıların, müşterilerin ve politika yapıcıların düşük karbonlu bir geleceğe yönelik gerçek ilerlemeyi nasıl görebileceğini ve değerlendirebileceğini belirliyor.

İyi şeyler gölgede kaldığında

Greenhushing; kirliliği azaltmak ve enerji tasarrufu sağlamak için ciddi çalışan, ancak iklim hedeflerini ve sonuçlarını mütevazı tutan ya da gizleyen firmaları tanımlar. Cesur hedefleri ya da ayrıntılı başarıları duyurmak yerine temkinli bir dil kullanır veya raporlarda iklim bilgilerini tamamen atlarlar. Önceki araştırmalar bu sessizliğin genellikle yeşil boyama (greenwashing) suçlamasından, davalardan ya da vaatler hızlı gerçekleşmezse yükselen beklentileri karşılayamama korkusundan kaynaklandığını öne sürüyor. Kısa vadede bu strateji daha güvenli görünebilir, ancak dışarıdan izleyenler için kurumsal iklim eylemlerinin gerçek durumunu bulanıklaştırabilir.

Sessizlik şirketten şirkete nasıl yayılıyor

Yazarlar, dünyanın en büyük gelişmekte olan pazarı olan Çin’deki halka açık şirketlere odaklanarak basit bir soru soruyor: bir şirketin iklim çabaları hakkında sessiz kalma kararı aynı sektördeki diğerlerini etkiliyor mu? Buna yanıt vermek için, şirketlerin karbonu azaltmak için gerçekte yaptıkları ile kurumsal sorumluluk raporlarında ne kadar konuştuklarını karşılaştıran bir greenhushing ölçüsü oluşturuyorlar. Binlerce rapor üzerinde metin madenciliği ve makine öğrenmesi kullanılarak, çevresel performansın bağımsız değerlendirmeleriyle birleştirilen bu yöntem, her şirketin “konuşmaktan daha fazla eylem” yönüne ne kadar eğilimli olduğunu hesaplıyor.

Komşuların birbirini taklit ettiğine dair kanıt

Çok sayıda sektörde yaklaşık 9100 firma-yıl kaydını izleyerek çalışma belirgin bir akran etkisi buluyor. Bir sektördeki çoğu şirket iklim konularında suskun kalıyorsa, sonraki yılda tek bir firmanın da aynı şekilde davranma olasılığı çok daha yüksek oluyor. Bu ilişki firma büyüklüğü, borç, mülkiyet yapısı ve diğer faktörler kontrol edildikten sonra ve şans, eksik değişkenler veya ters nedensellik ihtimallerini ele almak için yapılan çoklu istatistiksel kontroller sonrasında da geçerli kalıyor. Pratik anlamda, akranlar arasındaki ortalama greenhushing seviyesi yükseldiğinde, tipik bir firmanın kendi suskunluğu da belirgin şekilde artıyor.

Rekabet, kurallar ve baskıyı kim hissediyor

Çalışma daha sonra bu taklitçi sessizliği güçlendiren veya zayıflatan etkenleri sorguluyor. Şiddetli piyasa rekabetinin firmaları rakiplerinin düşük iklim açıklama seviyelerine uymaya ittiğini, çünkü fazla ayrıntı açıklamanın rakiplere avantaj sağlayabileceğini buluyor. Daha sıkı çevresel düzenlemeler de sürü benzeri suskunluğu teşvik ediyor: kurallar ve denetimler sıkılaştığında, şirketler öne çıkmaktan korkuyor ve hedef haline gelmemek için grubun temkinli tonunu izleyebiliyor. Akran etkisi özellikle devlet iştiraki işletmelerde, CEO ile yönetim kurulu başkanının ayrı kişiler olduğu firmalarda, daha zayıf medya denetimine maruz kalan şirketlerde ve güçlü piyasa konumuna sahip firmalarda daha güçlü; bu tür şirketler benzer firmaların davranışlarına daha duyarlı görünüyor.

Bu sessiz eğilim halk için neden önemli

Normal vatandaşlar ve yatırımcılar için greenhushing’in yükselişi ve yayılması kurumsal raporlamanın önemsiz bir detayı değil. Birçok firma iklim eylemlerini küçümsediğinde veya gizlediğinde kimin gerçekten ilerleme kaydettiğini ve kimin geride kaldığını söylemek zorlaşıyor. Bu kafa karışıklığı sektörler arası öğrenmeyi yavaşlatabilir, çevresel iddialara güveni zayıflatabilir ve ulusal iklim hedeflerine yönelik daha geniş ilerlemeyi geciktirebilir. Bu araştırma, yeşile geçiş hakkında suskunluğun yalnızca her firmanın kendi tercihleriyle değil, aynı zamanda akranlarının davranışı, rekabetin yoğunluğu ve düzenlemenin baskısıyla şekillendiğini gösteriyor. Bu kalıpları anlamak, politika yapıcıların dürüst şeffaflığı ödüllendiren ve sessiz alışkanlıkların kontrolsüz biçimde yayılmasını önleyen açıklama kuralları ve teşvikler tasarlamasına yardımcı olabilir.

Atıf: Zhang, Z., Meng, D. & Liu, C. Peer effect of corporate greenhushing: evidence from China. Humanit Soc Sci Commun 13, 705 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07000-w

Anahtar kelimeler: greenhushing, kurumsal iklim açıklaması, akran etkileri, Çin ESG, çevre düzenlemesi