Clear Sky Science · pl

Zarządzanie ryzykiem wykwalifikowanych pracowników w wyniku przymusowej migracji wojennej: implikacje dla trwałości rynku pracy

· Powrót do spisu

Dlaczego ten temat ma znaczenie w codziennym życiu

Wojna na Ukrainie zmusiła miliony ludzi, w tym wielu wysoko wykwalifikowanych pracowników, do opuszczenia domu i przeprowadzki po Europie. Ten nagły napływ lekarzy, inżynierów, nauczycieli i innych specjalistów przekształca rynki pracy zarówno na Ukrainie, jak i w krajach przyjmujących. Badanie stojące za tym artykułem stawia proste, lecz istotne pytanie: jak Europa i Ukraina mogą zarządzać tym wstrząsem, by pracownicy, społeczności i gospodarki pozostały stabilne teraz i po zakończeniu wojny?

Nowy sposób mierzenia presji na rynki pracy

Autorzy wprowadzają narzędzie nazwane Indeksem Ryzyka Kapitału Ludzkiego (Human Capital Risk Index, HCRI), aby uchwycić, ile obciążeń przynosi migracja spowodowana wojną dla siły roboczej i budżetu kraju. Zamiast skupiać się na polityce czy emocjach, indeks bierze pod uwagę dwa podstawowe fakty: ile jest uchodźców z Ukrainy w porównaniu z lokalną populacją w wieku produkcyjnym oraz jak kosztowne jest ich wsparcie względem wielkości gospodarki narodowej. Łącząc te liczby w jedną ocenę ryzyka, autorzy porównują, jak bardzo różne kraje europejskie są narażone na nagłe zmiany w napływie uchodźców i potrzebach zatrudnienia.

Figure 1. Jak wojna napędziła pracowników przekształca miejsca pracy i ryzyka na Ukrainie oraz w kluczowych krajach europejskich w czasie.
Figure 1. Jak wojna napędziła pracowników przekształca miejsca pracy i ryzyka na Ukrainie oraz w kluczowych krajach europejskich w czasie.

Co mówią liczby o poszczególnych krajach

Wykorzystując ten indeks, badanie analizuje pięć głównych destynacji dla uchodźców z Ukrainy: Niemcy, Polskę, Czechy, Wielką Brytanię i Hiszpanię. Wyniki pokazują, że największe ryzyko ponoszą Polska i Czechy — nie dlatego, że przyjmują najwięcej osób w absolutnych liczbach, lecz dlatego, że ich gospodarki i pule pracownicze są mniejsze. Niemcy z kolei absorbują większą liczbę uchodźców, utrzymując jednocześnie umiarkowany poziom ryzyka dzięki dużej i zróżnicowanej gospodarce. Hiszpania i Wielka Brytania wykazują najniższe poziomy ryzyka, co sugeruje, że ich rynki pracy łatwiej dostosowują się do napływu pracowników. Aby zbadać niepewność, autorzy przeprowadzają tysiące symulacji komputerowych, w których liczba uchodźców rośnie lub maleje. Symulacje te ukazują duże wahania ryzyka w Polsce, a szczególnie w Czechach, podczas gdy Niemcy, Hiszpania i Wielka Brytania pozostają znacznie bardziej stabilne.

Gdzie pracują uchodźcy i dlaczego to ma znaczenie

Badanie analizuje także, na które sektory przypada największe zatrudnienie uchodźców z Ukrainy. W Polsce i Czechach wielu uchodźców pracuje w przemyśle, logistyce, budownictwie i hotelarstwie, często w fizycznie wymagających rolach, których miejscowi pracownicy unikają. W Niemczech Ukraińcy są widoczni w opiece zdrowotnej i usługach społecznych, ale wielu pracuje poniżej swoich kwalifikacji, ponieważ zagraniczne dyplomy i licencje są wolno uznawane. W Hiszpanii i Wielkiej Brytanii skoncentrowani są w rolnictwie, turystyce, handlu detalicznym i prostych pracach biurowych. W całej Europie wielu uchodźców ma wysokie wykształcenie, lecz bariery językowe i biurokracja skłaniają ich do pracy nieadekwatnej do kwalifikacji. Oznacza to, że kraje przyjmujące zyskują cenną siłę roboczą, ale często nie wykorzystują w pełni umiejętności tych osób.

Figure 2. Jak uchodźcy-ludzie napływają do sektorów, podnosząc lub obniżając ryzyko zatrudnienia, i jak zmienia się to, gdy więcej lub mniej osób wraca do kraju.
Figure 2. Jak uchodźcy-ludzie napływają do sektorów, podnosząc lub obniżając ryzyko zatrudnienia, i jak zmienia się to, gdy więcej lub mniej osób wraca do kraju.

Możliwe przyszłości: powrót, pozostanie lub coś pomiędzy

Ponieważ nikt nie wie, ilu Ukraińców ostatecznie wróci, autorzy modelują trzy scenariusze. W optymistycznym dla Ukrainy wariancie około siedmiu na dziesięciu uchodźców wraca, co gwałtownie obniża ryzyko dla Polski i Czech, ale jednocześnie tworzy luki, które mogą być trudne do zapełnienia w krajach przyjmujących. W scenariuszu pośrednim cztery na dziesięć wracają, co łagodzi część presji, ale mniejsze gospodarki nadal pozostają narażone. W pesymistycznym wariancie dla Ukrainy powraca jedynie niewielka mniejszość, co utrwala długoterminowe braki kadrowe na Ukrainie, podczas gdy kraje przyjmujące pozostają zależne od zagranicznych pracowników. Aby zarządzać tymi wynikami, artykuł proponuje kroki takie jak specjalne centra wsparcia pomagające Ukraińcom przygotować się do powrotu, ulgi podatkowe dla firm zatrudniających powracających oraz lepsze systemy uznawania zagranicznych kwalifikacji. Sugeruje też narzędzia cyfrowe i możliwości pracy zdalnej, aby Ukraińcy za granicą mogli nadal przyczyniać się do gospodarki kraju.

Perspektywy: zamienić ryzyko w wspólną korzyść

Artykuł konkluduje, że migracja spowodowana wojną nie jest ani prostym ciężarem, ani jednoznaczną korzyścią. W krótkim okresie kraje przyjmujące zyskują pracowników i młodszą populację, podczas gdy wielu Ukraińców uzyskuje dochód, nawet jeśli pracują poniżej swoich kwalifikacji. W dłuższej perspektywie wynik zależy od tego, czy rządy będą działać skoordynowanie. Jeśli Ukraina stworzy jasne ścieżki powrotu i odbudowy, a kraje przyjmujące zainwestują w uczciwą integrację i wykorzystanie umiejętności, ten sam przepływ ludzi może wspierać odbudowę Ukrainy i jednocześnie pomagać Europie radzić sobie ze starzejącą się populacją i lukami na rynku pracy. Zarządzany źle, może prowadzić do trwałej utraty talentów na Ukrainie, a kraje przyjmujące mogą marnować potencjał uciekających. Ramy zaproponowane w badaniu oferują praktyczny sposób monitorowania tych ryzyk i projektowania polityk, tak by pracownicy i społeczeństwa po obu stronach mogły planować niepewną przyszłość.

Cytowanie: Bashynska, I., Selivanova, N., Brahina, O. et al. Skilled personnel risk management under war-induced forced migration: implications for labor market sustainability. Humanit Soc Sci Commun 13, 640 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07008-2

Słowa kluczowe: przymusowa migracja, rynki pracy, uchodźcy ukraińscy, kapitał ludzki, ryzyko siły roboczej