Het gedrag van boeren modelleren ten aanzien van actieve deelname aan Farmer Producer Companies (FPC's): een uitgebreide Theory of Planned Behaviour

Waarom de keuzes van boeren om samen te werken ertoe doen

In heel India worstelen miljoenen kleine boeren om een fatsoenlijk bestaan te verdienen omdat ze inputs tegen hoge prijzen kopen en hun oogst tegen lage prijzen verkopen. Farmer Producer Companies (FPC's) zijn opgericht om hen te helpen de krachten te bundelen, beter te onderhandelen en gezamenlijk ondernemingen te runnen. Toch schrijven veel boeren zich in en stoppen daarna met deelnemen, waardoor deze groepen verzwakken. Dit artikel onderzoekt een eenvoudige maar cruciale vraag: wat bepaalt of boeren besluiten actief betrokken te blijven bij hun FPC's, en hoe kunnen beleidsmakers en promotoren die betrokkenheid bevorderen?

Samen boeren als uitweg uit moeilijkheden

Landbouw blijft een ruggengraat van de Indiase economie, vooral voor kleine en marginale boeren met kleine percelen land. Deze boeren worden geconfronteerd met hoge kosten, tussenhandelaren op de markt en slechte toegang tot informatie, waardoor ze slechts een klein deel overhouden van wat consumenten betalen. FPC's zijn bedoeld om dit te veranderen door producten te bundelen, inputs in bulk te kopen en leden te helpen betere markten te vinden. Veel FPC's zijn echter inactief geworden omdat leden zelden vergaderingen bijwonen, via de coöperatie verkopen of deelnemen aan besluitvorming. Begrijpen waarom sommige boeren actief blijven terwijl anderen zich terugtrekken is daarom essentieel om deze organisaties levend en effectief te houden.

In kijken in de gedachten en sociale wereld van boeren

De onderzoekers bestudeerden 320 leden van acht akkerbouw- en zuivel-FPC's in de zuidelijke Indiase deelstaten Telangana en Andhra Pradesh. Ze gebruikten een bekend kader uit de psychologie, de Theory of Planned Behaviour, die stelt dat iemands intentie om te handelen afhangt van drie zaken: hun persoonlijke kijk op het gedrag (attitude), de sociale druk die ze voelen (subjectieve normen) en hoe bekwaam ze zichzelf achten om het gedrag uit te voeren (waargenomen gedragscontrole). In deze studie betekende actieve deelname regelmatig transacties met de FPC, het bijwonen van vergaderingen, het delen van behoeften en het op zich nemen van verantwoordelijkheden. De auteurs breidden het kader uit met twee extra invloeden: economische drijfkracht (hoe sterk boeren hun inkomen willen vergroten) en een egalitaire instelling (hoe sterk ze geloven dat alle leden gelijke kansen binnen de FPC moeten hebben).

Wat boeren ertoe brengt op te dagen en betrokken te blijven

De analyse toonde aan dat alle drie de oorspronkelijke psychologische factoren — attitude, sociale druk en waargenomen vermogen — sterk de intentie van boeren om actief te blijven in hun FPC beïnvloedden. Boeren die vonden dat de FPC eerlijke prijzen bood, nieuwe kansen opende en nuttig voor hen draaide, waren meer bereid tijd en moeite te investeren. Steun of verwachtingen van familie, buren en mede-boeren duwden hen ook richting deelname, net als het gevoel van vertrouwen in het begrijpen van regels, het nakomen van verplichtingen en het overwinnen van obstakels bij het omgaan met de coöperatie. Daarbovenop waren de twee toegevoegde elementen belangrijk: boeren met een sterke drang om hun inkomen te verbeteren en degenen die waarde hechtten aan rechtvaardigheid en gelijke behandeling binnen de groep, waren eerder geneigd actief te willen deelnemen.

Hoe geld, opleiding en leeftijd deze motieven hervormen

De studie vond ook dat het inkomen, de opleiding en de leeftijd van boeren subtiel veranderen hoe deze krachten werken. Economische drijfkracht en egalitaire waarden duwden boeren niet alleen direct richting deelname; ze werkten ook indirect door de houding van boeren tegenover de FPC te verbeteren. Tegelijkertijd hadden een hoger inkomen en meer jaren scholing de neiging de link tussen economische drijfkracht en de intentie om deel te nemen te verzwakken. Beter gefortuneerde of hoger opgeleide boeren kunnen meer alternatieven buiten de FPC hebben en voelen zich daardoor minder afhankelijk. Leeftijd toonde een vergelijkbaar verzachtend effect: naarmate boeren ouder werden, werd de invloed van puur financiële motivatie op hun intentie om actief te blijven zwakker, mogelijk omdat zekerheid en gewoonte zwaarder gaan wegen dan groei.

Wat dit betekent voor boerenorganisaties en beleid

Het uitgebreide model dat in de studie is gebruikt, verklaarde meer dan de helft van de verschillen in de intenties van boeren om actief te blijven, wat suggereert dat het sleutelstukken van de puzzel vastlegt. Voor degenen die FPC's ontwerpen en ondersteunen is de boodschap duidelijk: succes draait niet alleen om het aanbieden van betere prijzen of diensten. Het hangt ook af van het opbouwen van positieve gevoelens over de FPC, het koesteren van een cultuur van rechtvaardigheid en gedeelde stem, en het aanspreken van de hoop van economisch gedreven maar minder bedeelde boeren die het meest zouden profiteren. Het selecteren en ondersteunen van leden met deze eigenschappen, het versterken van familie- en gemeenschapssteun en het zorgen voor inclusief, transparant bestuur kunnen allemaal helpen de deelname sterk te houden. Simpel gezegd, FPC's gedijen wanneer boeren zowel geloven dat ze financieel kunnen winnen als voelen dat iedereen eerlijk wordt behandeld en bij hetzelfde team hoort.

Bronvermelding: Pabba, A.S., Ponnusamy, K., Sankhala, G. et al. Modeling the behavioural intentions of farmers towards active participation in Farmer Producer Companies (FPCs): an extended Theory of Planned Behaviour. Humanit Soc Sci Commun 13, 384 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06665-7

Trefwoorden: farmer producer companies, collectief boeren, deelname van boeren, plattelandsvoorzieningen India, landbouwcoöperaties