A evolução das trajetórias e padrões de colaboração internacional em inovação a partir de uma perspectiva de cadeias globais de valor

Por que a corrida global pela inovação importa para todos

Produtos do dia a dia, de telefones a medicamentos, dependem de ideias e componentes que cruzam muitas fronteiras antes de chegar a nós. Este estudo examina como países se unem para inventar novas tecnologias ao longo dessas cadeias globais de produção e como essas parcerias estão discretamente redefinindo quem ganha mais com a economia mundial.

Duas maneiras principais de os países escolherem parceiros

Os autores concentram-se em como os países se posicionam nas linhas de produção globais, conhecidas como cadeias globais de valor, e em como essa posição molda a escolha de parceiros de inovação. Países que se especializam em estágios iniciais e de alto valor, como pesquisa avançada, são descritos como a montante, enquanto aqueles focados em montagem e manufatura básica são a jusante. O estudo define dois estilos amplos de colaboração. Na colaboração centralizada, países em estágios semelhantes trabalham principalmente entre si, formando agrupamentos fechados de semelhantes. Na colaboração descentralizada, países a montante e a jusante se misturam mais livremente, ligando papéis muito diferentes na cadeia.

Medindo o trabalho em equipe mundial em patentes

Para ir além das anedotas, os pesquisadores criaram novos indicadores numéricos usando um grande banco de dados global de patentes de 2011 a 2021, combinado com medidas existentes da posição de cada país nas cadeias globais de valor. Eles contaram com que frequência inventores de diferentes países apareciam juntos na mesma patente e classificaram essas parcerias segundo se ligavam posições semelhantes ou diferentes na cadeia. Uma medida de estilo de localização permitiu separar o mero volume de cooperação de padrões subjacentes, de modo que economias pequenas e grandes pudessem ser comparadas de forma significativa ao longo do tempo, entre países e entre setores.

Como o padrão global mudou ao longo de uma década

Em nível mundial, a colaboração nas cadeias de valor inicialmente se expandiu e se tornou mais descentralizada, atingindo um pico por volta de 2019, à medida que economias emergentes ingressaram nas redes de inovação. Depois disso, o padrão voltou a se concentrar, com parcerias se agrupando mais fortemente entre países semelhantes. Nações a montante, em sua maioria economias ricas com bases de pesquisa sólidas, tenderam a favorecer laços centralizados entre si, fortalecendo clubes tecnológicos. Nações a jusante, frequentemente países em desenvolvimento, eram mais propensas a buscar vínculos diversos com parceiros a montante, mas esses laços podiam ser frágiles e desiguais. O quadro também variou por setor. Produtos químicos e indústria química permaneceram fortemente a montante e centralizados; equipamentos elétricos e ópticos oscilaram entre padrões mais concentrados e mais abertos; e máquinas foram, em grande parte, a jusante e descentralizadas na maior parte do período.

Vencedores, que enfrentam dificuldades e papéis em mudança

Analisando país a país, o estudo mostra que muitas economias avançadas usam colaboração centralizada estável para reforçar pontos fortes existentes, mas correm o risco de ficar presas em trajetórias estreitas. Algumas economias emergentes, como China e Índia, mudaram de colaboração mais fechada para mais aberta à medida que suas indústrias se elevaram. Outras ficaram presas em agrupamentos fechados de baixo nível ou em parcerias dispersas e de baixo compromisso. Comparações entre China e Estados Unidos destacam estratégias diferentes. Os Estados Unidos combinam força a montante com uma mistura de alianças apertadas e vínculos amplos, usando laços descentralizados em áreas como têxteis e manufatura geral para aproveitar produção mais barata e mercados mais amplos. A China, por sua vez, mostra uma inclinação mais forte para colaboração centralizada em muitos setores à medida que sobe na cadeia de valor, mas ainda depende de laços descentralizados em manufaturas relacionadas à reciclagem, onde uma ampla gama de parceiros e aplicações é útil.

O que isso significa para escolhas futuras de inovação

Os autores concluem que a forma como os países escolhem seus parceiros de inovação ao longo das cadeias globais de valor tem consequências reais sobre quem avança ou fica estagnado. A colaboração centralizada pode ajudar países líderes e setores centrais a reunir recursos e manter uma vantagem, mas também pode favorecer monopólios tecnológicos e um pensamento restrito. A colaboração descentralizada abre portas para os retardatários e dissemina conhecimento mais amplamente, porém pode ser instável e difícil de absorver sem capacidades locais fortes. Para formuladores de políticas, a mensagem é equilibrar esses dois estilos, construindo abertura suficiente para apoiar progresso compartilhado, ao mesmo tempo em que se protegem contra armadilhas de baixo valor e clubes tecnológicos rígidos.

Citação: Wang, Y., Li, Q., Cao, Q. et al. The evolution of international innovation collaboration trajectories and patterns from a global value chain perspective. Humanit Soc Sci Commun 13, 725 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07074-6

Palavras-chave: cadeias globais de valor, redes de inovação, colaboração internacional, análise de patentes, política tecnológica