Atténuer les obstacles pour parvenir à une application et une mise en œuvre réussies du Building Information Modeling (BIM) dans le cycle de vie des projets de construction résidentielle

Pourquoi des bâtiments plus intelligents comptent pour les logements du quotidien

Acheter ou louer un logement est l’une des décisions les plus importantes pour la plupart des personnes. Pourtant, de nombreux immeubles résidentiels dans les pays en développement souffrent encore de retards, de dépassements de coûts et de problèmes de qualité. Cet article examine comment une approche numérique appelée Building Information Modeling (BIM) peut aider, et pourquoi elle peine souvent à s’ancrer là où elle serait pourtant la plus utile. En mettant en lumière les principaux obstacles qui empêchent le BIM de fonctionner efficacement dans les projets de logement, l’étude montre comment s’attaquer aux enjeux humains, managériaux et techniques peut produire des habitations plus rapides à réaliser, de meilleure qualité et plus durables.

Un « plan numérique augmenté » pour tout le cycle du bâtiment

Le BIM va au‑delà des plans traditionnels en créant un modèle numérique qui accompagne un bâtiment depuis la première esquisse jusqu’à son exploitation quotidienne. Il commence par des vues 3D qui aident architectes et ingénieurs à détecter tôt les conflits. D’autres « dimensions » sont ensuite ajoutées : le temps pour planifier les calendriers, le coût pour suivre les budgets, les données d’exploitation pour guider la maintenance, et même la performance énergétique pour réduire les émissions. En théorie, cela facilite la conception, la construction et l’exploitation de logements plus sûrs, moins coûteux et plus efficaces. En pratique, surtout dans les pays en développement, les projets résidentiels profitent rarement de ces avantages car les outils numériques se heurtent à des obstacles concrets et persistants.

Obstacles quotidiens sur les chantiers

Les chercheurs se sont concentrés sur des projets résidentiels de petite et moyenne taille en Arabie saoudite, un contexte à forte croissance qui reflète de nombreux défis présents dans le monde en développement. À travers une revue approfondie des études antérieures, ils ont identifié 21 obstacles courants au BIM, allant du manque de formation et de l’insuffisance du cadre juridique à la résistance des travailleurs et à la fragilité financière. Ceux‑ci ont été regroupés en quatre grandes catégories : obstacles comportementaux (comme la réticence au changement et le manque d’experts), obstacles managériaux (tels que la diversité des équipes et la pression des délais), obstacles d’adoption technique (méthodes inadéquates, faible sensibilisation et intégration limitée avec les opérations de chantier) et obstacles opérationnels ou de mise en œuvre (incluant les craintes de retards et le financement rare pour les petites entreprises).

Écouter ceux qui construisent les logements

Pour vérifier la réalité de ces obstacles, les auteurs ont enquêté auprès de 166 professionnels impliqués dans la construction résidentielle saoudienne, dont des ingénieurs, architectes, chefs de projet et entrepreneurs. À l’aide d’outils statistiques avancés, ils ont testé la robustesse de leurs catégories et la force avec laquelle chacune influençait la réussite des projets à travers trois phases : conception, construction et exploitation. Leurs modèles ont montré que les enjeux comportementaux et managériaux ont le plus d’impact. Lorsque les travailleurs hésitent à adopter de nouveaux outils, que les sous‑traitants ne coopèrent pas, ou que les dirigeants sont accaparés par des crises comme la COVID‑19 et le turnover, le BIM peine à produire des bénéfices, quelle que soit la promesse du logiciel sur le papier.

Des obstacles numériques aux résultats concrets

Le modèle structurel de l’étude a révélé un lien très fort entre la levée des obstacles au BIM et l’obtention de meilleurs résultats sur l’ensemble du cycle de vie du bâtiment. Lorsque les organisations investissent dans la formation, clarifient les méthodes, soutiennent le personnel avec des processus conviviaux et assurent un appui visible des dirigeants, le BIM améliore considérablement la coordination en phase de conception, réduit les surprises et les reprises pendant la construction, et facilite une maintenance et une gestion des actifs plus fluides en phase d’exploitation. Le modèle était non seulement statistiquement robuste mais aussi prédictif, ce qui signifie qu’il peut aider à anticiper comment les changements de comportement, de management et de technologie se traduiront dans la performance des projets.

Ce que cela signifie pour les logements de demain

Pour un public non spécialiste, le message principal est que les outils numériques seuls ne résoudront pas les problèmes de logement coûteux, retardés ou de mauvaise qualité. Le succès dépend autant des personnes et des organisations que du logiciel. Cette recherche montre que si les gouvernements, promoteurs et entrepreneurs mettent l’accent sur le développement des compétences numériques, la standardisation des usages du BIM et le soutien au changement depuis les instances dirigeantes, ils peuvent libérer des gains importants dans la conception, la construction et l’entretien des logements au fil du temps. En bref, en éliminant les obstacles comportementaux et managériaux au BIM, les pays en développement peuvent se rapprocher de la livraison de logements plus fiables, efficaces et durables pour leurs populations croissantes.

Citation: Alsehaimi, A., Ghani, M.U., Baarimah, A.O. et al. Mitigating obstructions to attain successful application and implementation of building information modeling (BIM) in residential construction projects’ lifecycle. Sci Rep 16, 12389 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-43261-w

Mots-clés: modélisation des informations du bâtiment, construction résidentielle, transformation numérique, gestion de la construction, pays en développement