Информационные технологии и совместная работа в цепочке поставок: взгляд с позиции теории ресурсов

Почему умные строительные цепочки имеют значение

Когда мы думаем о строительстве, перед глазами обычно встает кран, бетон и пыль, а не компьютерные сети и потоки данных. Тем не менее по мере того как все больше зданий собирают из фабрично произведенных компонентов, которые монтируют на площадке, отрасль все сильнее зависит от слаженной координации между проектировщиками, заводами, перевозчиками и строителями. В этом исследовании рассматривается, как информационные технологии, взаимодействие между компаниями и государственная политика взаимодействуют, чтобы такие сложные проекты со сборными элементами проходили более гладко и приносили лучшие результаты для всех участников.

Проблема строительства с множеством движущихся частей

Сборное строительство разбивает проект на множество этапов: проектирование, заводское производство, транспортировку, сборку на площадке и последующее обслуживание. Каждый этап может включать разные компании с собственными системами, стандартами и приоритетами. Поскольку проекты часто единичны и участники работают вместе временно, легко теряется информация, планы расходятся, а компоненты прибывают с опозданием или с ошибками. Это может привести к дорогостоящим переделкам, срывам графика и потере материалов. Авторы утверждают, что в такой раздробленной и чувствительной ко времени среде способность компаний обмениваться информацией и координировать действия — это не роскошь, а жизненно важное условие для того, чтобы вся цепочка работала как единое целое.

Как цифровые инструменты и человеческий фактор работают вместе

Исследователи фокусируются на двух типах ИТ-ресурсов. Первый — ИТ-инфраструктура: аппаратное обеспечение, программное обеспечение и сети, которые обеспечивают поток данных между фирмами — такие как общие платформы проектирования и связанные системы управления. Второй — ИТ-кадры: люди, которые умеют использовать, адаптировать и объединять эти инструменты между организациями. Сами по себе серверы и программы — это лишь статическое оборудование, а квалифицированные специалисты без соответствующих систем ограничены в возможностях. Исследование показывает, что эффективность улучшается, когда эти два типа ресурсов тесно связаны с прочными привычками к сотрудничеству: обменом данными, координацией процессов от проектирования до обслуживания и выстраиванием доверительных отношений между компаниями.

Что показывает опрос компаний

Чтобы проверить эти взаимосвязи, авторы опросили 265 опытных руководителей проектов китайских фирм, занимающихся сборным строительством, спросив об их технологиях, практиках сотрудничества, государственной поддержке и восприятии результатов кооперации. С помощью статистического моделирования они обнаружили, что когда ИТ-инфраструктура и возможности для сотрудничества усиливают друг друга, сотрудничество в цепочке поставок заметно улучшается. То же верно и для сочетания квалифицированных ИТ-кадров и возможностей сотрудничества. Интересно, что базовая инфраструктура оказала более сильное общее воздействие, чем одни только человеческие навыки, что указывает на то, что без прочного цифрового фундамента даже талантливым сотрудникам трудно сделать сотрудничество эффективным.

Когда государственная поддержка меняет расстановку сил

Исследование также рассматривает, как государственная политика формирует эти результаты. В сборном строительстве власти часто задают технические стандарты, предоставляют финансирование или налоговые льготы и продвигают цифровые платформы. Анализ показывает, что такая поддержка усиливает положительное влияние ИТ и сотрудничества на эффективность цепочки поставок. Например, общие технические стандарты снижают трение при подключении систем разных компаний, а публичные платформы сокращают дублирующие инвестиции и способствуют обмену информацией. Дополнительный анализ, изучающий разные «рецепты» успеха, выявляет три основных пути к сильному сотрудничеству: мощные ИТ сами по себе (инфраструктура плюс квалифицированные кадры), либо более слабые ИТ в сочетании с сильным сотрудничеством и поддерживающей государственной политикой.

Что это значит для будущего строительства

Проще говоря, статья делает вывод, что лучшие цифровые инструменты и более продуктивная совместная работа — при поддержке разумной государственной политики — являются ключом к эффективной работе цепочек поставок в сборном строительстве. Когда компании инвестируют и в надежные ИТ-системы, и в людей, умеющих ими пользоваться, они иногда могут добиться высокого уровня эффективности даже без исключительно сильных структур сотрудничества, потому что информация течет очень эффективно. Но когда цифровые ресурсы ограничены, близкое сотрудничество между фирмами и активная государственная поддержка становятся необходимыми для того, чтобы проекты шли по плану. Для лидеров отрасли и политиков вывод ясен: рассматривайте технологию, сотрудничество и политику как взаимосвязанную систему, если хотите, чтобы здания возводились быстрее, с меньшими потерями и более надежно.

Цитирование: Wang, C., Qin, S., Zhou, X. et al. Information technology and supply chain collaborative drives supply chain cooperative: resource-based view perspective. Humanit Soc Sci Commun 13, 291 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06646-w

Ключевые слова: сборное строительство, сотрудничество в цепочке поставок, информационные технологии, государственная поддержка, ресурсная теория