Uluslararası yenilik iş birliği yörüngelerinin ve modellerinin küresel değer zinciri perspektifinden evrimi

Neden küresel yenilik yarışı herkes için önemli

Telefonlardan ilaçlara kadar günlük ürünler, bize ulaşmadan önce birçok sınırı aşan fikirler ve bileşenlere dayanır. Bu çalışma, ülkelerin bu küresel üretim zincirleri boyunca yeni teknolojiler icat etmek için nasıl ortaklıklar kurduğunu ve bu ortaklıkların dünya ekonomisinden kimlerin daha çok kazandığını sessizce nasıl yeniden şekillendirdiğini inceliyor.

Ülkelerin ortak seçme biçiminde iki ana yol

Yazarlar, ülkelerin küresel değer zincirleri olarak bilinen üretim hatlarındaki konumlarına ve bu konumun yenilik ortaklarını seçmelerini nasıl şekillendirdiğine odaklanıyor. İleri araştırma gibi erken, yüksek katma değer aşamalarında uzmanlaşan ülkeler yukarı konumlu (upstream) olarak tanımlanırken, montaj ve temel üretime odaklananlar aşağı konumlu (downstream) olarak tanımlanıyor. Çalışma iki geniş iş birliği tarzı tanımlıyor. Merkezileşmiş iş birliğinde benzer aşamalardaki ülkeler ağırlıklı olarak birbirleriyle çalışır ve benzerlerin oluşturduğu sıkı kümeler oluşur. Dağıtık (merkezileşmemiş) iş birliğinde ise yukarı ve aşağı konumdaki ülkeler daha serbestçe karışır, zincirdeki çok farklı rolleri birbirine bağlar.

Dünya patent iş birliğini ölçmek

Anlamsal örneklerin ötesine geçmek için araştırmacılar, 2011–2021 dönemine ait büyük bir küresel patent veritabanını ve her ülkenin küresel değer zincirlerindeki konumuna ilişkin mevcut ölçümleri birleştirerek yeni sayısal göstergeler geliştirdiler. Farklı ülkelerden mucitlerin aynı patentte birlikte yer alma sıklığını saydılar ve bu ortaklıkları zincirde benzer mi yoksa farklı mı konumları bağladıklarına göre sınıflandırdılar. Bir konum tarzı (location style) ölçüsü, iş birliğinin yalnızca hacmini temel desenlerden ayırmalarına olanak verdi; böylece küçük ve büyük ekonomiler, zaman, ülke ve sektörler arasında anlamlı biçimde karşılaştırılabildi.

Küresel desenin on yıl içinde nasıl değiştiği

Küresel düzeyde, değer zincirlerindeki iş birliği önce yaygınlaştı ve daha dağıtık hale geldi; yükseliş yaklaşık 2019’da doruğa ulaştı; bununla birlikte gelişmekte olan ekonomiler yenilik ağlarına katıldıkça. Ardından desen tekrar yoğunlaşmaya evrildi ve ortaklıklar benzer ülkeler arasında daha güçlü kümelendi. Çoğunlukla güçlü araştırma altyapısına sahip zengin ekonomiler olarak tanımlanan yukarı konumdaki ülkeler, genellikle birbirleriyle merkezileşmiş bağları tercih ederek teknolojik kulüpleri güçlendirdiler. Aşağı konumdaki ülkeler, genellikle gelişmekte olan ülkeler, yukarı konumdaki ortaklarla daha çeşitli bağlar aramaya daha yatkındı, ancak bu bağlar kırılgan ve düzensiz olabiliyordu. Görüntü sektörlere göre de değişti. Kimya ve kimyasal ürünler ağırlıklı olarak yukarı konumlu ve merkezileşmiş kalırken, elektrik ve optik ekipmanlar daha yoğun ve daha açık desenler arasında döngü yaptı; makineler ise dönemin çoğunda büyük ölçüde aşağı konumlu ve dağıtık kaldı.

Kazananlar, zorlananlar ve değişen roller

Ülke bazında bakıldığında, çalışma birçok gelişmiş ekonominin mevcut güçlerini pekiştirmek için istikrarlı merkezileşmiş iş birlikleri kullandığını, ancak bunun dar yollarına saplanma riski taşıdığını ortaya koyuyor. Çin ve Hindistan gibi bazı yükselen ekonomiler, sanayileri yükseldikçe daha kapalıdan daha açığa doğru kaydılar. Diğerleri ya düşük düzeyli sıkı kümelere sıkıştı ya da dağınık, düşük taahhütlü ortaklıklarda kaldı. Çin ve Amerika Birleşik Devletleri karşılaştırmaları farklı stratejileri öne çıkarıyor. ABD, yukarı konumdaki gücünü sıkı ittifaklar ve geniş bağlantıların bir karışımıyla birleştiriyor; tekstil ve genel imalat gibi alanlarda daha düşük maliyetli üretimi ve daha geniş pazarları kullanmak için dağıtık bağlardan yararlanıyor. Çin ise değer zincirinde yükseldikçe birçok sektörde merkezileşmiş iş birliğine daha güçlü bir eğilim gösteriyor, ancak yine de geri dönüşümle ilgili imalatta çok çeşitli ortaklar ve uygulamaların yararlı olduğu yerlerde dağıtık bağlara dayanıyor.

Gelecekteki yenilik tercihleri için bunun anlamı

Yazarlar, ülkelerin küresel değer zincirleri boyunca yenilik ortaklarını nasıl seçtiğinin, kimin yükseldiği veya takılıp kaldığı üzerinde gerçek sonuçları olduğunu sonucuna varıyor. Merkezileşmiş iş birliği, önde gelen ülkelerin ve çekirdek sektörlerin kaynakları birleştirip avantajı korumasına yardımcı olabilir, ancak aynı zamanda teknolojik tekelleri ve dar düşünceyi teşvik edebilir. Dağıtık iş birliği, sonradan gelenlerin önünü açar ve bilgiyi daha geniş şekilde yayar; yine de güçlü yerel kapasite olmadan istikrarsız ve özümlenmesi zor olabilir. Politika yapıcılar için mesaj, bu iki tarz arasında denge kurmak: paylaşılan ilerlemeyi destekleyecek kadar açıklık inşa etmek, aynı zamanda hem düşük düzey tuzaklarına hem de katı teknolojik kulüplere karşı koruma sağlamak.

Atıf: Wang, Y., Li, Q., Cao, Q. et al. The evolution of international innovation collaboration trajectories and patterns from a global value chain perspective. Humanit Soc Sci Commun 13, 725 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07074-6

Anahtar kelimeler: küresel değer zincirleri, yenilik ağları, uluslararası iş birliği, patent analizi, teknoloji politikası