Modelowanie zamiarów behawioralnych rolników dotyczących aktywnego uczestnictwa w Farmer Producer Companies (FPC): rozszerzona teoria planowanego zachowania

Dlaczego wybory rolników dotyczące współpracy mają znaczenie

W całych Indiach miliony małych gospodarstw zmagają się z utrzymaniem przyzwoitego dochodu, ponieważ kupują środki po wysokich cenach, a sprzedają plony po niskich. Farmer Producer Companies (FPC) powstały, by pomóc im się zorganizować, lepiej negocjować i prowadzić wspólne przedsięwzięcia gospodarcze. Mimo to wielu rolników zapisuje się, a potem przestaje aktywnie uczestniczyć, osłabiając te grupy. Artykuł bada proste, lecz kluczowe pytanie: co sprawia, że rolnicy decydują się pozostawać aktywnie zaangażowani w swoich FPC i jak decydenci oraz promotorzy mogą wspierać to zaangażowanie?

Wspólne gospodarowanie jako droga wyjścia z trudności

Rolnictwo wciąż stanowi trzon gospodarki Indii, zwłaszcza dla małych i marginalnych rolników z niewielkimi działkami. Ci rolnicy borykają się z wysokimi kosztami, pośrednikami rynkowymi i ograniczonym dostępem do informacji, co sprawia, że otrzymują tylko niewielką część ceny płaconej przez konsumentów. FPC mają to zmienić przez skonsolidowanie produkcji, hurtowy zakup środków i pomoc członkom w znalezieniu lepszych rynków. Jednak wiele FPC stało się uśpionych, ponieważ członkowie rzadko uczestniczą w zebraniach, sprzedają przez spółkę czy angażują się w podejmowanie decyzji. Zrozumienie, dlaczego niektórzy rolnicy pozostają aktywni, a inni się wycofują, jest więc kluczowe dla utrzymania tych organizacji przy życiu i w efektywnym działaniu.

Zajrzeć w umysły i środowiska społeczne rolników

Naukowcy zbadali 320 członków z ośmiu FPC zajmujących się uprawami i mleczarstwem w południowych stanach Indii: Telangana i Andhra Pradesh. Wykorzystali dobrze znane ramy z psychologii zwane Teorią Planowanego Zachowania, która mówi, że zamiar działania osoby zależy od trzech rzeczy: jej osobistego nastawienia do zachowania (postawa), odczuwanej presji społecznej (normy subiektywne) oraz przekonania o własnej zdolności do jego wykonania (postrzegana kontrola behawioralna). W badaniu aktywny udział oznaczał regularne transakcje z FPC, uczestnictwo w zebraniach, dzielenie się potrzebami i podejmowanie obowiązków. Autorzy rozszerzyli ramy o dwa dodatkowe wpływy: napęd ekonomiczny (jak silnie rolnicy pragną zwiększyć zyski) oraz egalitarną postawę (jak mocno wierzą, że wszyscy członkowie powinni mieć równe szanse w FPC).

Co skłania rolników do pojawiania się i pozostawania zaangażowanymi

Analiza wykazała, że wszystkie trzy pierwotne czynniki psychologiczne — postawa, presja społeczna i postrzegana zdolność — silnie wpływały na zamiar rolników pozostania aktywnymi w FPC. Rolnicy, którzy uważali, że FPC oferuje uczciwe ceny, otwiera nowe możliwości i działa dla ich pożytku, byli bardziej skłonni inwestować czas i wysiłek. Wsparcie lub oczekiwania rodziny, sąsiadów i innych rolników również skłaniały ich do uczestnictwa, podobnie jak poczucie pewności co do rozumienia zasad, wywiązywania się z zobowiązań i pokonywania przeszkód w kontaktach ze spółką. Dodatkowo dwa dodane czynniki miały znaczenie: rolnicy z silnym napędem do poprawy dochodów oraz ci, którzy cenili sprawiedliwość i równe traktowanie w grupie, częściej zamierzali aktywnie uczestniczyć.

Jak dochód, wykształcenie i wiek przekształcają te motywy

Badanie wykazało też, że dochód rolników, wykształcenie i wiek subtelnie przekształcają sposób działania tych sił. Napęd ekonomiczny i wartości egalitarne nie tylko bezpośrednio skłaniały do uczestnictwa; działały też pośrednio, poprawiając postawy rolników wobec FPC. Jednocześnie wyższe dochody i większa liczba lat nauki osłabiały związek między napędem ekonomicznym a zamiarami uczestnictwa. Rolnicy lepiej sytuowani lub lepiej wykształceni mogą mieć więcej alternatyw poza FPC i w związku z tym czuć się mniej od niej zależni. Wiek wykazywał podobne efekty łagodzące: wraz ze starzeniem się rolników motywacja wyłącznie finansowa miała słabszy wpływ na ich zamiar pozostania aktywnymi, być może dlatego, że większe znaczenie zaczynają mieć bezpieczeństwo i przyzwyczajenie.

Co to oznacza dla grup rolniczych i polityki

Rozszerzony model zastosowany w badaniu wyjaśnił ponad połowę różnic w zamiarach rolników dotyczących pozostania aktywnymi, co sugeruje, że obejmuje kluczowe elementy układanki. Dla projektantów i wspierających FPC przekaz jest jasny: sukces to nie tylko oferowanie lepszych cen czy usług. Zależy też od budowania pozytywnych odczuć wobec FPC, pielęgnowania kultury sprawiedliwości i wspólnego głosu oraz sięgania do aspiracji ekonomicznie zmotywowanych, lecz gorzej sytuowanych rolników, którzy mają najwięcej do zyskania. Selekcja i wsparcie członków o tych cechach, wzmacnianie rodzinnego i społecznego poparcia oraz zapewnianie inkluzywnego, przejrzystego zarządzania mogą pomóc utrzymać wysoki poziom uczestnictwa. Mówiąc prosto: FPC prosperują, gdy rolnicy wierzą, że mogą zyskać finansowo, i czują, że wszyscy są traktowani uczciwie i należą do jednego zespołu.

Cytowanie: Pabba, A.S., Ponnusamy, K., Sankhala, G. et al. Modeling the behavioural intentions of farmers towards active participation in Farmer Producer Companies (FPCs): an extended Theory of Planned Behaviour. Humanit Soc Sci Commun 13, 384 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06665-7

Słowa kluczowe: farmer producer companies, collective farming, farmer participation, rural livelihoods India, agricultural cooperatives