تأثير الروحانية على الدور المتصوَّر للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية: باكستان مقابل الصين

لماذا تهم هذه المسألة

عندما يتخذ المديرون قرارات بشأن الربح أو التلوث أو الأجور العادلة، فهم يستندون ليس فقط إلى القوانين وقواعد الشركة بل أيضاً إلى معتقداتهم الداخلية عما هو صحيح وخاطئ. تطرح هذه الدراسة سؤالاً عما إذا كانت الروحانية، بمفهومها الواسع كإحساس بالارتباط بشيء أعلى وذو معنى، تدفع فعلاً رجال الأعمال إلى إيلاء اهتمام أكبر للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية. من خلال المقارنة بين باكستان والصين، وهما جارتان لهما تقاليد دينية وسياسية مختلفة جداً، يبيّن الباحثون كيف يمكن أن يتجلى الدافع الداخلي نفسه بطرق مختلفة عبر الثقافات.

كيف تنظر الشركات إلى فعل الشيء الصحيح

يركز المؤلفون على فكرة معروفة في أبحاث الأعمال تُسمى الدور المتصوَّر للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية، أو PRESOR. تعكس الفكرة مدى إيمان الشخص بأهمية الأخلاق والاهتمام بالمجتمع عند إدارة شركة. أصحاب النظرة الضيقة يرون أن الواجب الرئيسي للشركة هو جني الأرباح للمالكين، طالما التزمت بالقانون. أما أصحاب النظرة الأوسع فيعتقدون أن الشركات مدينة أيضاً تجاه العمال والمجتمعات والبيئة، وأن الاهتمام بهذه الأطراف يمكن أن يدعم النجاح طويل الأمد. ربطت دراسات سابقة الروحانية بدعم أقوى لهذه النظرة الأوسع، لكن النتائج كانت متباينة وجاءت في الغالب من دول غربية.

مسارات مختلفة للحياة الروحية في باكستان والصين

توفر باكستان والصين اختباراً طبيعياً لكيفية تشكيل الثقافة للروحانية وقيم العمل. في باكستان، حيث الغالبية مسلمة، ترتبط الحياة الروحية ارتباطاً وثيقاً بالتعليم الديني. أفكار مثل الصدقة والإنصاف في التجارة والمسؤولية تجاه الفقراء مدمجة في التربية الأخلاقية اليومية ونصائح الأعمال. أما في الصين، فالحياة الرسمية ذات طابع علماني إلى حد كبير. يستلهم كثيرون أفكاراً كونفوشيوسية أو طاوية أو بوذية تُؤكّد على الانسجام، وصقل الذات، والنظام الاجتماعي بدلاً من علاقة شخصية مع قوة إلهية. كلا السياقين يقدّران السلوك الأخلاقي، لكن مصادر هذه الأخلاق ولغتها تختلفان بصورة حادة.

ما كشفت عنه استبانة المديرين

لمعرفة كيف تنعكس هذه الاختلافات عملياً، استطلع الباحثون آراء 317 مديراً عاملاً ملتحقين ببرامج ماجستير إدارة أعمال بدوام جزئي في كلا البلدين. قيّم المشاركون مدى أهمية الروحانية في حياتهم ومدى دعمهم لآراء مختلفة حول أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية. عموماً، كانت درجات الروحانية وPRESOR مرتفعة في كلا البلدين، لكن التفاصيل اختلفت: أظهرت الاستجابات أن المديرين الصينيين، في المتوسط، أبدوا دعماً أقوى للأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في الأعمال مقارنة بالمديرين الباكستانيين. وفي الوقت نفسه، اختلفت طبيعة الروحانية نفسها بين البيئتين، معكِسة خلفياتهما الدينية والثقافية المميزة.

متى تساعد الروحانية الأخلاق ومتى لا تساعد

السؤال المحوري كان هل يميل المديرون الأكثر روحانية أيضاً إلى اعتبار الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية مركزية لنجاح الأعمال. عند تحليل جميع الاستجابات معاً، وجد الباحثون رابطاً إيجابياً واضحاً: الروحانية الأعلى ارتبطت بدعم أقوى للأعمال الأخلاقية والمسؤولة اجتماعياً. لكن عند فصل البيانات حسب البلد، برز تباين لافت. في باكستان، كانت الروحانية مؤشراً واضحاً على درجات PRESOR أعلى، مما يوحي أن المديرين الميّالين للروحانية كانوا أكثر احتمالاً لدعم ممارسات تجارية عادلة وموجهة نحو المجتمع. في الصين، كانت العلاقة ضعيفة وغير ذات دلالة إحصائية، مما يشير إلى أن قوى أخرى مثل الأيديولوجيات السياسية أو معايير مكان العمل أو الفلسفات العلمانية قد تشكّل وجهات النظر حول المسؤولية أكثر من الروحانية الشخصية.

ما يعنيه هذا للأعمال والمجتمع

الخلاصة للقارئ هي أن الروحانية لا تملك تأثيراً واحداً عالمياً على أخلاقيات الأعمال. في باكستان، حيث تنسج الحياة الروحية ارتباطاً وثيقاً بالتعاليم الدينية حول الصدقة والعدالة والمساءلة، تبدو الروحانية دافعة للمديرين نحو دعم المسؤولية الاجتماعية في الشركات. في الصين، حيث الروحانية أكثر تنوعاً وغالباً أقل ارتباطاً بالدين الرسمي، لا تتنبأ بالموثوقية بما إذا كان المديرون سيفضلون قرارات أخلاقية أو قرارات موجهة بالربح فقط. تظهر الدراسة أن المعتقدات الداخلية يمكن أن تدعم سلوك الأعمال المسؤول، لكن فقط بطرق تتوافق مع القصة الأخلاقية والثقافية الأوسع لكل بلد.

الاستشهاد: Chen, Z., Chen, S., Shao, Q. et al. The influence of spirituality on perceived role of ethics and social responsibility: Pakistan versus China. Humanit Soc Sci Commun 13, 596 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06831-x

الكلمات المفتاحية: الروحانية, أخلاقيات الأعمال, المسؤولية الاجتماعية للشركات, باكستان, الصين