إدارة مخاطر الكوادر الماهرة في ظل النزوح القسري الناتج عن الحرب: دلالات لاستدامة سوق العمل

لماذا يهم هذا الموضوع الحياة اليومية

أجبرت الحرب في أوكرانيا ملايين الأشخاص، بمن فيهم العديد من العمال ذوي التدريب العالي، على مغادرة منازلهم والانتقال عبر أوروبا. هذا الانتقال المفاجئ للأطباء والمهندسين والمعلمين وغيرهم من المتخصصين يعيد تشكيل أسواق العمل في أوكرانيا والدول المستقبلة على حد سواء. تطرح الدراسة وراء هذا المقال سؤالاً بسيطاً لكنه حيوي: كيف يمكن لأوروبا وأوكرانيا إدارة هذا الصدمة بحيث تبقى العمال والمجتمعات والاقتصادات مستقرة الآن وبعد انتهاء الحرب؟

طريقة جديدة لقياس الضغط على أسواق العمل

يقدّم المؤلفون أداة تسمى مؤشر مخاطر رأس المال البشري (HCRI) لقياس مقدار الضغط الذي يفرضه النزوح القسري على قوة العمل وميزانية البلد. بدلاً من التركيز على السياسة أو العواطف، ينظر المؤشر إلى حقيقتين أساسيتين: عدد اللاجئين الأوكرانيين مقارنةً بالسكان في سن العمل المحليين، وكم يكلف دعمهم مقارنةً بحجم الاقتصاد الوطني. من خلال دمج هذين الرقمين في درجة مخاطر واحدة، يقارن المؤلفون مدى تعرض دول أوروبية مختلفة للتغيّرات المفاجئة في تدفقات اللاجئين واحتياجات العمل.

ماذا تقول الأرقام عن الدول المختلفة

باستخدام هذا المؤشر، تفحص الدراسة خمسة وجهات رئيسية للاجئين الأوكرانيين: ألمانيا وبولندا والتشيك والمملكة المتحدة وإسبانيا. تظهر النتائج أن بولندا والتشيك تتحملان أعلى مستوى من المخاطر، ليس لأنهما تستضيفان أعداداً أكبر بالضرورة، ولكن لأن اقتصادهما وأسواق عملهما أصغر. على النقيض من ذلك، تستوعب ألمانيا عدداً مطلقاً أكبر من اللاجئين مع الحفاظ على مستوى مخاطر معتدل بفضل اقتصادها الكبير والمتنوّع. تُظهر إسبانيا والمملكة المتحدة أدنى مستويات المخاطر، ما يشير إلى أن أسواق عملهما قد تتكيف بسهولة أكبر مع دخول عمال إضافيين. لاستكشاف حالة عدم اليقين، يجري المؤلفون آلاف المحاكاة الحاسوبية حيث يرتفع أو ينخفض عدد اللاجئين. تكشف هذه المحاكاة أن تقلبات المخاطر واسعة النطاق في بولندا وخاصة التشيك، بينما تظل ألمانيا وإسبانيا والمملكة المتحدة أكثر استقراراً إلى حد كبير.

أين يعمل اللاجئون ولماذا هذا مهم

تتطلع الدراسة أيضاً إلى القطاعات التي تعتمد أكثر على العمال الأوكرانيين. في بولندا والتشيك، يعمل العديد من اللاجئين في التصنيع واللوجستيات والبناء والضيافة، غالباً في وظائف ذات متطلبات بدنية تُحجم القوى العاملة المحلية عن شغلها. في ألمانيا، يظهر الأوكرانيون في قطاعي الصحة والخدمات الاجتماعية، لكن كثيرين يعملون دون مستوى مهاراتهم لأن شهاداتهم وتصاريحهم تُعترف بها ببطء. في إسبانيا والمملكة المتحدة، يتركزون في الزراعة والسياحة والتجزئة والوظائف المكتبية البسيطة. عبر البلدان، يتمتع العديد من اللاجئين بمستويات تعليمية عالية لكنهم يواجهون حواجز لغوية وإجرائية تدفعهم إلى وظائف لا تتطابق مع مؤهلاتهم. هذا يعني أن الدول المستقبلة تكسب قوة عمل قيّمة لكنها غالباً لا تستغل مهارات هؤلاء الأشخاص بالكامل.

مستقبل ممكن: العودة أو البقاء أو حل وسط

لأنه لا أحد يعرف كم سيعود من الأوكرانيين في النهاية، يصمّم المؤلفون ثلاث سيناريوهات. في حالة متفائلة لأوكرانيا، يعود نحو سبعة من كل عشرة لاجئين، ما يخفض المخاطر بشدة لبولندا والتشيك لكنه يخلق أيضاً شواغر قد يصعب سدّها في دول الاستقبال. في مسار وسطي، يعود أربعة من كل عشرة، مما يخفف بعض الضغط لكنه يترك الاقتصادات الأصغر عرضة. في سيناريو متشائم بالنسبة لأوكرانيا، لا يعود سوى أقلية صغيرة، ما يرسّخ نقصاً طويل الأمد في اليد العاملة في أوكرانيا بينما تبقى دول الاستقبال معتمدة على العمال الأجانب. لإدارة هذه النتائج، يقترح المقال خطوات مثل مراكز دعم خاصة لمساعدة الأوكرانيين على الاستعداد للعودة، وحوافز ضريبية للشركات التي توظف العائدين، وأنظمة أفضل للاعتراف بالمؤهلات الأجنبية. كما يقترح أدوات رقمية وخيارات العمل عن بُعد حتى يتمكّن الأوكرانيون في الخارج من المساهمة في اقتصاد أوكرانيا.

نظرة مستقبلية: تحويل المخاطر إلى مكاسب مشتركة

يخلص المقال إلى أن النزوح بسبب الحرب ليس عبئاً بسيطاً ولا فائدة بسيطة. على المدى القصير، تكسب دول الاستقبال عمالاً وسكاناً أصغر سناً، بينما يضمن كثير من الأوكرانيين دخلاً حتى لو عملوا دون مستوى مهاراتهم. على المدى الأطول، يعتمد المآل على ما إذا كانت الحكومات تنسّق جهودها. إذا أنشأت أوكرانيا مسارات واضحة لعودة الناس وإعادة البناء، واستثمرت دول الاستقبال في اندماج عادل واستخدام المهارات، يمكن أن تدعم نفس حركة الأشخاص التعافي في أوكرانيا وتساعد أوروبا على مواجهة شيخوخة السكان ونقص اليد العاملة. أما إذا أُديرت الأمور بشكل سيء، فقد تواجه أوكرانيا فقداناً دائماً للمواهب وقد تضيع دول الاستقبال قدرات الفارين. يوفر إطار الدراسة وسيلة عملية لتتبع هذه المخاطر وتصميم سياسات تمكن العمال والمجتمعات على الجانبين من التخطيط لمستقبل غير مؤكد.

الاستشهاد: Bashynska, I., Selivanova, N., Brahina, O. et al. Skilled personnel risk management under war-induced forced migration: implications for labor market sustainability. Humanit Soc Sci Commun 13, 640 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07008-2

الكلمات المفتاحية: النزوح القسري, أسواق العمل, اللاجئون الأوكرانيون, رأس المال البشري, مخاطر القوى العاملة