Malezya KOBİ’leri Arasında Sürdürülebilir Yapı Projelerinde BIM Uygulama Zorluklarını ve Başarı Faktörlerini Belirleme ve Değerlendirme

Neden Daha Akıllı Yapılar Önemli

Gelişmekte olan ülkelerdeki çoğu konut, küçük ofis ve mahalle binaları küçük ve orta ölçekli inşaat firmaları tarafından inşa ediliyor. Bu şirketler günlük yaşamı şekillendiriyor, ancak sık sık gecikmeler, maliyet aşımları ve değişken kalite ile boğuşuyorlar. Bu çalışma, Malezya'ya odaklanarak, Yapı Bilgi Modellemesi (BIM) adı verilen dijital yaklaşımın bu firmalara nasıl yardımcı olabileceğini inceliyor ve basit bir soruyu yanıtlamaya çalışıyor: onları gerçekten ne engelliyor ve başarı için ne gerekli?

Kağıt Planlardan Dijital Yapı İkizlerine

BIM, bir binanın akıllı, üç boyutlu dijital bir versiyonunu ilk taslaktan inşaata ve bakımına kadar kullanılabilir şekilde oluşturmaya yarayan bir yöntemdir. Parçalanmış çizimler ve hesap tabloları yerine, herkes malzemeleri, maliyetleri ve gelecekteki performansı gösterebilen paylaşılan bir model üzerinden çalışır. Büyük şirketler ve önem taşıyan projeler için bu yaklaşım giderek yaygınlaşıyor. Ancak Malezya'da, düşük ve orta yükseklikteki projelerin çoğunu KOBİ’lerin inşa ettiği yerlerde, BIM kullanımı nadirdir. Yazarlar, bu küçük aktörlerin BIM'i nasıl gördüğünü ve daha geniş kullanımın önündeki engellerin neler olduğunu anlamak için 590 inşaat firmasını anketledi ve 268 geçerli yanıtı analiz etti.

Az Kişinin Denediği Bir Teknoloji

Anket, Malezya KOBİ’leri arasında BIM kullanımının ne kadar sınırlı olduğunu ortaya koydu. Yanıt verenlerin yalnızca yaklaşık sekizde biri kuruluşlarının gerçekten BIM kullandığını belirtti ve o da genellikle günlük işler yerine özel projelerle sınırlı kalıyordu. Üçte ikiden fazlası BIM kullanmadığını bildirdi; bunun sık görülen nedeni gerekli yazılım, donanım ve kurum içi uzmanlığın eksikliğiydi. Yanıt verenlerin yarısından fazlası BIM süreçlerine ilişkin kendi anlayışlarını orta düzeyin altında değerlendirdi ve yaklaşık beşte biri hiç farkındalık bildirmedi. Birçok kişi dijital modellerin nasıl paylaşılacağını, verilerin kime ait olacağını veya hata durumunda sorumlulukların nasıl değişeceğini bilmiyordu. Bu temel belirsizlikler, birçok firma için BIM'in hâlâ pratik bir araçtan çok bir moda sözcüğü olduğunu gösteriyor.

Benimsemeyi Bu Kadar Zorlaştıran Nedir

Derinlemesine bakıldığında, araştırmacılar bildirilen çok sayıda engeli üç geniş türe ayırdı. Birincisi “süreç” zorluklarıydı: açık adım adım prosedürlerin olmaması, farklı modeller arasında zayıf koordinasyon, zayıf karar alma yapıları ve dağınık proje ekiplerini birleşik bir şekilde çalıştırmada güçlük. İkincisi firmalar içindeki örgütsel zorluklardı; yazılım ve eğitim maliyetlerinin yüksekliği, BIM kavramlarının düşük anlaşılması ve alışılmış rutinleri değiştirmeye yönelik direnç gibi. Üçüncüsü ise tek bir firmanın kontrolü dışında kalan sektör çapındaki zorluklardı: belirsiz yasal kurallar, dijital çalışma biçimlerini yansıtmayan sözleşmeler, bilgi sahipliği ve güvenliği konusundaki kuşkular ve müşterilerden gelen talepte genel bir eksiklik. Bu güçler bir araya geldiğinde, dar marjlar ile çalışan küçük şirketler için BIM benimsemeyi riskli ve kafa karıştırıcı hale getiriyor.

Küçük Firmaların Başarısını Ne Destekler

Aynı anket, deneyimli yanıt verenlere BIM işe yaradığında neyin etkili olduğunu da sordu. En önemli unsurların tümü projenin erken aşamalarında ortaya çıkıyor gibi görünüyordu. Tüm proje ekibini baştan dahil etmek, doğru bilgilerin ve dijital araçların mevcut olmasını sağlamak ve uygun BIM yazılımı ve teslim yöntemlerini erken seçmek kritik kabul edildi. Araştırmacılar onlarca potansiyel “başarı faktörünü” analiz ettiklerinde bunların doğal olarak beş grupta toplandığını buldular: destekleyici politikalar ve liderlik; güvenilir ve uyumlu teknoloji; paydaşlar arasında sağlıklı etkileşim ve güven; güçlü mesleki beceriler ve eğitim; ve roller, teslimatlar ile detay seviyelerini yapı ömrü boyunca tanımlayan net BIM-dostu süreçler. Kısacası başarılı BIM, tek bir programa bağlı olmaktan çok insanları, araçları ve kuralları hizalamaktır.

Günlük Yapılaşma İçin Ne Anlama Geliyor

Bir uzman olmayan için mesaj açık. Dijital yapı modelleri, mütevazı konut veya dükkan projelerinin bile daha hızlı tamamlanmasına, daha düşük maliyetle gerçekleşmesine ve zaman içinde daha iyi performans göstermesine yardımcı olabilir. Ancak küçük firmalar sadece bunun “gelecek” olduğunu duyarak BIM'i benimsemezler. Uygun maliyetli eğitim, daha basit standartlar, net yasal rehberlik ve dijital teslimat talep eden müşteriler ile düzenleyicilere ihtiyaçları var. Bu çalışma uzun bir teknik madde listesini üç ana zorluk alanı ve beş başarı faktörü grubuna indirgenmiş yönetilebilir bir haritaya dönüştürüyor. Bu harita, hükümetlerin, sektör kuruluşlarının ve küçük firmaların birlikte çalışarak akıllı, koordine yapılaşmanın faydalarını insanların çoğunun yaşadığı ve çalıştığı günlük yapılara taşımalarına rehberlik edebilir.

Atıf: Al-Ashmori, Y.Y., Othman, I., Al-Aidrous, AH.M.H. et al. Identifying and assessing BIM implementation challenges and success factors in sustainable building projects among Malaysian SMEs. Sci Rep 16, 9177 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-39021-5

Anahtar kelimeler: Yapı Bilgi Modellemesi, inşaat KOBİ’leri, dijital inşaat, Malezya, sürdürülebilir yapı projeleri