Gestión del riesgo del personal cualificado ante la migración forzada inducida por la guerra: implicaciones para la sostenibilidad del mercado laboral

Por qué este tema importa en la vida cotidiana

La guerra en Ucrania ha forzado a millones de personas, incluidos muchos trabajadores muy cualificados, a abandonar sus hogares y trasladarse por Europa. Este movimiento repentino de médicos, ingenieros, docentes y otros profesionales está reconfigurando los mercados de trabajo tanto en Ucrania como en los países receptores. El estudio que hay detrás de este artículo plantea una pregunta sencilla pero vital: ¿cómo pueden Europa y Ucrania gestionar este choque para que los trabajadores, las comunidades y las economías se mantengan estables ahora y después de que termine la guerra?

Una nueva forma de medir la presión sobre los mercados laborales

Los autores presentan una herramienta llamada Índice de Riesgo del Capital Humano, o IRCH, para captar cuánto presión ejerce la migración impulsada por la guerra sobre la fuerza laboral y el presupuesto de un país. En lugar de centrarse en la política o en la emoción, el índice considera dos hechos básicos: cuántos refugiados ucranianos hay en comparación con la población en edad de trabajar local, y cuánto cuesta su apoyo en comparación con el tamaño de la economía nacional. Al combinar estos números en una única puntuación de riesgo, los autores comparan cuán expuestos están distintos países europeos a cambios repentinos en los flujos de refugiados y en las necesidades laborales.

Lo que dicen los números sobre distintos países

Con este índice, el estudio examina cinco destinos principales para los refugiados ucranianos: Alemania, Polonia, Chequia, Reino Unido y España. Los resultados muestran que Polonia y Chequia soportan el mayor riesgo, no porque acojan las cifras absolutas más grandes, sino porque sus economías y reservas de mano de obra son menores. Alemania, en contraste, absorbe un mayor número absoluto de refugiados manteniendo un nivel de riesgo moderado, gracias a su economía amplia y diversa. España y el Reino Unido muestran los niveles de riesgo más bajos, lo que sugiere que sus mercados laborales pueden adaptarse con más facilidad a la incorporación de trabajadores. Para explorar la incertidumbre, los autores ejecutan miles de simulaciones por ordenador donde el número de refugiados sube o baja. Estas simulaciones revelan que el riesgo varía ampliamente en Polonia y, sobre todo, en Chequia, mientras que Alemania, España y el Reino Unido se mantienen mucho más estables.

Dónde trabajan los refugiados y por qué eso importa

El estudio también analiza en qué sectores dependen más de los trabajadores ucranianos. En Polonia y Chequia, muchos refugiados están empleados en manufactura, logística, construcción y hostelería, frecuentemente en roles físicamente exigentes que los trabajadores locales rehúsan. En Alemania, los ucranianos son visibles en la sanidad y los servicios sociales, pero muchos trabajan por debajo de su nivel de cualificación porque los títulos y licencias extranjeros tardan en reconocerse. En España y el Reino Unido se concentran en la agricultura, el turismo, el comercio minorista y trabajos de oficina sencillos. En todos los países, muchos refugiados tienen alta formación, pero enfrentan barreras lingüísticas y trámites burocráticos que los empujan a empleos que no corresponden con sus credenciales. Esto significa que los países anfitriones ganan mano de obra valiosa, pero a menudo no aprovechan plenamente las habilidades de estas personas.

Futuros posibles: retorno, permanencia o algo intermedio

Como nadie sabe cuántos ucranianos acabarán regresando, los autores modelan tres escenarios. En un caso optimista para Ucrania, alrededor de siete de cada diez refugiados regresan, reduciendo drásticamente el riesgo para Polonia y Chequia pero también creando vacantes que pueden ser difíciles de cubrir en los países anfitriones. En una vía intermedia, cuatro de cada diez regresan, aliviando algo de presión pero dejando a las economías más pequeñas aún expuestas. En un escenario pesimista para Ucrania, solo una pequeña minoría vuelve, consolidando déficits laborales a largo plazo en Ucrania mientras los países anfitriones siguen dependiendo de trabajadores extranjeros. Para gestionar estos desenlaces, el artículo propone medidas como centros de apoyo especiales que ayuden a los ucranianos a prepararse para el retorno, incentivos fiscales para empresas que contraten retornados y mejores sistemas para reconocer titulaciones extranjeras. También sugiere herramientas digitales y opciones de trabajo remoto para que los ucranianos en el extranjero puedan seguir contribuyendo a la economía de Ucrania.

Mirando hacia adelante: convertir el riesgo en beneficio compartido

El artículo concluye que la migración impulsada por la guerra no es ni una carga sencilla ni un beneficio simple. A corto plazo, los países anfitriones ganan trabajadores y una población más joven, mientras que muchos ucranianos aseguran ingresos aunque trabajen por debajo de su nivel de cualificación. A largo plazo, el resultado depende de si los gobiernos coordinan sus políticas. Si Ucrania crea vías claras para que la gente regrese y reconstruya, y si los países anfitriones invierten en una integración justa y en el aprovechamiento de habilidades, el mismo movimiento de personas puede apoyar la recuperación en Ucrania al tiempo que ayuda a Europa a hacer frente al envejecimiento poblacional y a las brechas laborales. Mal gestionado, sin embargo, Ucrania puede sufrir una pérdida duradera de talento y los países anfitriones pueden desaprovechar las capacidades de quienes huyeron. El marco del estudio ofrece una forma práctica de seguir estos riesgos y diseñar políticas para que los trabajadores y las sociedades de ambos lados puedan planificar un futuro incierto.

Cita: Bashynska, I., Selivanova, N., Brahina, O. et al. Skilled personnel risk management under war-induced forced migration: implications for labor market sustainability. Humanit Soc Sci Commun 13, 640 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07008-2

Palabras clave: migración forzada, mercados laborales, refugiados ucranianos, capital humano, riesgo laboral