Mitigare gli ostacoli per ottenere un’applicazione e un’implementazione riuscite del Building Information Modeling (BIM) nel ciclo di vita dei progetti di edilizia residenziale

Perché edifici più intelligenti contano per le case di tutti i giorni

Comprare o affittare una casa è una delle decisioni più importanti che la maggior parte delle persone prende, eppure molti edifici residenziali nei paesi in via di sviluppo soffrono ancora di ritardi, sforamenti di budget e problemi di qualità. Questo articolo esamina come un approccio digitale chiamato Building Information Modeling (BIM) possa aiutare, e perché spesso fatica a radicarsi proprio dove servirebbe di più. Scoprendo gli ostacoli principali che impediscono al BIM di funzionare agevolmente nei progetti abitativi, lo studio mostra come affrontare questioni umane, manageriali e tecniche possa portare a case più veloci, migliori e più sostenibili.

Un «progetto digitale ampliato» per l’intero ciclo di vita dell’edificio

Il BIM va oltre le planimetrie tradizionali creando un modello digitale che accompagna un edificio dalla prima bozza all’esercizio quotidiano. Parte da viste 3D che aiutano architetti e ingegneri a individuare conflitti in fase precoce. Poi si aggiungono ulteriori «dimensioni»: il tempo per pianificare il cronoprogramma, il costo per monitorare i budget, i dati sugli impianti per guidare la manutenzione e persino le prestazioni energetiche per ridurre le emissioni. In teoria ciò facilita la progettazione, la costruzione e la gestione di case più sicure, economiche ed efficienti. In pratica, soprattutto nei paesi in via di sviluppo, i progetti residenziali raramente godono di questi vantaggi perché gli strumenti digitali si scontrano con ostacoli concreti e persistenti.

Gli ostacoli quotidiani nei cantieri

I ricercatori si sono concentrati su progetti residenziali di piccola e media dimensione in Arabia Saudita, un contesto in rapida crescita che rispecchia molte sfide del mondo in via di sviluppo. Attraverso una revisione approfondita di studi precedenti hanno identificato 21 ostacoli comuni al BIM, dalla mancanza di formazione e di supporto legale alla resistenza dei lavoratori e a finanze fragili. Questi sono stati raggruppati in quattro tipi principali: barriere comportamentali (come riluttanza al cambiamento e carenza di esperti), barriere manageriali (come forza lavoro eterogenea e pressioni temporali), barriere tecniche all’adozione (metodi inadeguati, consapevolezza limitata e scarsa integrazione con le operazioni di cantiere) e barriere operative o di implementazione (inclusi timori di ritardi e finanziamenti scarsi per le piccole imprese).

Ascoltare le persone che costruiscono le case

Per verificare come questi ostacoli si manifestano nella pratica, gli autori hanno intervistato 166 professionisti coinvolti nella costruzione residenziale in Arabia Saudita, tra cui ingegneri, architetti, responsabili di progetto e appaltatori. Utilizzando strumenti statistici avanzati, hanno verificato la solidità delle loro categorie e quanto ciascuna incidesse sul successo dei progetti in tre fasi: progettazione, costruzione e esercizio. I modelli hanno mostrato che le questioni comportamentali e manageriali sono le più rilevanti. Quando i lavoratori sono riluttanti ad adottare nuovi strumenti, i subappaltatori non cooperano o i leader sono distratti da crisi come la COVID-19 e dal turnover del personale, il BIM fatica a fornire benefici, indipendentemente da quanto promettente appaia il software sulla carta.

Dagli ostacoli digitali ai risultati nel mondo reale

Il modello strutturale dello studio ha rilevato un legame molto forte tra il superamento delle barriere al BIM e il conseguimento di risultati migliori nel ciclo di vita dell’edificio. Quando le organizzazioni investono in formazione, rendono chiare le metodologie, supportano il personale con processi intuitivi e forniscono un sostegno visibile dalla leadership, il BIM può migliorare drasticamente il coordinamento in fase di progettazione, ridurre le sorprese e le rilavorazioni durante la costruzione e favorire una manutenzione e una gestione degli asset più fluide nella fase di esercizio. Il modello non era solo statisticamente solido ma anche predittivo, il che significa che può aiutare ad anticipare come cambiamenti nel comportamento, nella gestione e nella tecnologia influiranno sulle prestazioni di progetto.

Cosa significa per le case del futuro

Per i non addetti ai lavori, il messaggio centrale è che gli strumenti digitali da soli non risolveranno i problemi di abitazioni costose, in ritardo o di scarsa qualità. Il successo dipende tanto dalle persone e dalle organizzazioni quanto dal software. Questa ricerca mostra che se governi, sviluppatori e appaltatori si concentrano sullo sviluppo di competenze digitali, sulla standardizzazione dell’uso del BIM e sul sostegno al cambiamento dall’alto, possono sbloccare guadagni significativi nel modo in cui le case vengono progettate, costruite e mantenute nel tempo. In breve, eliminando gli ostacoli comportamentali e manageriali al BIM, i paesi in via di sviluppo possono avvicinarsi a fornire abitazioni più affidabili, efficienti e sostenibili per le loro popolazioni in crescita.

Citazione: Alsehaimi, A., Ghani, M.U., Baarimah, A.O. et al. Mitigating obstructions to attain successful application and implementation of building information modeling (BIM) in residential construction projects’ lifecycle. Sci Rep 16, 12389 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-43261-w

Parole chiave: building information modeling, edilizia residenziale, trasformazione digitale, gestione delle costruzioni, paesi in via di sviluppo