Связывая отрасли, поддерживая деревни: эндогенное развитие в древних придорожных деревнях Китая

Почему горные деревни важны для всех нас

Во всём мире горные деревни охраняют чистую воду, древние культуры и зелёные ландшафты, но часто испытывают трудности с созданием стабильных рабочих мест и доходов. Эта статья прослеживает судьбы двенадцати исторических «древних придорожных» деревень в горах рядом с Ханчжоу (Китай), чтобы задать простой вопрос с глобальным значением: могут ли сами деревни, а не в основном государственная помощь или внешние инвесторы, связать свои мелкие хозяйства, гестхаусы и туристические объекты в живую локальную экономику, которая удержит молодёжь и сохранит традиции?

От внешней помощи к внутренней силе

В течение многих лет Китай направлял ресурсы в сельские районы через крупные кампании по борьбе с бедностью и новые программы «оживления села». Эти усилия проложили дороги, открыли туристические зоны и привлекли посетителей, особенно в горные районы со впечатляющими видами и богатой историей. Однако многие деревни по-прежнему зависят от временных проектов или удалённых рынков. Когда меняется политика или проходит туристическая мода, доходы могут быстро упасть. Авторы утверждают, что недостающий компонент — это «эндогенное» развитие: рост, опирающийся на местных людей, местные ресурсы и местное сотрудничество, а не на кратковременные внешние вливания.

Наблюдение за двенадцатью деревнями во времени

Чтобы понять, как может выстраиваться такая внутренняя устойчивость, исследователи три года посещали двенадцать древних придорожных деревень в районе Фуян, беседовали с чиновниками, предпринимателями, жителями и туристами и отслеживали доходы ключевых предприятий. Некоторые деревни расположены вдоль горных троп и ориентированы на пешие прогулки, оздоровительные отступления и культурный туризм. Другие стоят у рек и делают ставку на рафтинг, купание и прибрежные гестхаусы. Почти все совмещают эти услуги с мелкомасштабным экологическим земледелием. Команда также собрала детализированные данные по праздничным доходам от 17 устоявшихся и 9 более новых предприятий, поскольку пиковые периоды путешествий выявляют, какие сочетания активностей действительно работают.

Что работает — и что нет

Исследование показывает, что многие инициативы представляют собой крошечные семейные предприятия, особенно гестхаусы и эко-фермы. Их легко запустить, но сложно стабилизировать. Большинство бизнесов действуют поодиночке: компания по рафтингу продаёт билеты самостоятельно, а ближайшие гостевые дома продвигают лишь свои номера. Там, где фирмы объединялись — предлагая пакеты рафтинга вместе с проживанием, посещением ферм или культурными мероприятиями — праздничные доходы часто заметно росли, особенно после ослабления пандемических ограничений и приезда новых посетителей во время Азиад в Ханчжоу. Тем не менее лишь около трети отслеживаемых предприятий пробовали такие совместные пакеты, и многие локальные политики поощрения кооперации оставались на бумаге, затрагивая крупные достопримечательности больше, чем мелкие домашние бизнесы.

Три пути, по которым деревни пытаются расти

Просмотрев десятки площадок, авторы выделяют три основных модели развития. Некоторые сообщества выстраивают всё вокруг ландшафта, создавая живописные хабы, где сосредоточены горы, реки, еда и гестхаусы, но рискуют чрезмерными вложениями и сезонными наплывами без сильного локального бренда. Другие делают ставку на экологическое выращивание — фрукты, овощи и сады с возможностью сбора урожая самим — что повышает доходы, но остаётся разрозненным и слабо организованным. Третий путь превращает глубокие культурные корни в достопримечательности: старинные городки, родовые залы, ремесла и сельские фестивали, которые могут служить опорой для спорта, питания и творческих индустрий. Каждая модель перспективна, но все они сдерживаются слабыми связями между секторами, ограниченным маркетингом и продолжающейся утечкой молодёжи в поисках более высокооплачиваемой работы в городах.

Вплетая местные связи в более прочную ткань

Опиравшись на идеи «Теории изменений» и «промышленных кластеров», авторы предлагают практическую дорожную карту для горных регионов. В краткосрочной перспективе деревни должны сосредоточиться на простых шагах, которые связывают людей и виды деятельности: совместные праздничные пакеты, общая промоция и базовый обмен ресурсами между соседними деревнями. В среднесрочной перспективе эти связи могут вырасти в систему отраслевых связей, где ключевые отрасли, такие как главные туристические объекты, притягивают сопутствующие услуги — питание, проживание, посещение ферм, виды спорта и культурные мастерские. Со временем эта сеть превращается в настоящий кластер: информация, навыки и клиенты циркулируют локально, появляются новые сопутствующие предприятия, и деревни меньше зависят от разовых государственных вбросов или внешних инвесторов.

Что это значит для будущего гор

Для непрофессионального читателя посыл ясен: будущее горных деревень не заключается только в новых субсидиях или в одной «звёздной» достопримечательности. Всё зависит от того, смогут ли местные фермеры, хозяева гестхаусов, ремесленники и чиновники сотрудничать через границы деревень и между секторами, превращая разрозненные усилия в взаимно усиливающуюся сеть. Когда туризм, сельское хозяйство и культура связаны, а не изолированы, мелкий бизнес обретает устойчивость, у молодёжи появляются причины остаться, а наследственные ландшафты способны сами поддерживать себя, вместо того чтобы быть эксплуатируемыми ради быстрой прибыли. Авторы заключают, что такие внутренне порождённые модели связей, хотя и требовательны к доверию и координации, представляют один из самых многообещающих путей для устойчивой, самоподдерживающейся жизни в горных регионах мира.

Цитирование: Zhang, Y., Li, H. Linking industries, sustaining villages: endogenous development in China’s ancient road villages. Humanit Soc Sci Commun 13, 541 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06538-z

Ключевые слова: горные деревни, сельское развитие, промышленные кластеры, сельский туризм, Китай