Gestione del rischio del personale qualificato in seguito alla migrazione forzata indotta dalla guerra: implicazioni per la sostenibilità del mercato del lavoro

Perché questo tema è importante nella vita quotidiana

La guerra in Ucraina ha costretto milioni di persone, inclusi molti lavoratori altamente qualificati, a lasciare le proprie case e a spostarsi in tutta Europa. Questo movimento improvviso di medici, ingegneri, insegnanti e altri professionisti sta rimodellando i mercati del lavoro sia in Ucraina sia nei paesi che li accolgono. Lo studio alla base di questo articolo pone una domanda semplice ma cruciale: come possono l’Europa e l’Ucraina gestire questo shock affinché lavoratori, comunità ed economie rimangano stabili ora e dopo la fine della guerra?

Un nuovo modo per misurare la pressione sui mercati del lavoro

Gli autori introducono uno strumento chiamato Human Capital Risk Index, o HCRI, per catturare quanta pressione la migrazione indotta dalla guerra esercita sulla forza lavoro e sui bilanci di un paese. Invece di concentrarsi sulla politica o sulle emozioni, l’indice considera due fatti di base: quanti rifugiati ucraini ci sono rispetto alla popolazione in età lavorativa locale e quanto costa il loro sostegno rispetto alla dimensione dell’economia nazionale. Combinando questi numeri in un unico punteggio di rischio, gli autori confrontano quanto siano esposti diversi paesi europei a rapidi cambiamenti nei flussi di rifugiati e nelle esigenze occupazionali.

Cosa dicono i numeri sui vari paesi

Usando questo indice, lo studio esamina cinque principali destinazioni per i rifugiati ucraini: Germania, Polonia, Repubblica Ceca, Regno Unito e Spagna. I risultati mostrano che Polonia e Repubblica Ceca sostengono il rischio maggiore, non perché ospitino i numeri assoluti più elevati, ma perché le loro economie e i pool di forza lavoro sono più piccoli. La Germania, al contrario, assorbe un numero assoluto maggiore di rifugiati mantenendo però un livello di rischio moderato, grazie alla sua economia ampia e diversificata. Spagna e Regno Unito mostrano i livelli di rischio più bassi, indicando che i loro mercati del lavoro possono adattarsi più facilmente a un aumento dell’offerta di lavoratori. Per esplorare l’incertezza, gli autori eseguono migliaia di simulazioni al computer in cui il numero di rifugiati aumenta o diminuisce. Queste simulazioni rivelano che il rischio oscilla ampiamente in Polonia e soprattutto nella Repubblica Ceca, mentre Germania, Spagna e Regno Unito rimangono molto più stabili.

Dove lavorano i rifugiati e perché questo è importante

Lo studio analizza anche in quali settori i lavoratori ucraini sono maggiormente impiegati. In Polonia e nella Repubblica Ceca molti rifugiati lavorano nella manifattura, nella logistica, nelle costruzioni e nell’ospitalità, spesso in ruoli fisicamente impegnativi che i lavoratori locali rifiutano. In Germania gli ucraini sono visibili nel settore sanitario e nei servizi sociali, ma molti svolgono mansioni al di sotto del loro livello di competenza perché lauree e abilitazioni straniere sono lente da riconoscere. In Spagna e nel Regno Unito sono concentrati in agricoltura, turismo, vendita al dettaglio e lavori d’ufficio semplici. In tutti i paesi, molti rifugiati hanno elevati livelli di istruzione ma affrontano barriere linguistiche e burocrazia che li spingono in occupazioni non corrispondenti alle loro qualifiche. Ciò significa che i paesi ospitanti ottengono forza lavoro preziosa, ma spesso non sfruttano pienamente le competenze delle persone.

Possibili futuri: ritorno, permanenza o soluzioni intermedie

Poiché nessuno sa quanti ucraini torneranno alla fine, gli autori modellano tre scenari. In uno scenario ottimistico per l’Ucraina circa sette rifugiati su dieci fanno ritorno, riducendo nettamente il rischio per Polonia e Repubblica Ceca ma creando anche vuoti che potrebbero essere difficili da colmare nei paesi ospitanti. In uno scenario intermedio quattro su dieci ritornano, alleviando parte della pressione ma lasciando economie più piccole ancora esposte. In uno scenario pessimistico per l’Ucraina solo una piccola minoranza torna, consolidando carenze di lavoro a lungo termine in Ucraina mentre i paesi ospitanti restano dipendenti dai lavoratori stranieri. Per gestire questi esiti, l’articolo propone misure come centri di supporto speciali per aiutare gli ucraini a prepararsi al ritorno, incentivi fiscali per le imprese che assumono i rientranti e sistemi migliori per il riconoscimento delle qualifiche straniere. Suggerisce inoltre strumenti digitali e opzioni di lavoro a distanza in modo che gli ucraini all’estero possano continuare a contribuire all’economia ucraina.

Sguardo al futuro: trasformare il rischio in un vantaggio condiviso

L’articolo conclude che la migrazione indotta dalla guerra non è né un semplice peso né un beneficio univoco. Nel breve periodo i paesi ospitanti guadagnano lavoratori e una popolazione più giovane, mentre molti ucraini ottengono reddito anche se svolgono lavori al di sotto della propria qualifica. Nel lungo termine, l’esito dipende dalla capacità di coordinamento tra governi. Se l’Ucraina crea percorsi chiari per il ritorno e la ricostruzione, e se i paesi ospitanti investono in integrazione equa e nell’uso delle competenze, lo stesso movimento di persone può sostenere la ripresa in Ucraina e aiutare l’Europa a far fronte all’invecchiamento della popolazione e ai vuoti occupazionali. Gestita male, invece, l’Ucraina potrebbe subire una perdita permanente di talenti e i paesi ospitanti potrebbero sprecare le capacità di chi è fuggito. Il quadro proposto dallo studio offre un modo pratico per monitorare questi rischi e progettare politiche affinché lavoratori e società da entrambe le parti possano pianificare un futuro incerto.

Citazione: Bashynska, I., Selivanova, N., Brahina, O. et al. Skilled personnel risk management under war-induced forced migration: implications for labor market sustainability. Humanit Soc Sci Commun 13, 640 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07008-2

Parole chiave: migrazione forzata, mercati del lavoro, rifugiati ucraini, capitale umano, rischio della forza lavoro