Wpływ duchowości na postrzeganą rolę etyki i odpowiedzialności społecznej: Pakistan kontra Chiny

Dlaczego to pytanie ma znaczenie

Gdy menedżerowie podejmują decyzje dotyczące zysku, zanieczyszczeń czy uczciwego wynagrodzenia, odwołują się nie tylko do prawa i zasad firmy, lecz także do swoich wewnętrznych przekonań o tym, co jest słuszne. W badaniu pytano, czy duchowość, rozumiana szeroko jako poczucie związku z czymś większym i sensownym, rzeczywiście skłania osoby biznesu do większej troski o etykę i odpowiedzialność społeczną. Porównując Pakistan i Chiny, dwóch sąsiadów o bardzo odmiennych tradycjach religijnych i politycznych, autorzy pokazują, jak ten sam wewnętrzny impuls może przejawiać się inaczej w różnych kulturach.

Jak firmy myślą o postępowaniu właściwym

Autorzy koncentrują się na znanej koncepcji w badaniach nad biznesem zwanej postrzeganą rolą etyki i odpowiedzialności społecznej, w skrócie PRESOR. Odzwierciedla ona, jak silnie dana osoba wierzy, że etyka i troska o społeczeństwo mają znaczenie przy prowadzeniu firmy. Osoby o wąskim spojrzeniu uważają, że głównym obowiązkiem firmy jest generowanie zysku dla właścicieli, o ile działa w granicach prawa. Ci, którzy mają szersze spojrzenie, sądzą, że firmy są także zobowiązane wobec pracowników, społeczności i środowiska, a troska o te grupy może wspierać długoterminowy sukces. Wcześniejsze badania łączyły duchowość ze silniejszym poparciem dla tego szerszego podejścia, ale wyniki były mieszane i pochodziły głównie z krajów zachodnich.

Różne ścieżki życia duchowego w Pakistanie i Chinach

Pakistan i Chiny stanowią naturalny test wpływu kultury na duchowość i wartości biznesowe. W Pakistanie, gdzie większość społeczeństwa to muzułmanie, życie duchowe jest ściśle powiązane z naukami religijnymi. Idee takie jak jałmużna, uczciwość w handlu i odpowiedzialność wobec ubogich są wkomponowane w codzienne wychowanie moralne i porady dotyczące prowadzenia działalności. W Chinach, przeciwnie, życie oficjalne jest w dużej mierze świeckie. Wiele osób czerpie z konfucjanizmu, taoizmu czy buddyzmu, które kładą nacisk na harmonię, samodoskonalenie i porządek społeczny, raczej niż na osobistą relację z boską siłą. W obu środowiskach docenia się zachowania moralne, lecz źródła i język tej moralności różnią się wyraźnie.

Co ujawniła ankieta wśród menedżerów

Aby zobaczyć, jak te różnice przekładają się na praktykę, badacze przeprowadzili ankietę wśród 317 aktywnych menedżerów uczęszczających na studia MBA w niepełnym wymiarze godzin w obu krajach. Uczestnicy oceniali, jak ważna jest duchowość w ich życiu oraz jak silnie popierają różne poglądy na etykę biznesu i odpowiedzialność społeczną. Ogólnie rzecz biorąc, wyniki dla duchowości i PRESOR były wysokie w obu krajach, ale detale się różniły: odpowiedzi wykazały, że menedżerowie chińscy, średnio, wyrażali silniejsze poparcie dla etyki i odpowiedzialności społecznej w biznesie niż menedżerowie pakistańscy. Jednocześnie sama natura duchowości różniła się między tymi dwoma środowiskami, odzwierciedlając ich odmienne tło religijne i kulturowe.

Kiedy duchowość wspiera etykę, a kiedy nie

Kluczowe pytanie brzmiało, czy bardziej duchowi menedżerowie częściej uważają etykę i odpowiedzialność społeczną za kluczowe dla sukcesu firmy. Analiza wszystkich odpowiedzi razem ujawniła wyraźny pozytywny związek: wyższy poziom duchowości szedł w parze z silniejszym poparciem dla etycznego i społecznie odpowiedzialnego biznesu. Jednak po rozdzieleniu danych według kraju pojawił się wyraźny kontrast. W Pakistanie duchowość wyraźnie przewidywała wyższe wyniki PRESOR, co sugeruje, że menedżerowie o silniejszych skłonnościach duchowych częściej popierali uczciwe, zorientowane na społeczność praktyki biznesowe. W Chinach związek był słaby i statystycznie nieistotny, co wskazuje, że inne siły, takie jak ideały polityczne, normy miejsca pracy lub świeckie filozofie, mogą kształtować poglądy na odpowiedzialność bardziej niż osobista duchowość.

Co to oznacza dla biznesu i społeczeństwa

Główne wnioski dla czytelników są takie, że duchowość nie ma jednolitego, uniwersalnego wpływu na etykę biznesu. W Pakistanie, gdzie życie duchowe jest mocno splecione z naukami religijnymi o jałmużnie, sprawiedliwości i odpowiedzialności, wydaje się ono skłaniać menedżerów do popierania odpowiedzialności społecznej w firmach. W Chinach, gdzie duchowość jest bardziej zróżnicowana i często mniej związana z oficjalną religią, nie przewiduje ona wiarygodnie, czy menedżerowie będą opowiadać się za decyzjami etycznymi czy nastawionymi wyłącznie na zysk. Badanie pokazuje, że wewnętrzne przekonania mogą wspierać odpowiedzialne zachowania biznesowe, ale jedynie w sposób zgodny z szerszą opowieścią moralną i kulturową danego kraju.

Cytowanie: Chen, Z., Chen, S., Shao, Q. et al. The influence of spirituality on perceived role of ethics and social responsibility: Pakistan versus China. Humanit Soc Sci Commun 13, 596 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06831-x

Słowa kluczowe: duchowość, etyka biznesu, społeczna odpowiedzialność korporacji, Pakistan, Chiny