Оценка эффективности социальной мобилизации для вакцинации среди медицинских и немедицинских работников в чрезвычайных ситуациях

Почему это исследование важно для повседневной жизни

Когда быстро распространяющаяся болезнь, такая как COVID-19, угрожает сообществу, быстрая вакцинация людей может помочь вернуть жизнь в нормальное русло. Однако общественные сообщения и кампании влияют не на всех одинаково. В этом исследовании рассмотрено, как масштабные прививочные кампании в Китае повлияли на готовность как медицинского персонала, так и широкой публики получать прививки от COVID-19 на разных этапах пандемии. Понимание этих закономерностей поможет разрабатывать более продуманные и справедливые вакцинальные кампании в будущих чрезвычайных ситуациях.

Как проводились экстренные вакцинальные кампании

Исследователи изучали кампанию по вакцинации от COVID-19 в Китае в три ключевых периода: до массовой информационной работы (2020), в разгар общенациональных кампаний (2021–2022) и после основной волны, когда вакцинация стала более рутинной (2023). На основе опросов более 3000 медицинских работников и свыше 3700 немедицинских работников участникам предлагалось вспомнить и оценить свою готовность к вакцинации на каждом этапе и факторы, формировавшие их позицию. Команда также измеряла такие факторы, как доверие к вакцинам и системе здравоохранения, чувство ответственности перед другими, социальное давление и влияние семьи, друзей и врачей.

Что мотивировало медицинских работников

Для врачей, медсестер и других медицинских сотрудников исследование показало, что сильнейшим фактором готовности к вакцинации в период основной кампании было чувство долга защищать пациентов и общество в целом. Их готовность к вакцинации несколько возросла в периоды активной социальной мобилизации, а затем стабилизировалась. Медработники, которые ощущали сильную обязанность перед другими и доверяли ресурсам и ценностям системы здравоохранения, гораздо чаще говорили, что готовы вакцинироваться. Напротив, те, кто ощущал отсутствие контроля над собственными решениями, мало интересовался обучением у коллег или шел наперекор советам семьи и друзей, были менее склонны к вакцинации. Социальные кампании, по-видимому, усиливали эти эффекты, как положительные, так и отрицательные.

Что побуждало широкую публику

Для людей вне сектора здравоохранения картина была иной. Их готовность к вакцинации неуклонно росла во время и после основной кампании. Самым сильным положительным фактором оказалась социальная идентичность: ощущение, что вакцинация соответствует нормам и ценностям значимых для них групп. Совет врача также играл ключевую роль: игнорирование рекомендации врача было тесно связано с меньшей готовностью вакцинироваться. Доверие к поставкам вакцин и медицинским услугам также имело значение, но в основном в сочетании с этими социальными факторами. Как и среди медицинских работников, люди, которые чувствовали себя под давлением, а не обладающими контролем, или мало обращали внимания на то, чему учатся и что делают окружающие, реже выражали готовность к вакцинации.

Скрытые пути, формирующие решения

Чтобы заглянуть глубже, исследователи использовали статистические модели, чтобы проследить, как эти влияния взаимосвязаны. Для медицинских работников чувство личного контроля влияло на готовность в основном через влияние на обучение у коллег и более широкую профессиональную среду. Для немедицинских работников совет врача частично формировал готовность, укрепляя доверие и чувство принадлежности к сообществам, поддерживающим вакцинацию. В обеих группах социальные нормы — то, что люди считали ожидаемым поведением и что, по их мнению, делают окружающие — со временем становились более значимыми. Иначе говоря, когда вакцинация становится широко принятой в сообществе, само это принятие становится мощной силой, поддерживающей готовность даже после окончания самых интенсивных кампаний.

Что это значит для будущих вспышек

Исследование делает вывод о том, что универсального подхода к продвижению вакцинации в чрезвычайных ситуациях не существует. Для медицинских работников наиболее эффективными, вероятно, будут сообщения, апеллирующие к профессиональному долгу, общей ответственности и подотчетности среди коллег. Для широкой публики лучше подходят стратегии, которые выделяют доверенные голоса медицины, формируют чувство общности вокруг вакцинации и поощряют обучение у сверстников. Поскольку исследование основано на данных одной страны и воспоминаниях людей о прежних установках, оно не может доказать причинно-следственные связи, но дает убедительные доказательства того, что адаптация обращений к разным группам — и изменение сообщений по мере эволюции социальных норм — может сделать будущие экстренные кампании по вакцинации быстрее, справедливее и успешнее.

Цитирование: Xu, Q., Zhang, X., Xie, T. et al. Evaluation of the effectiveness of social mobilization for vaccination among healthcare and non-healthcare workers in emergency situations. npj Vaccines 11, 75 (2026). https://doi.org/10.1038/s41541-026-01392-1

Ключевые слова: чрезвычайная вакцинация, социальная мобилизация, вакцины от COVID-19, медицинские работники, сомнения в отношении вакцин