体育制造业的碳交易政策与低碳发展：博弈论分析

为何更清洁的运动装备至关重要

从跑鞋到篮球，我们喜爱的体育用品背后有一笔隐形的代价：制造它们所用的能源和材料会释放大量碳排放。随着各国推出减碳规则和碳交易市场，大型运动品牌及其零售合作伙伴面临着新的成本、新的机遇以及艰难的选择。本文提出了一个简单但重要的问题：在何种条件下，这些政策真正推动行业朝向更清洁的产品，同时又能保持企业健康运转并让消费者满意？

碳规则如何改变博弈格局

研究考察了连接普通体育制造商（负责设计和生产鞋类及器材等）与体育零售商（把产品卖给消费者）的供应链。作者没有依赖历史数据，而是构建了一个战略“博弈”模型：制造商先行动，设定价格并决定在减碳上的投入力度，随后零售商做出自己的定价响应。他们比较了两种情形：一种没有碳交易政策，另一种是政府设定总体碳配额并允许企业交易排放配额。该设置刻画了政策规则、成本和消费者偏好如何在产品上架前相互作用。

何时减排有利于商业

模型表明，总体而言，对更清洁生产的投资对整个链条是有回报的。当制造商改善碳表现时，他们的产品对环境意识较强的买家更具吸引力，销量上升，制造商和零售商往往比不采取任何行动时获得更高利润。然而，这并不意味着“投入越多越好”。随着减排成本增加，每次额外改进带来的边际利润会变小。换言之，存在一个低碳投资的最优区间：低于该区间，企业会错失利润和环境收益；高于该区间，则可能为很少的额外收益而过度支出。

为何碳交易对部分企业有效但并非普适

碳交易常被宣传为双赢工具，但论文发现其影响高度依赖具体情境。如果某产品单位排放本来就很高，制造商必须购买大量额外配额，从而推高成本。在这种情况下，政策反而可能阻碍更深层次的减排，抬高批发和零售价格，降低销量并压缩零售商利润。相反，当初始排放较低且总体碳配额相对宽松时，制造商可以通过出售未用完的配额获利。这笔额外收入会鼓励进一步投资低碳技术并支持更高产出。研究还显示，总体配额水平像一个调节旋钮：设得过紧，会侵蚀利润；超过某一阈值，则会提升制造商收益。

绿色消费者的力量

另一个关键因素是消费者对低碳产品的重视程度。作者将这种“绿色偏好”直接纳入需求函数。当环保关注弱时，企业难以为更清洁的产品提高售价，且通过更高价格转嫁额外成本会迅速流失顾客。但一旦绿色意识超过某一阈值，局面就会逆转。制造商更愿意投资于清洁技术，可以定出略高的价格且仍能卖出更多单元，因为买家主动寻找更环保的装备。在这个强偏好区间，市场规模、制造商利润和零售商利润都会共同进入增长阶段。

把视角扩展到产品回收

论文还探讨了加入回收环节时的情形，即产品使用后被收集和处理。回收会为制造商带来额外成本，这些成本通常会通过更高的批发价和零售价转移出去。随着回收率提高，价格上升，但销量、利润甚至减排努力的程度往往会下降，尤其是在回收体系低效时。尽管如此，总体模式仍然成立：当与合理的碳配额和实质性的消费者绿色需求相结合时，对清洁技术和高效回收的投入仍能在环境效益和财务回报上优于不作为的做法。

对日常运动装备的启示

对非专业读者而言，结论是：体育制造领域的气候政策不只是惩罚污染者，而是要设计与企业起点和消费者对清洁选项重视程度相匹配的规则。研究表明，当配额既不过松也不过紧、企业已有一定能力生产低碳产品且消费者愿意为此买单时，碳交易效果最佳。在这些条件下，更清洁的工厂、更聪明的定价和增长的绿色需求可以相互强化，使低碳发展成为一条切实可行而非代价沉重的道路。

引用: Guo, J., Zhang, X. Carbon trading policies and low-carbon development in the sports manufacturing sector: a game-theoretic analysis. Humanit Soc Sci Commun 13, 448 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06728-9

关键词: 碳交易, 体育制造, 低碳产品, 供应链, 消费者绿色偏好