Identyfikacja i ocena wyzwań wdrażania BIM oraz czynników sukcesu w zrównoważonych projektach budowlanych wśród malezyjskich MŚP

Dlaczego inteligentniejsze budynki mają znaczenie

Większość domów, małych biur i budynków sąsiedzkich w krajach rozwijających się wznoszą małe i średnie firmy budowlane. Te przedsiębiorstwa kształtują codzienne życie, ale często borykają się z opóźnieniami, przekroczeniami kosztów i nierówną jakością. Badanie przygląda się, jak podejście cyfrowe zwane Modelowaniem Informacji o Budynku (BIM) może pomóc tym firmom, koncentrując się na Malezji, i stawia proste pytanie: co naprawdę im przeszkadza i co mogłoby pomóc odnieść sukces?

Od papierowych planów do cyfrowych bliźniaków budynku

BIM to sposób tworzenia inteligentnej, trójwymiarowej wersji budynku, którą można wykorzystywać od pierwszego szkicu przez budowę aż po konserwację. Zamiast rozsianych rysunków i arkuszy kalkulacyjnych wszyscy pracują na wspólnym modelu, który może pokazywać materiały, koszty i przyszłą wydajność. W dużych firmach i przy prestiżowych projektach podejście to staje się coraz powszechniejsze. Jednak w Malezji, gdzie małe i średnie przedsiębiorstwa realizują większość projektów niskiej i średniej wysokości, stosowanie BIM jest rzadkie. Autorzy przeprowadzili ankietę wśród 590 firm budowlanych i przeanalizowali 268 poprawnych odpowiedzi, by zrozumieć, jak mniejsi gracze postrzegają BIM i co stoi na przeszkodzie szerszemu wdrożeniu.

Technologia, której niewielu próbowało

Badanie ujawniło, jak ograniczone jest obecne wykorzystanie BIM wśród malezyjskich MŚP. Tylko około jedna na osiem ankietowanych firm stwierdziła, że ich organizacja faktycznie korzysta z BIM, i to zwykle przy projektach specjalnych, a nie w codziennej pracy. Ponad trzy czwarte zgłosiło brak użycia BIM w ogóle, często z powodu braku niezbędnego oprogramowania, sprzętu i wiedzy wewnątrz firmy. Ponad połowa oceniła swoje zrozumienie procesów BIM jako poniżej średniego, a około jedna na pięć nie miała żadnej świadomości. Wielu było niepewnych, jak będą udostępniane modele cyfrowe, kto będzie właścicielem danych lub jak zmienią się odpowiedzialności w przypadku błędów. Te podstawowe niejasności pokazują, że dla wielu firm BIM jest nadal raczej hasłem niż praktycznym narzędziem.

Co utrudnia przyjęcie technologii

Wnikliwsza analiza wykazała, że badacze pogrupowali zgłaszane przeszkody w trzy szerokie kategorie. Pierwsze to wyzwania związane z „procesami”: brak jasnych procedur krok po kroku, słaba koordynacja między różnymi modelami, słabe struktury decyzyjne i trudności ze skoordynowaniem rozproszonych zespołów projektowych. Drugie to wyzwania organizacyjne wewnątrz firm, takie jak wysokie koszty oprogramowania i szkoleń, niskie zrozumienie koncepcji BIM oraz opór przed zmianą utrwalonych praktyk. Trzecie to wyzwania całej branży, wykraczające poza kontrolę pojedynczej firmy: niejasne regulacje prawne, umowy nieodzwierciedlające cyfrowych sposobów pracy, wątpliwości co do własności i bezpieczeństwa informacji oraz ogólny brak popytu ze strony klientów. Razem te czynniki sprawiają, że przyjęcie BIM jest ryzykowne i mylące dla mniejszych firm działających na wąskich marżach.

Co pomaga małym firmom odnieść sukces

Ta sama ankieta pytała także doświadczonych respondentów, co sprawia, że BIM działa, kiedy się sprawdza. Najważniejsze elementy pojawiają się na wczesnym etapie projektu. Zaangażowanie całego zespołu projektowego od początku, zapewnienie odpowiednich informacji i narzędzi cyfrowych oraz wczesny wybór odpowiedniego oprogramowania BIM i metod dostawy zostały ocenione jako kluczowe. Analiza dziesiątek potencjalnych „czynników sukcesu” wykazała, że naturalnie grupują się one w pięć obszarów: wspierające polityki i przywództwo; niezawodna i kompatybilna technologia; zdrowa interakcja i zaufanie między interesariuszami; silne umiejętności zawodowe i szkolenia; oraz przejrzyste, przyjazne BIM procesy definiujące role, rezultaty i poziomy szczegółowości na etapie życia budynku. Krótko mówiąc, udany BIM to mniej jeden program, a bardziej dopasowanie ludzi, narzędzi i reguł.

Co to oznacza dla codziennego budownictwa

Dla laika przesłanie jest proste. Cyfrowe modele budynków mogą pomóc nawet skromnym projektom mieszkaniowym czy lokalom handlowym zakończyć się szybciej, taniej i działać lepiej w czasie. Jednak małe firmy nie przyjmą BIM tylko dlatego, że usłyszą, iż to „przyszłość”. Potrzebują przystępnych szkoleń, prostszych standardów, jasnych wytycznych prawnych oraz klientów i regulatorów, którzy aktywnie będą żądać cyfrowej realizacji. Badanie przekształca długą listę zagadnień technicznych w przystępną mapę trzech głównych obszarów wyzwań i pięciu grup czynników sukcesu. Ta mapa może kierować rządy, organizacje branżowe i małe firmy we wspólnym dążeniu do przyniesienia korzyści inteligentnego, skoordynowanego budownictwa do codziennych struktur, w których mieszka i pracuje większość ludzi.

Cytowanie: Al-Ashmori, Y.Y., Othman, I., Al-Aidrous, AH.M.H. et al. Identifying and assessing BIM implementation challenges and success factors in sustainable building projects among Malaysian SMEs. Sci Rep 16, 9177 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-39021-5

Słowa kluczowe: Modelowanie Informacji o Budynku, małe i średnie przedsiębiorstwa budowlane, budownictwo cyfrowe, Malezja, zrównoważone projekty budowlane