Ocena skuteczności mobilizacji społecznej na rzecz szczepień wśród pracowników ochrony zdrowia i osób spoza sektora medycznego w sytuacjach awaryjnych

Dlaczego to badanie ma znaczenie dla codziennego życia

Gdy w społeczności pojawia się szybko rozprzestrzeniająca się choroba, jak COVID-19, szybkie zaszczepienie ludzi może pomóc przywrócić normalność. Jednak komunikaty publiczne i kampanie nie oddziałują jednakowo na wszystkich. Badanie analizuje, jak szeroko zakrojone akcje szczepień w Chinach wpływały na gotowość zarówno personelu medycznego, jak i ogółu społeczeństwa do przyjęcia szczepionki przeciw COVID-19 w różnych etapach pandemii. Zrozumienie tych wzorców może pomóc w projektowaniu bardziej inteligentnych i sprawiedliwych kampanii szczepień w przyszłych sytuacjach kryzysowych.

Jak wprowadzano szczepienia w sytuacjach awaryjnych

Naukowcy przebadali wysiłki Chin związane ze szczepieniami przeciw COVID-19 w trzech kluczowych okresach: przed jakąkolwiek dużą akcją informacyjną (2020), w szczytowym okresie ogólnokrajowych kampanii (2021–2022) oraz po głównym nacisku, gdy szczepienia stały się bardziej rutynowe (2023). Na podstawie ankiet obejmujących ponad 3000 pracowników ochrony zdrowia i ponad 3700 osób spoza sektora medycznego poproszono uczestników o retrospektywną ocenę swojej gotowości do szczepienia w każdej fazie oraz o wskazanie, co kształtowało ich decyzje. Zespół mierzył także czynniki takie jak zaufanie do szczepionek i usług zdrowotnych, poczucie odpowiedzialności wobec innych, presja społeczna oraz wpływ rodziny, przyjaciół i lekarzy.

Co motywowało pracowników medycznych

Dla lekarzy, pielęgniarek i innych pracowników ochrony zdrowia badanie wykazało, że najsilniejszym czynnikiem skłaniającym do szczepienia w głównym okresie kampanii było poczucie obowiązku ochrony pacjentów i szerzej — społeczności. Ich gotowość do zaszczepienia nieznacznie wzrosła w czasie najsilniejszej mobilizacji społecznej, a potem ustabilizowała się. Pracownicy medyczni, którzy czuli silny obowiązek wobec innych i ufali zasobom oraz wartościom systemu ochrony zdrowia, znacznie częściej deklarowali chęć szczepienia. Natomiast ci, którzy odczuwali brak kontroli nad własnymi decyzjami, mało interesowali się tym, czego mogą się nauczyć od innych, lub postępowali wbrew radom rodziny i przyjaciół, byli mniej skłonni do szczepień. Kampanie społeczne wydawały się wzmacniać te wzorce, potęgując zarówno wpływy pozytywne, jak i negatywne.

Co wpływało na ogół społeczeństwa

Dla osób spoza sektora zdrowotnego obraz był inny. Ich gotowość do szczepienia systematycznie wzrastała w trakcie i po głównej kampanii. Najsilniejszą pozytywną siłą była tożsamość społeczna: poczucie, że szczepienie jest zgodne z normami i wartościami grup, na których im zależy. Rada lekarzy również odgrywała kluczową rolę; ignorowanie zaleceń lekarza silnie korelowało z niższą gotowością. Zaufanie do dostępności szczepionek i usług miało znaczenie, ale głównie w połączeniu z tymi czynnikami społecznymi. Podobnie jak w grupie pracowników ochrony zdrowia, osoby czujące się zmuszane zamiast mieć kontrolę nad decyzją lub nieprzykładające uwagi do tego, czego uczą się i robią inni, rzadziej deklarowały chęć zaszczepienia się.

Ukryte ścieżki kształtujące decyzje

Aby zajrzeć pod powierzchnię, badacze zastosowali modele statystyczne do odwzorowania powiązań między tymi wpływami. W przypadku pracowników ochrony zdrowia poczucie kontroli osobistej wpływało na gotowość głównie poprzez jego oddziaływanie na uczenie się od rówieśników i szersze środowisko zawodowe. W grupie osób spoza sektora medycznego porady lekarzy kształtowały gotowość częściowo przez wzmacnianie zaufania i poczucia przynależności do pro-szczepieniowych społeczności. W obu grupach normy społeczne — to, co ludzie postrzegali jako zachowania i oczekiwania otoczenia — stawały się z czasem ważniejsze. Innymi słowy, gdy szczepienie stało się powszechnie akceptowane w społeczności, ta akceptacja sama w sobie stała się potężną siłą podtrzymującą gotowość, nawet po zakończeniu najsilniejszych kampanii.

Co to oznacza na wypadek przyszłych ognisk

Badanie konkluduje, że nie ma uniwersalnego podejścia do promowania szczepień w sytuacjach awaryjnych. W przypadku pracowników ochrony zdrowia najskuteczniejsze będą komunikaty odwołujące się do obowiązku zawodowego, współodpowiedzialności i rozliczalności wśród rówieśników. W odniesieniu do ogółu społeczeństwa lepiej sprawdzą się strategie podkreślające zaufane głosy medyczne, budujące poczucie tożsamości społecznej wokół szczepień i zachęcające do uczenia się od innych. Ponieważ badanie opiera się na jednym kraju i na wspomnieniach osób dotyczących ich wcześniejszych postaw, nie pozwala dowieść związku przyczynowo-skutkowego, ale dostarcza mocnych dowodów, że dostosowanie działań informacyjnych do różnych grup — i zmiana przekazów w czasie wraz z ewolucją norm społecznych — może sprawić, że przyszłe kampanie szczepień w sytuacjach awaryjnych będą szybsze, sprawiedliwsze i bardziej skuteczne.

Cytowanie: Xu, Q., Zhang, X., Xie, T. et al. Evaluation of the effectiveness of social mobilization for vaccination among healthcare and non-healthcare workers in emergency situations. npj Vaccines 11, 75 (2026). https://doi.org/10.1038/s41541-026-01392-1

Słowa kluczowe: szczepienia awaryjne, mobilizacja społeczna, szczepionki przeciw COVID-19, pracownicy ochrony zdrowia, niechęć do szczepień