Evaluatie van de effectiviteit van sociale mobilisatie voor vaccinatie onder zorgverleners en niet-zorgverleners in noodsituaties

Waarom deze studie van belang is voor het dagelijks leven

Wanneer een snel verspreidende ziekte zoals COVID-19 een gemeenschap bedreigt, kan het snel vaccineren van mensen helpen het normale leven te herstellen. Publieke boodschappen en campagnes werken echter niet bij iedereen op dezelfde manier. Deze studie onderzoekt hoe grootschalige vaccinatiecampagnes in China de bereidheid van zowel medisch personeel als het algemene publiek om COVID-19-prikken te nemen beïnvloedden in verschillende fasen van de pandemie. Inzicht in deze patronen kan helpen bij het ontwerpen van slimmer en eerlijker vaccinatiebeleid bij toekomstige noodsituaties.

Hoe noodvaccinatiecampagnes werden uitgerold

De onderzoekers keken naar China’s COVID-19-vaccinatie-inspanningen in drie belangrijke periodes: voorafgaand aan grootschalige voorlichtingscampagnes (2020), tijdens de hoogtijdagen van landelijke campagnes (2021–2022) en na de hoofdoperatie, toen vaccinatie meer routinematig werd (2023). Met enquêtes onder meer dan 3000 zorgverleners en ruim 3700 niet-zorgverleners lieten ze mensen terugkijken en aangeven hoe bereid ze waren zich in elke fase te laten vaccineren en wat hun denken beïnvloedde. Het team mat ook factoren zoals vertrouwen in vaccins en gezondheidszorg, gevoel van verantwoordelijkheid tegenover anderen, sociale druk en de invloed van familie, vrienden en artsen.

Wat medische werkers motiveerde

Voor artsen, verpleegkundigen en ander zorgpersoneel bleek uit de studie dat een plichtsgevoel om patiënten en de bredere gemeenschap te beschermen de sterkste drijfveer was voor bereidheid tot vaccinatie tijdens de hoofdcampagne. Hun bereidheid om zich te laten vaccineren nam bescheiden toe toen de sociale mobilisatie het grootst was, en stabiliseerde daarna. Medische werkers die een sterke verplichting naar anderen voelden en vertrouwen hadden in de middelen en waarden van het zorgsysteem, gaven veel vaker aan dat ze zich zouden laten vaccineren. Daarentegen waren degenen die weinig controle over hun eigen beslissingen ervaarden, weinig aandacht schonken aan wat ze van anderen konden leren, of zich tegen het advies van familie en vrienden keerden, minder bereid. Sociale campagnes leken deze patronen te versterken en zowel positieve als negatieve invloeden krachtiger te maken.

Wat het algemene publiek bewoog

Bij mensen buiten de gezondheidssector was het verhaal anders. Hun bereidheid om zich te laten vaccineren nam gestaag toe tijdens en na de hoofdcampagne. De belangrijkste positieve factor was sociale identiteit: het gevoel dat vaccinatie paste bij de normen en waarden van de groepen die voor hen belangrijk waren. Advies van artsen speelde ook een centrale rol; het negeren van een doktersaanbeveling hing sterk samen met minder bereidheid. Vertrouwen in vaccinvoorzieningen en diensten deed ertoe, maar vooral wanneer het samen ging met deze sociale krachten. Net als bij zorgverleners waren mensen die zich eerder geduwd voelden dan zelfstandig, of die weinig letten op wat anderen leerden en deden, minder geneigd zich te laten vaccineren.

Verborgen paden die beslissingen vormen

Om dieper te kijken gebruikten de onderzoekers statistische modellen om te laten zien hoe deze invloeden met elkaar verbonden waren. Bij zorgverleners beïnvloedde het gevoel van persoonlijke controle de bereidheid grotendeels via de impact op leren van collega’s en de bredere professionele omgeving. Bij niet-zorgverleners bepaalde doktersadvies de bereidheid deels door vertrouwen en een gevoel van verbondenheid met pro-vaccinatiegemeenschappen te versterken. In beide groepen werden sociale normen — wat mensen voelden dat anderen deden en verwachtten — in de loop van de tijd belangrijker. Met andere woorden: zodra vaccinatie breed geaccepteerd was in een gemeenschap, werd die acceptatie zelf een krachtige kracht die de bereidheid in stand hield, zelfs nadat de meest intensieve campagnes waren afgelopen.

Wat dit betekent voor toekomstige uitbraken

De studie concludeert dat er geen universele aanpak bestaat om vaccinatie in noodsituaties te bevorderen. Voor zorgverleners zullen boodschappen die appeleren aan professionele plicht, gedeelde verantwoordelijkheid en verantwoording onder collega’s waarschijnlijk het meest effectief zijn. Voor het algemene publiek werken strategieën die vertrouwde medische stemmen benadrukken, een gemeenschapsidentiteit rond vaccinatie opbouwen en leren van peers bevorderen waarschijnlijk beter. Omdat het onderzoek is gebaseerd op één land en op het terughalen van vroegere houdingen door respondenten, kan het geen cause-effectrelaties bewijzen, maar het levert sterk bewijs dat het afstemmen van voorlichting op verschillende groepen — en het aanpassen van boodschappen in de tijd naarmate sociale normen veranderen — toekomstige noodvaccinatiecampagnes sneller, eerlijker en succesvoller kan maken.

Bronvermelding: Xu, Q., Zhang, X., Xie, T. et al. Evaluation of the effectiveness of social mobilization for vaccination among healthcare and non-healthcare workers in emergency situations. npj Vaccines 11, 75 (2026). https://doi.org/10.1038/s41541-026-01392-1

Trefwoorden: noodvaccinatie, sociale mobilisatie, COVID-19-vaccins, zorgverleners, vaccinatieachterdocht