La influencia de la espiritualidad en el papel percibido de la ética y la responsabilidad social: Pakistán frente a China

Por qué importa esta pregunta

Cuando los directivos toman decisiones sobre beneficio, contaminación o salarios justos, se guían no solo por leyes y normas de la empresa, sino también por sus creencias internas sobre lo que está bien o mal. Este estudio pregunta si la espiritualidad, entendida en sentido amplio como un sentimiento de conexión con algo superior y con sentido, realmente inclina a las personas de negocios a preocuparse más por la ética y la responsabilidad social. Al comparar Pakistán y China, dos vecinos con tradiciones religiosas y políticas muy diferentes, los investigadores muestran cómo la misma fuerza interior puede manifestarse de forma distinta según la cultura.

Cómo piensan las empresas sobre hacer lo correcto

Los autores se centran en una idea conocida en la investigación empresarial llamada el papel percibido de la ética y la responsabilidad social, o PRESOR. Captura con qué intensidad una persona cree que la ética y la preocupación por la sociedad importan al dirigir una empresa. Las personas con una visión estrecha ven el deber principal de la empresa como generar dinero para los propietarios, siempre que se mantenga dentro de la ley. Quienes tienen una visión más amplia piensan que las empresas también deben algo a los trabajadores, las comunidades y el medio ambiente, y que preocuparse por estos grupos puede sostener el éxito a largo plazo. Estudios anteriores vincularon la espiritualidad con un apoyo más fuerte a esta visión amplia, pero los resultados fueron mixtos y provinieron mayoritariamente de países occidentales.

Diferentes caminos hacia la vida espiritual en Pakistán y China

Pakistán y China ofrecen una prueba natural de cómo la cultura da forma a la espiritualidad y a los valores empresariales. En Pakistán, donde la mayoría de la población es musulmana, la vida espiritual está estrechamente ligada a la enseñanza religiosa. Ideas como la caridad, la equidad en el comercio y la responsabilidad hacia los pobres están integradas en la educación moral cotidiana y en los consejos empresariales. En China, en contraste, la vida oficial es en gran medida secular. Muchas personas toman ideas confucianas, taoístas o budistas que enfatizan la armonía, el cultivo del yo y el orden social más que una relación personal con un poder divino. Ambos contextos valoran el comportamiento moral, pero las fuentes y el lenguaje de esa moralidad difieren notablemente.

Lo que reveló la encuesta a directivos

Para ver cómo se traducen estas diferencias en la práctica, los investigadores encuestaron a 317 directivos en activo matriculados en programas de MBA a tiempo parcial en ambos países. Los participantes evaluaron cuán importante era la espiritualidad en sus vidas y hasta qué punto apoyaban diversas posturas sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. En general, las puntuaciones de espiritualidad y PRESOR fueron altas en ambos países, pero los detalles variaron: las respuestas mostraron que, en promedio, los directivos chinos manifestaron un apoyo más fuerte a la ética y la responsabilidad social en la empresa que los paquistaníes. Al mismo tiempo, la naturaleza de la espiritualidad difirió entre los dos contextos, reflejando sus distintos antecedentes religiosos y culturales.

Cuando la espiritualidad ayuda a la ética y cuando no

La cuestión clave era si los directivos más espirituales también eran más propensos a ver la ética y la responsabilidad social como centrales para el éxito empresarial. Cuando los investigadores analizaron todas las respuestas en conjunto, hallaron una relación positiva clara: mayor espiritualidad iba de la mano con un mayor apoyo a negocios éticos y socialmente responsables. Pero al separar los datos por país, apareció un contraste notable. En Pakistán, la espiritualidad predijo con claridad puntuaciones PRESOR más altas, lo que sugiere que los directivos inclinados espiritualmente eran más propensos a respaldar prácticas empresariales justas y orientadas a la comunidad. En China, la relación fue débil y no estadísticamente significativa, indicando que otras fuerzas —como ideales políticos, normas laborales o filosofías seculares— pueden moldear las opiniones sobre la responsabilidad más que la espiritualidad personal.

Qué implica esto para la empresa y la sociedad

Para el lector, la conclusión principal es que la espiritualidad no tiene un efecto único y universal sobre la ética empresarial. En Pakistán, donde la vida espiritual está estrechamente entretejida con enseñanzas religiosas sobre la caridad, la justicia y la rendición de cuentas, parece empujar a los directivos a favorecer la responsabilidad social en las empresas. En China, donde la espiritualidad es más variada y a menudo menos vinculada a la religión formal, no predice de forma fiable si los directivos favorecerán decisiones éticas o centradas únicamente en el beneficio. El estudio muestra que las creencias internas pueden apoyar un comportamiento empresarial responsable, pero solo en formas que tengan sentido dentro de la historia moral y cultural más amplia de cada país.

Cita: Chen, Z., Chen, S., Shao, Q. et al. The influence of spirituality on perceived role of ethics and social responsibility: Pakistan versus China. Humanit Soc Sci Commun 13, 596 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06831-x

Palabras clave: espiritualidad, ética empresarial, responsabilidad social corporativa, Pakistán, China