Identificação e avaliação dos desafios e fatores de sucesso na implementação de BIM em projetos de construção sustentável entre PMEs da Malásia

Por que construções mais inteligentes importam

A maioria das casas, pequenos escritórios e prédios de bairro em países em desenvolvimento são construídos por empresas de construção de pequeno e médio porte. Essas empresas moldam o dia a dia, mas frequentemente enfrentam atrasos, estouros de orçamento e qualidade desigual. Este estudo investiga como uma abordagem digital chamada Modelagem da Informação da Construção (BIM) poderia ajudar essas empresas, com foco na Malásia, e faz uma pergunta simples: o que realmente as impede e o que as ajudaria a ter sucesso?

De plantas em papel a gêmeos digitais de edifícios

BIM é uma forma de criar uma versão digital inteligente e tridimensional de um edifício que pode ser usada desde o primeiro esboço até a construção e a manutenção. Em vez de desenhos dispersos e planilhas, todos trabalham a partir de um modelo compartilhado que pode mostrar materiais, custos e desempenho futuro. Para grandes empresas e projetos emblemáticos, essa abordagem é cada vez mais comum. Mas na Malásia, onde pequenas e médias empresas (PMEs) constroem a maioria dos projetos de baixa e média altura, o uso de BIM é raro. Os autores pesquisaram 590 empresas de construção e analisaram 268 respostas válidas para entender como esses atores menores veem o BIM e o que impede uma adoção mais ampla.

Uma tecnologia que poucos experimentaram

A pesquisa revelou o quão limitado é hoje o uso de BIM entre as PMEs malaias. Apenas cerca de um em cada oito entrevistados afirmou que sua organização realmente usa BIM, e mesmo assim geralmente é reservado a projetos especiais, não ao trabalho cotidiano. Mais de três quartos relataram não usar BIM, frequentemente porque carecem do software, hardware e expertise interna necessários. Mais da metade classificou seu próprio entendimento dos processos BIM como abaixo da média, e cerca de um em cada cinco não tinha qualquer conhecimento. Muitos não sabiam como os modelos digitais seriam compartilhados, quem seria o proprietário dos dados ou como as responsabilidades mudariam quando ocorressem erros. Essas incertezas básicas mostram que, para muitas empresas, o BIM ainda é mais um termo da moda do que uma ferramenta prática.

O que torna a adoção tão difícil

Ao aprofundar, os pesquisadores agruparam os muitos obstáculos relatados em três grandes tipos. Primeiro, desafios de “processos”: ausência de procedimentos passo a passo claros, coordenação deficiente entre modelos diferentes, estruturas de tomada de decisão fracas e dificuldade de fazer equipes de projeto dispersas trabalhar de forma unificada. Segundo, desafios organizacionais dentro das empresas, como alto custo de software e treinamento, baixo entendimento dos conceitos de BIM e resistência à mudança de rotinas familiares. Terceiro, desafios do setor além do controle de qualquer empresa isolada: regras legais pouco claras, contratos que não refletem modos digitais de trabalho, dúvidas sobre propriedade e segurança da informação e falta geral de demanda por parte dos clientes. Juntas, essas forças tornam a adoção do BIM arriscada e confusa para empresas menores que operam com margens apertadas.

O que ajuda as empresas menores a ter sucesso

A mesma pesquisa também perguntou a respondentes experientes o que faz o BIM funcionar quando dá certo. Os ingredientes mais importantes aparecem cedo em um projeto. Envolver toda a equipe do projeto desde o início, garantir que as informações e ferramentas digitais adequadas estejam disponíveis e escolher cedo softwares e métodos de entrega de BIM adequados foram considerados críticos. Quando os pesquisadores analisaram dezenas de potenciais “fatores de sucesso”, descobriram que eles naturalmente se agrupavam em cinco conjuntos: políticas e liderança de apoio; tecnologia confiável e compatível; interação saudável e confiança entre as partes interessadas; competências profissionais fortes e treinamento; e processos claros favoráveis ao BIM que definem papéis, entregáveis e níveis de detalhe ao longo da vida do edifício. Em suma, o sucesso com BIM tem menos a ver com um programa isolado e mais com alinhar pessoas, ferramentas e regras.

O que isso significa para a construção do dia a dia

Para o público geral, a mensagem é direta. Modelos digitais de edifícios podem ajudar até projetos modestos de habitação ou de lojas a terminar mais rápido, custar menos e ter melhor desempenho ao longo do tempo. Mas as pequenas empresas não adotarão o BIM apenas por ouvirem que ele é “o futuro”. Elas precisam de treinamento acessível, normas mais simples, orientação legal clara e clientes e reguladores que peçam ativamente entrega digital. Este estudo transforma uma longa lista de pontos técnicos em um mapa manejável de três áreas principais de desafio e cinco grupos de fatores de sucesso. Esse mapa pode orientar governos, órgãos setoriais e pequenas empresas enquanto trabalham juntos para levar os benefícios de construções inteligentes e coordenadas às estruturas cotidianas onde a maioria das pessoas vive e trabalha.

Citação: Al-Ashmori, Y.Y., Othman, I., Al-Aidrous, AH.M.H. et al. Identifying and assessing BIM implementation challenges and success factors in sustainable building projects among Malaysian SMEs. Sci Rep 16, 9177 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-39021-5

Palavras-chave: Modelagem da Informação da Construção, PMEs da construção, construção digital, Malásia, projetos de construção sustentável