Der Einfluss von Spiritualität auf die wahrgenommene Rolle von Ethik und sozialer Verantwortung: Pakistan versus China

Warum diese Frage wichtig ist

Wenn Manager Entscheidungen über Gewinn, Umweltverschmutzung oder gerechte Bezahlung treffen, stützen sie sich nicht nur auf Gesetze und Unternehmensregeln, sondern auch auf ihre inneren Überzeugungen darüber, was richtig und falsch ist. Diese Studie fragt, ob Spiritualität, verstanden als ein Gefühl der Verbindung zu etwas Höherem und Sinnvollem, Geschäftsleute tatsächlich dazu bewegt, mehr Wert auf Ethik und soziale Verantwortung zu legen. Durch den Vergleich von Pakistan und China, zwei Nachbarländern mit sehr unterschiedlichen religiösen und politischen Traditionen, zeigen die Forschenden, wie dieselbe innere Triebfeder kulturbedingt unterschiedlich wirken kann.

Wie Unternehmen darüber nachdenken, das Richtige zu tun

Die Autorinnen und Autoren konzentrieren sich auf ein bekanntes Konzept der Betriebswirtschaftsforschung, das als wahrgenommene Rolle von Ethik und sozialer Verantwortung (PRESOR) bezeichnet wird. Es erfasst, wie stark jemand davon überzeugt ist, dass Ethik und gesellschaftliches Engagement beim Führen eines Unternehmens eine Rolle spielen. Menschen mit einer engen Sicht verstehen die Hauptaufgabe eines Unternehmens darin, Geld für die Eigentümer zu erwirtschaften, solange die Gesetze eingehalten werden. Personen mit einer weiteren Sichtweise sind der Meinung, dass Unternehmen auch Verpflichtungen gegenüber Beschäftigten, Gemeinden und der Umwelt haben und dass die Fürsorge für diese Gruppen den langfristigen Erfolg unterstützen kann. Frühere Studien stellten einen Zusammenhang zwischen Spiritualität und stärkerer Unterstützung dieser breiteren Sicht fest, die Ergebnisse waren jedoch gemischt und stammten überwiegend aus westlichen Ländern.

Unterschiedliche Wege zum spirituellen Leben in Pakistan und China

Pakistan und China bieten einen natürlichen Test dafür, wie Kultur Spiritualität und Geschäftswerte prägt. In Pakistan, wo die Mehrheit muslimisch ist, ist das spirituelle Leben eng mit religiösen Lehren verbunden. Vorstellungen wie Wohltätigkeit, Fairness im Handel und Verantwortung gegenüber den Armen sind Teil der alltäglichen moralischen Bildung und betriebswirtschaftlichen Beratung. In China dagegen ist das öffentliche Leben weitgehend säkular. Viele Menschen beziehen sich auf konfuzianische, taoistische oder buddhistische Ideen, die Harmonie, Selbstkultivierung und soziale Ordnung betonen, anstatt auf eine persönliche Beziehung zu einer göttlichen Macht. Beide Kontexte schätzen moralisches Verhalten, doch die Quellen und die Sprache dieser Moralität unterscheiden sich deutlich.

Was die Umfrage unter Managern ergab

Um zu sehen, wie sich diese Unterschiede in der Praxis auswirken, befragten die Forschenden 317 berufstätige Manager, die in Teilzeit-MBA-Programmen in beiden Ländern eingeschrieben waren. Die Teilnehmenden bewerteten, wie wichtig Spiritualität in ihrem Leben ist und wie stark sie verschiedene Auffassungen über Unternehmensethik und soziale Verantwortung unterstützten. Insgesamt waren Spiritualitäts- und PRESOR-Werte in beiden Ländern hoch, doch die Details variierten: Die Antworten zeigten, dass chinesische Manager im Durchschnitt eine stärkere Unterstützung für Ethik und soziale Verantwortung im Geschäft äußerten als pakistanische Manager. Gleichzeitig unterschied sich die Natur der Spiritualität in den beiden Kontexten, was die jeweiligen religiösen und kulturellen Hintergründe widerspiegelt.

Wann Spiritualität Ethik fördert und wann nicht

Die zentrale Frage war, ob spirituellere Manager auch eher dazu neigen, Ethik und soziale Verantwortung als zentral für den Geschäftserfolg zu betrachten. In der Gesamtanalyse aller Antworten fanden die Forschenden einen klaren positiven Zusammenhang: höhere Spiritualität ging mit stärkerer Unterstützung für ethisches und sozial verantwortliches Wirtschaften einher. Als sie die Daten jedoch nach Ländern aufschlüsselten, zeigte sich ein auffälliger Kontrast. In Pakistan sagte Spiritualität deutlich stärkere PRESOR-Werte voraus, was darauf hindeutet, dass spirituell orientierte Manager eher faire, gemeindeorientierte Geschäftspraktiken befürworten. In China war die Beziehung schwach und statistisch nicht aussagekräftig, was darauf hindeutet, dass andere Kräfte wie politische Ideale, Arbeitsnormen oder säkulare Philosophien die Auffassungen zur Verantwortung stärker prägen können als persönliche Spiritualität.

Was das für Wirtschaft und Gesellschaft bedeutet

Für die Lesenden ist die wichtigste Erkenntnis, dass Spiritualität keinen einheitlichen, universellen Effekt auf Unternehmensethik hat. In Pakistan, wo das spirituelle Leben eng mit religiösen Lehren über Wohltätigkeit, Gerechtigkeit und Verantwortlichkeit verwoben ist, scheint es Manager zu mehr Unterstützung für soziale Verantwortung in Unternehmen zu bewegen. In China, wo Spiritualität vielfältiger ist und oft weniger an formale Religion gebunden, sagt sie nicht zuverlässig voraus, ob Manager ethische oder rein profitorientierte Entscheidungen bevorzugen. Die Studie zeigt, dass innere Überzeugungen verantwortungsbewusstes Wirtschaften unterstützen können, aber nur in einer Weise, die zum breiteren moralischen und kulturellen Kontext des jeweiligen Landes passt.

Zitation: Chen, Z., Chen, S., Shao, Q. et al. The influence of spirituality on perceived role of ethics and social responsibility: Pakistan versus China. Humanit Soc Sci Commun 13, 596 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06831-x

Schlüsselwörter: Spiritualität, Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility, Pakistan, China