نموذج إجماع تحسين متعدد الأهداف لاتخاذ القرار الجماعي واسع النطاق مع مراعاة الشبكات الاجتماعية الديناميكية

لماذا اختيار مواقع الطاقة الشمسية أصعب مما يبدو

بينما تتسابق الدول لخفض انبعاثات الكربون، يتعين على الحكومات والشركات تحديد أماكن بناء محطات طاقة شمسية جديدة. تؤثر هذه الاختيارات على المناظر المحلية والوظائف وأسعار الكهرباء، وغالبًا ما تشارك فيها عشرات الخبراء ذوي خلفيات وأولويات مختلفة. يقدم هذا البحث طريقة جديدة لمساعدة مجموعات كبيرة من الناس على الوصول إلى اتفاق عادل وكفء بشأن مثل هذه الخيارات المعقدة، مع التركيز على حالة اختيار أفضل موقع لمحطة طاقة ضوئية (PV).

أصوات كثيرة، قرار مشترك واحد

نادرًا ما تعتمد مشاريع كبيرة مثل المزارع الشمسية على خبير واحد. بدلاً من ذلك، يشارك المهندسون والعلماء البيئيون والمخططون وممثلو المجتمع المحلي في القرار. لكل شخص رؤيته بشأن أي موقع هو الأفضل اعتمادًا على عوامل مثل سطوع الشمس المحلي وتكلفة البناء والتأثيرات البيئية والقبول الاجتماعي. عندما يشارك 20 شخصًا أو أكثر، يمكن أن تخفي طرق التصويت البسيطة أو المتوسطات الخلافات وقد تفضل أقلية صاخبة. يعالج المؤلفون هذا التحدي كقرار جماعي واسع النطاق، حيث الهدف ليس فقط اختيار موقع بل أيضًا الوصول إلى مستوى من الاتفاق يعتبره معظم المشاركين مقبولًا.

دمج الثقة والتشابه في شبكات الخبراء

يبني البحث على فكرة أن الخبراء لا يعملون بمعزل عن بعضهم. بعضهم يعرفون بعضهم البعض، بعضهم تعاونوا سابقًا، وبعضهم يثقون بطبيعة الحال في زملاء معينين أكثر. في الوقت نفسه، الخبراء الذين يعبرون عن آراء متشابهة هم أكثر عرضة للتأثير المتبادل. يدمج المؤلفون هذين العنصرين في ما يسمونه شبكة ثقة هجينة. في هذه الشبكة، يرتبط كل خبير بالآخرين استنادًا إلى مدى ثقته بهم ومدى تشابه تقييماتهم. ثم يقوم أسلوب كشف المجتمعات، خوارزمية لوفان، بتجميع الخبراء تلقائيًا إلى مجموعات فرعية مترابطة بشكل وثيق. تبسط هذه التجمعات المشكلة بالسماح للعملية بالعمل مع عدد قليل من الفرق المتماسكة بدلًا من العديد من الأفراد المنفصلين.

موازنة التكلفة والعدالة والاتفاق

يتطلب الوصول إلى اتفاق تقريبًا أن يقوم بعض الأشخاص بتعديل مواقفهم. يصمم المؤلفون نموذج تحسين متعدد الأهداف يحاول إدارة ثلاثة أهداف في آن واحد: تقليل الجهد الإجمالي للتعديل، ومعاملة المشاركين بعدالة، ورفع مستوى الإجماع العام. التكلفة هنا تعكس مدى ابتعاد كل خبير عن رأيه الابتدائي. تقيس العدالة ما إذا كانت عبء التعديل موزعًا بالتساوي، بدلاً من أن يقع أساسًا على عدد قليل من الأشخاص. يجسد الإجماع مدى تقارب الآراء النهائية داخل المجموعات الفرعية وعبرها. باستخدام طريقة بحث تطورية، ينتج النموذج مجموعة من حلول التسوية، كل منها يقدم مقايضة مختلفة بين التكلفة والعدالة والاتفاق. ثم يمكن لمنظمي القرار اختيار الحل الأنسب لظروفهم.

الترخيص للثقة بالتطور أثناء الحوار

في النقاشات الواقعية، لا يغير الناس تقييماتهم فحسب، بل يغيرون أيضًا مقدار ثقتهم بالآخرين. يلتقط البحث هذا من خلال تحديث شبكة الثقة بعد كل جولة من التعديل. عندما تتقارب آراء خبيرين، تقوى ثقتهما المتبادلة؛ وإذا ظلت آراؤهما متباعدة، ينمو مستوى الثقة بوتيرة أبطأ أو لا ينمو على الإطلاق. بعد تحديث روابط الثقة هذه، تعيد الطريقة تجميع الخبراء وتعاد حساب مدى تأثرهم في القرار. تستمر هذه العملية الديناميكية حتى يتجاوز الإجماع الكلي عتبة محددة مسبقًا أو يصل عدد الجولات الأقصى، مما يعكس كيف تتحرك اللجان الواقعية تدريجيًا نحو استنتاجات مشتركة.

ما الذي تكشفه حالة الطاقة الشمسية

يختبر المؤلفون منهجهم على مشكلة تحديد موقع محطة طاقة ضوئية بمشاركة 20 خبيرًا، وأربعة مواقع مرشحة، وأربعة عوامل تقييم: توفر الموارد، تكلفة البناء، التأثير البيئي، والقبول الاجتماعي. في البداية، تقسم الطريقة الخبراء إلى أربع مجموعات فرعية وتجد أن المجموعة لم تصل بعد إلى مستوى الاتفاق المطلوب. بعد تطبيق التحسين وتحديث شبكة الثقة، يعاد تجميع الخبراء إلى ثلاث مجموعات فرعية وتتحول أوزانهم النسبية. تصل العملية في النهاية إلى مستوى إجماع عالٍ يبلغ 0.9597 مع الحفاظ على تكلفة التعديل والعدالة في نطاق معقول، وتحدد موقعًا واحدًا كأفضل حل تسوية.

لماذا هذا مهم لقرارات العالم الحقيقي

للقارئ العادي، الرسالة الرئيسية هي أن القرارات العامة المعقدة لا يجب أن تكون معركة شد بين مصالح متعارضة. من خلال نمذجة من يثق بمن ومن يتشابه معه وكم يجب على كل شخص أن يتنازل، تساعد الطريقة المقترحة المجموعات الكبيرة على الوصول إلى قرارات ليست فعّالة فحسب بل يُنظر إليها أيضًا على أنها عادلة. وعلى الرغم من توضيحها في سياق تحديد مواقع محطات شمسية، يمكن أن توجه نفس الإطار اختيارات البنية التحتية أو سياسات الصحة أو قضايا أخرى حيث يجب أن يتشارك العديد من الأطراف أصحاب المصلحة المسؤولية عن النتيجة.

الاستشهاد: Chen, G., Lang, A., Han, X. et al. A multi-objective optimization consensus model for large-scale group decision-making considering dynamic social networks. Sci Rep 16, 15314 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-45239-0

الكلمات المفتاحية: اتخاذ القرار الجماعي, الشبكات الاجتماعية, نمذجة الثقة, تحديد مواقع الطاقة الشمسية, تحسين متعدد الأهداف