Avaliação da eficácia da mobilização social para vacinação entre trabalhadores de saúde e não profissionais da saúde em situações de emergência

Por que este estudo importa para o cotidiano

Quando uma doença de rápida disseminação como a COVID-19 ameaça uma comunidade, vacinar as pessoas rapidamente pode ajudar a restaurar a normalidade. Mas mensagens e campanhas públicas não afetam todos da mesma forma. Este estudo analisa como grandes campanhas de vacinação na China influenciaram a disposição tanto do pessoal médico quanto do público em geral para tomar doses contra a COVID-19 em diferentes fases da pandemia. Compreender esses padrões pode ajudar a desenhar campanhas de vacinação mais inteligentes e mais justas em futuras emergências.

Como foram implementadas as campanhas de vacinação emergencial

Os pesquisadores examinaram o esforço de vacinação contra a COVID-19 na China ao longo de três períodos principais: antes de qualquer mobilização ampla (2020), durante o auge das campanhas nacionais (2021–2022) e depois do principal impulso, quando a vacinação se tornou mais rotineira (2023). Usando pesquisas com mais de 3.000 profissionais de saúde e mais de 3.700 trabalhadores não ligados à saúde, pediram às pessoas que recordassem e relatassem quão dispostas estavam a se vacinar em cada fase e quais fatores moldaram seu pensamento. A equipe também mediu fatores como confiança nas vacinas e nos serviços de saúde, sentimento de responsabilidade para com os outros, pressão social e a influência da família, amigos e médicos.

O que motivou os profissionais de saúde

Para médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúde, o estudo constatou que um senso de dever para proteger pacientes e a comunidade em geral foi o principal motor da disposição para vacinação durante o período da campanha principal. A disposição deles para se vacinar aumentou modestamente quando a mobilização social foi mais intensa, e então estabilizou. Profissionais que sentiam forte obrigação para com os outros e que confiavam nos recursos e valores do sistema de saúde eram muito mais propensos a dizer que se vacinariam. Em contraste, aqueles que sentiam falta de controle sobre suas próprias decisões, prestavam pouca atenção ao que podiam aprender com os outros ou contrariavam o conselho de familiares e amigos eram menos dispostos. As campanhas sociais pareceram ampliar esses padrões, reforçando tanto influências positivas quanto negativas.

O que influenciou o público em geral

Para pessoas fora do setor de saúde, a história foi diferente. A disposição para se vacinar aumentou de forma constante durante e após a campanha principal. A força positiva isolada mais poderosa foi a identidade social: sentir que vacinar-se estava alinhado com as normas e valores dos grupos que consideravam importantes. O aconselhamento de médicos também desempenhou papel central; ignorar a recomendação de um médico esteve fortemente associado à menor disposição. A confiança no fornecimento de vacinas e nos serviços importou, mas principalmente quando combinada com essas forças sociais. Como ocorreu com os profissionais de saúde, pessoas que se sentiram pressionadas em vez de no controle, ou que não prestaram muita atenção ao que os outros ao seu redor estavam aprendendo e fazendo, mostraram menor disposição para se vacinar.

Caminhos ocultos que moldam decisões

Para olhar abaixo da superfície, os pesquisadores usaram modelos estatísticos para mapear como essas influências se conectavam entre si. Para os profissionais de saúde, sentimentos de controle pessoal afetaram a disposição sobretudo por meio de seu impacto na aprendizagem com colegas e no ambiente profissional mais amplo. Para os trabalhadores não ligados à saúde, o aconselhamento médico moldou a disposição em parte ao fortalecer a confiança e o senso de pertencimento a comunidades pró-vacinação. Em ambos os grupos, as normas sociais — o que as pessoas percebiam que outros ao seu redor faziam e esperavam — tornaram-se mais importantes ao longo do tempo. Em outras palavras, uma vez que a vacinação foi amplamente aceita em uma comunidade, essa aceitação em si passou a ser uma força poderosa que sustentava a disposição, mesmo depois que as campanhas mais intensas haviam acabado.

O que isso significa para surtos futuros

O estudo conclui que não existe uma abordagem única para promover a vacinação em emergências. Para profissionais de saúde, mensagens que apelam ao dever profissional, à responsabilidade compartilhada e à responsabilidade entre pares são provavelmente as mais eficazes. Para o público em geral, estratégias que destacam vozes médicas confiáveis, constroem um senso de identidade comunitária em torno da vacinação e incentivam a aprendizagem entre pares podem funcionar melhor. Como a pesquisa baseia-se em um único país e na memória das atitudes passadas das pessoas, ela não pode provar causalidade, mas oferece evidências fortes de que adaptar a divulgação a diferentes grupos — e ajustar as mensagens ao longo do tempo conforme as normas sociais evoluem — pode tornar futuras campanhas de vacinação em emergências mais rápidas, mais justas e mais bem-sucedidas.

Citação: Xu, Q., Zhang, X., Xie, T. et al. Evaluation of the effectiveness of social mobilization for vaccination among healthcare and non-healthcare workers in emergency situations. npj Vaccines 11, 75 (2026). https://doi.org/10.1038/s41541-026-01392-1

Palavras-chave: vacinação de emergência, mobilização social, vacinas COVID-19, profissionais de saúde, hesitação vacinal