Kultura bezpieczeństwa i higieny pracy w górnictwie węglowym: studium porównawcze pracowników podziemnych i powierzchniowych w Turcji

Dlaczego kultura bezpieczeństwa w kopalniach ma znaczenie dla wszystkich

Kopalnie węgla dostarczają energię i miejsca pracy, ale są też jednymi z najbardziej niebezpiecznych miejsc pracy na świecie. To badanie sięga poza hełmy i znaki ostrzegawcze, zadając głębsze pytanie: jak górnicy myślą i czują w sprawie bezpieczeństwa oraz jak to nastawienie różni się między załogami pracującymi głęboko pod ziemią a tymi na powierzchni? Zrozumienie tych wzorców może pomóc zapobiegać wypadkom, chronić pracowników i kształtować bezpieczniejsze praktyki w innych zawodach o wysokim ryzyku.

Bliższe spojrzenie na jedną społeczność górniczą

Badanie skupiło się na kopalni węgla w Edirne, prowincji w Turcji, gdzie 168 pracowników wzięło udział w szczegółowej ankiecie. Większość stanowili mężczyźni, a ponad połowa pracowała pod ziemią; pozostali byli na powierzchni lub w warsztatach. Zamiast liczyć jedynie wypadki, zespół zmierzył trzy aspekty kultury bezpieczeństwa: jak bardzo pracownicy byli wyczuleni na niebezpieczeństwa ogólnie, jak oceniali szkolenia i komunikację BHP w kopalni oraz jak ryzykowną uważali swoją pracę. Korzystając z dobrze sprawdzonego kwestionariusza i starannych metod statystycznych, autorzy dążyli do uchwycenia wspólnego nastawienia do bezpieczeństwa w tej pojedynczej organizacji górniczej.

Praca pod ziemią i przygasające poczucie niebezpieczeństwa

Pozornie kultura bezpieczeństwa w kopalni wyglądała dość solidnie, jednak ważne pęknięcia ujawniły się po porównaniu różnych grup. Największa różnica występowała między pracownikami podziemnymi a powierzchniowymi. Górnicy pracujący w tunelach zgłaszali niższą ogólną świadomość bezpieczeństwa i słabszą ogólną kulturę bezpieczeństwa niż ich koledzy na powierzchni, mimo iż stykają się na co dzień z większym niebezpieczeństwem. Autorzy wiążą to z „normalizacją ryzyka”, gdzie stała ekspozycja na zagrożenia stopniowo czyni je zwyczajnymi. Podobne wzorce obserwowane w kopalniach innych krajów sugerują, że to uśpienie percepcji ryzyka jest powszechnym problemem tam, gdzie ludzie pracują w ekstremalnych warunkach.

Jak wykształcenie i szkolenia kształtują percepcję

Poziom wykształcenia również odgrywał kluczową rolę. Pracownicy z tytułem co najmniej licencjackim wykazywali silniejszą świadomość bezpieczeństwa i bardziej pozytywne oceny kultury bezpieczeństwa. Lepsze wykształcenie może ułatwiać rozumienie zasad, kwestionowanie niebezpiecznych nawyków i przyswajanie złożonych instrukcji. Kobiety w kopalni uzyskały nieco wyższe wyniki w zakresie ogólnej świadomości bezpieczeństwa niż mężczyźni, chociaż różnice płciowe były w innych aspektach niewielkie. Rola szkoleń okazała się bardziej zniuansowana. Górnicy, którzy uczestniczyli w dziesięciu lub więcej kursach BHP, zgłaszali ostrzejszą percepcję ryzyka, co oznaczało lepsze rozpoznawanie zagrożeń. Jednak dodatkowe szkolenia nie podniosły wyraźnie innych elementów kultury bezpieczeństwa, takich jak codzienna komunikacja o bezpieczeństwie, co sugeruje, że samo zwiększanie liczby kursów może nie wystarczyć.

Wnioski z wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych

Jednym z zaskakujących odkryć były doświadczenia związane z wcześniejszymi wypadkami i zdarzeniami bliskimi wypadkowi. Pracownicy, którzy wcześniej doświadczyli wypadku, oceniali szkolenia i komunikację BHP bardziej krytycznie niż ci bez takiego doświadczenia. Zamiast czuć się uspokojeni, ich doświadczenia wydają się uczynić ich bardziej krytycznymi wobec zarządzania bezpieczeństwem. Natomiast zdarzenia bliskie wypadkowi, w których wypadek niemal nastąpił, nie wydawały się wpływać na postrzeganie kultury bezpieczeństwa przez pracowników. Sugeruje to, że w kopalni mogą nie istnieć jeszcze silne mechanizmy uczenia się na podstawie tych ostrzeżeń ani dzielenia się wnioskami z całym personelem.

Co te wyniki oznaczają dla bezpieczniejszych kopalń

Dla firm górniczych badanie przekazuje jasny komunikat: uniwersalne programy bezpieczeństwa nie wystarczą. Załogi podziemne potrzebują ukierunkowanych ćwiczeń i realistycznych scenariuszy praktycznych, które bezpośrednio przeciwdziałają narastającemu efektowi normalizacji ryzyka. Szkolenia powinny być dostosowane do różnych poziomów wykształcenia i skoncentrowane na rozwiązywaniu realnych problemów, a nie tylko na wykładach teoretycznych. Autorzy postulują również otwarte, wolne od obwiniania raportowanie zdarzeń bliskich wypadkowi, aby organizacja mogła się uczyć, zanim ktoś zostanie ranny. Mówiąc wprost, badanie pokazuje, że silna kultura bezpieczeństwa to więcej niż zapisane zasady; zależy ona od tego, jak różne grupy pracowników doświadczają swojej pracy, jak są szkolone i czy organizacja naprawdę słucha, gdy coś idzie nie tak.

Cytowanie: Sezer, F., Tuylu, S., Eker, H. et al. Occupational health and safety culture in coal mining: a comparative study of underground and surface workers in Türkiye. Sci Rep 16, 15694 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-46488-9

Słowa kluczowe: bezpieczeństwo w górnictwie węgla, kultura bezpieczeństwa, percepcja ryzyka, higiena i bezpieczeństwo pracy, pracownicy podziemni