Gestion des risques pour le personnel qualifié sous la migration forcée induite par la guerre : implications pour la durabilité du marché du travail

Pourquoi ce sujet compte dans la vie quotidienne

La guerre en Ukraine a forcé des millions de personnes, dont de nombreux professionnels hautement qualifiés, à quitter leur domicile et à se déplacer à travers l'Europe. Ce déplacement soudain de médecins, d'ingénieurs, d'enseignants et d'autres spécialistes reconfigure les marchés du travail en Ukraine comme dans les pays d'accueil. L'étude à l'origine de cet article pose une question simple mais essentielle : comment l'Europe et l'Ukraine peuvent-elles gérer ce choc pour que les travailleurs, les communautés et les économies restent stables maintenant et après la fin de la guerre ?

Une nouvelle façon de mesurer la pression sur les marchés du travail

Les auteurs présentent un outil appelé Indice de Risque du Capital Humain, ou IRCH, pour mesurer l'ampleur de la contrainte que la migration induite par la guerre impose à la main-d'œuvre et au budget d'un pays. Plutôt que de se concentrer sur la politique ou l'émotion, l'indice considère deux faits simples : le nombre de réfugiés ukrainiens par rapport à la population active locale, et le coût de leur prise en charge comparé à la taille de l'économie nationale. En combinant ces chiffres en un seul score de risque, les auteurs comparent l'exposition de différents pays européens aux variations soudaines des flux de réfugiés et des besoins d'emploi.

Ce que disent les chiffres sur les différents pays

Grâce à cet indice, l'étude examine cinq grandes destinations pour les réfugiés ukrainiens : l'Allemagne, la Pologne, la République tchèque, le Royaume-Uni et l'Espagne. Les résultats montrent que la Pologne et la République tchèque présentent le risque le plus élevé, non pas parce qu'elles accueillent les plus grands nombres absolus, mais parce que leurs économies et leurs bassins de main-d'œuvre sont plus petits. L'Allemagne, en revanche, absorbe un nombre absolu plus important de réfugiés tout en maintenant un niveau de risque modéré, grâce à son économie vaste et diversifiée. L'Espagne et le Royaume-Uni affichent les niveaux de risque les plus faibles, ce qui suggère que leurs marchés du travail peuvent plus facilement s'adapter à l'arrivée de travailleurs supplémentaires. Pour explorer l'incertitude, les auteurs exécutent des milliers de simulations informatiques où les nombres de réfugiés augmentent ou diminuent. Ces simulations montrent que le risque varie fortement en Pologne et surtout en République tchèque, tandis que l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni restent beaucoup plus stables.

Où travaillent les réfugiés et pourquoi cela importe

L'étude examine également les secteurs qui comptent le plus sur les travailleurs ukrainiens. En Pologne et en République tchèque, de nombreux réfugiés sont employés dans l'industrie manufacturière, la logistique, la construction et l'hôtellerie, souvent dans des emplois physiquement exigeants que les travailleurs locaux rechignent à occuper. En Allemagne, les Ukrainiens sont visibles dans la santé et les services sociaux, mais beaucoup travaillent en dessous de leur niveau de qualification parce que la reconnaissance des diplômes et des licences étrangers est lente. En Espagne et au Royaume-Uni, ils se concentrent dans l'agriculture, le tourisme, le commerce de détail et des tâches de bureau simples. Dans tous les pays, de nombreux réfugiés sont hautement diplômés mais font face à des barrières linguistiques et à une lourdeur administrative qui les poussent vers des emplois incompatibles avec leurs qualifications. Cela signifie que les pays d'accueil gagnent une main-d'œuvre précieuse, sans toujours exploiter pleinement les compétences des personnes.

Futurs possibles : retour, séjour ou position intermédiaire

Puisqu'on ignore combien d'Ukrainiens finiront par rentrer, les auteurs modélisent trois scénarios. Dans un cas optimiste pour l'Ukraine, environ sept réfugiés sur dix retournent, réduisant fortement le risque pour la Pologne et la République tchèque mais créant aussi des postes vacants difficiles à pourvoir dans les pays d'accueil. Dans une voie médiane, quatre personnes sur dix rentrent, ce qui atténue une partie de la pression mais laisse les petites économies encore exposées. Dans un scénario pessimiste pour l'Ukraine, seule une faible minorité revient, pérennisant des pénuries de main-d'œuvre à long terme en Ukraine tandis que les pays d'accueil restent dépendants de travailleurs étrangers. Pour gérer ces issues, l'article propose des mesures telles que des centres de soutien spéciaux pour aider les Ukrainiens à se préparer au retour, des réductions d'impôts pour les entreprises qui embauchent des rapatriés, et de meilleurs systèmes de reconnaissance des qualifications étrangères. Il suggère aussi des outils numériques et des options de travail à distance afin que les Ukrainiens à l'étranger puissent continuer à contribuer à l'économie ukrainienne.

Regarder devant : transformer le risque en bénéfice partagé

L'article conclut que la migration induite par la guerre n'est ni une charge simple ni un bénéfice pur. À court terme, les pays d'accueil gagnent des travailleurs et une population plus jeune, tandis que de nombreux Ukrainiens assurent un revenu même s'ils travaillent en deçà de leur niveau de qualification. À plus long terme, l'issue dépendra de la coordination des gouvernements. Si l'Ukraine crée des voies claires pour le retour et la reconstruction, et si les pays d'accueil investissent dans une intégration équitable et dans la valorisation des compétences, le même mouvement de population peut soutenir la reconstruction en Ukraine tout en aidant l'Europe à faire face au vieillissement et aux déficits de main-d'œuvre. Mal gérée, en revanche, l'Ukraine risque une perte durable de talents et les pays d'accueil peuvent ne pas exploiter les capacités des personnes déplacées. Le cadre proposé par l'étude offre une méthode pratique pour suivre ces risques et concevoir des politiques permettant aux travailleurs et aux sociétés des deux côtés de planifier un avenir incertain.

Citation: Bashynska, I., Selivanova, N., Brahina, O. et al. Skilled personnel risk management under war-induced forced migration: implications for labor market sustainability. Humanit Soc Sci Commun 13, 640 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07008-2

Mots-clés: migration forcée, marchés du travail, réfugiés ukrainiens, capital humain, risque de main-d'œuvre