Mitigar los obstáculos para lograr la aplicación e implementación exitosa del modelado de información de edificios (BIM) en el ciclo de vida de proyectos de construcción residencial

Por qué una construcción más inteligente importa para las viviendas cotidianas

Comprar o alquilar una vivienda es una de las decisiones más importantes que toman muchas personas, sin embargo, numerosos edificios residenciales en países en desarrollo siguen sufriendo retrasos, sobrecostes y problemas de calidad. Este artículo examina cómo un enfoque digital llamado Modelado de Información de Edificios (BIM) puede ayudar y por qué a menudo tiene dificultades para arraigarse precisamente en los lugares que más lo necesitan. Al desvelar los obstáculos clave que impiden que BIM funcione con fluidez en proyectos de vivienda, el estudio muestra cómo abordar problemas humanos, de gestión y técnicos puede conducir a viviendas más rápidas, mejores y más sostenibles.

Un "plano digital ampliado" para todo el ciclo de vida del edificio

BIM va más allá de los planos tradicionales al crear un modelo digital que acompaña a un edificio desde el primer esbozo hasta su operación diaria. Comienza con vistas 3D que ayudan a arquitectos e ingenieros a detectar colisiones de forma temprana. Luego se añaden "dimensiones" extra: tiempo para planificar el cronograma, coste para controlar presupuestos, datos de las instalaciones para guiar el mantenimiento e incluso rendimiento energético para reducir emisiones. En teoría, esto facilita diseñar, construir y gestionar viviendas más seguras, económicas y eficientes. En la práctica, especialmente en países en desarrollo, los proyectos residenciales rara vez disfrutan de estos beneficios porque las herramientas digitales se topan con barreras reales y persistentes.

Obstáculos cotidianos en las obras

Los investigadores se centraron en proyectos residenciales pequeños y medianos en Arabia Saudí, un entorno de rápido crecimiento que refleja muchos desafíos del mundo en desarrollo. A través de una revisión en profundidad de estudios previos identificaron 21 obstáculos comunes para BIM, desde la falta de formación y un respaldo legal débil hasta la resistencia de los trabajadores y finanzas frágiles. Estos se agruparon en cuatro tipos principales: barreras conductuales (como la renuencia al cambio y la falta de expertos), barreras gerenciales (por ejemplo, fuerzas de trabajo diversas y presión de tiempos), barreras de adopción técnica (métodos deficientes, conciencia limitada e integración débil con las operaciones de obra) y barreras operativas o de implementación (incluyendo el temor a retrasos y la escasez de financiación para pequeñas empresas).

Escuchar a las personas que construyen las viviendas

Para comprobar cómo se manifiestan realmente estas barreras, los autores encuestaron a 166 profesionales implicados en la construcción residencial en Arabia Saudí, incluidos ingenieros, arquitectos, gestores de proyectos y contratistas. Utilizando herramientas estadísticas avanzadas, evaluaron la solidez de sus categorías y la influencia de cada una en el éxito de los proyectos a lo largo de tres etapas: diseño, construcción y operación. Sus modelos mostraron que las cuestiones conductuales y gerenciales son las más decisivas. Cuando los trabajadores se resisten a adoptar nuevas herramientas, los subcontratistas no cooperan o los líderes se ven distraídos por crisis como la COVID-19 y la rotación de personal, BIM no consigue aportar beneficios, por prometedor que parezca el software en teoría.

De los obstáculos digitales a los resultados reales

El modelo estructural del estudio encontró un vínculo muy fuerte entre superar las barreras de BIM y lograr mejores resultados a lo largo de la vida del edificio. Cuando las organizaciones invierten en formación, aclaran los métodos, apoyan al personal con procesos amigables y ofrecen un respaldo visible desde la dirección, BIM puede mejorar drásticamente la coordinación en el diseño, reducir sorpresas y retrabajos durante la construcción y facilitar un mantenimiento y gestión de activos más fluida en la fase de operación. El modelo no solo fue sólido desde el punto de vista estadístico, sino también predictivo, lo que significa que puede ayudar a anticipar cómo los cambios en comportamiento, gestión y tecnología afectarán al rendimiento del proyecto.

Qué implica esto para las viviendas del futuro

Para el público general, el mensaje principal es que las herramientas digitales por sí solas no resolverán los problemas de viviendas costosas, retrasadas o de baja calidad. El éxito depende tanto de las personas y las organizaciones como del software. Esta investigación muestra que si gobiernos, promotores y contratistas se centran en desarrollar competencias digitales, estandarizar el uso de BIM y respaldar el cambio desde la cúpula, pueden desbloquear mejoras significativas en cómo se diseñan, construyen y mantienen las viviendas a lo largo del tiempo. En resumen, al despejar los obstáculos conductuales y gerenciales para BIM, los países en desarrollo pueden acercarse a ofrecer viviendas más fiables, eficientes y sostenibles para sus poblaciones en crecimiento.

Cita: Alsehaimi, A., Ghani, M.U., Baarimah, A.O. et al. Mitigating obstructions to attain successful application and implementation of building information modeling (BIM) in residential construction projects’ lifecycle. Sci Rep 16, 12389 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-43261-w

Palabras clave: modelado de información de edificios, construcción residencial, transformación digital, gestión de la construcción, países en desarrollo