Clear Sky Science · nl

Waarschuwingsvlaggen bij groene beloften: een kader om het risico op greenwashing in bedrijfs-klimaatbeloften te herkennen

· Terug naar het overzicht

Waarom gedurfde klimaatbeloften soms misleidend zijn

Overal om ons heen kondigen grote bedrijven “netto‑nul” of “koolstofneutrale” doelen aan en suggereren daarmee dat ze hun bijdrage leveren aan de strijd tegen klimaatverandering. Deze studie stelt een eenvoudige maar cruciale vraag: hoeveel van die beloften worden daadwerkelijk ondersteund door concrete actie, en hoeveel zijn vooral slimme marketing? Door klimaatbeloften van meer dan 4.000 ondernemingen wereldwijd te analyseren, geven de auteurs een van de helderste overzichten tot nu toe van hoe wijdverbreid klimaatgerelateerde greenwashing mogelijk is — en welke waarschuwingssignalen het publiek, beleggers en toezichthouders zouden moeten herkennen.

Onder de motorkap van groene claims kijken

In plaats van “greenwashing” als een vaag modewoord te behandelen, bouwen de onderzoekers een concreet checklist om bedrijfs-klimaatbeloften te beoordelen. Ze concentreren zich op zeven eenvoudige “waarschuwingsvlaggen”: geen kortetermijndoelen om langetermijnbeloften te sturen, het niet meenemen van emissies in de toeleveringsketen en gebruik van producten (bekend als Scope 3), het ontbreken van een openbaar plan, zwaar of slecht onderbouwd gebruik van koolstofcompensaties, onvolledige dekking van broeikasgassen, lobbyen tegen klimaatbeleid, en het ontbreken van daadwerkelijke voortgang richting gestelde doelen. Met gegevens uit CDP‑openbaarmakingen, de Net Zero Tracker en de lobbywaakhond InfluenceMap scoren ze 4.131 bedrijven uit verschillende regio’s en sectoren op elk van deze punten.

Figure 1
Figure 1.

Waarschuwingsvlaggen bijna overal

De bevindingen zijn scherp. Van de 3.574 bedrijven die een of andere klimaatbelofte hebben gedaan, vertoont 96 procent minstens één waarschuwingsvlag. De meest voorkomende zwakte is het uitsluiten van Scope 3‑emissies — vaak het grootste deel van de klimaatvoetafdruk van een bedrijf — waarbij ongeveer 70 procent deze niet volledig meeneemt. Veel bedrijven vertrouwen ook op twijfelachtige koolstofcompensaties, hebben geen tussentijdse mijlpalen, ontbreken een transitiebegroting of tonen weinig voortgang richting hun eigen doelen. Netto‑nulclaims, die bijzonder ambitieus klinken, zijn niet per se beter: deze bedrijven nemen iets vaker Scope 3‑emissies mee, maar vertrouwen ook vaker op compensaties en missen gedetailleerde plannen. Met andere woorden, een gedurfde kopbelofte garandeert geen schonere onderliggende strategie.

Patronen tussen regio’s en industrieën

Het risico op greenwashing blijkt een globaal probleem te zijn, niet beperkt tot een paar “slechteriken.” Bedrijven in Europa en het mondiale Zuiden hebben iets minder waarschuwingsvlaggen, maar zelfs daar vertoont ongeveer 95 procent van de belovende bedrijven minstens één signaal. Noord‑Amerikaanse en Oost‑Aziatische bedrijven scoren marginaler slechter, met ongeveer 97 procent met problemen, en hogere percentages van ontbrekende tussentijdse doelen, groot compensatiegebruik en negatieve lobbyactiviteiten, met name in Noord‑Amerika. Sectorverschillen zijn ook opvallend. Fossiele brandstoffen en de metalen‑ en mijnbouwsectoren hebben het hoogste greenwashingrisico, gedreven door afhankelijkheid van compensaties, het niet meewegen van waardeketenemissies en lobbyen tegen klimaatregels. Maar zelfs relatief “schone” sectoren zoals detailhandel, informatietechnologie en dienstverlening tonen nog steeds waarschuwingen voor ongeveer 95 procent van de bedrijven, vaak gerelateerd aan hiaten in Scope 3‑dekking en planning.

Hoe ambitie, geld en lobbyen samenhangen

Je zou verwachten dat ambitieuzere doelen of betere prestaties op duidelijke wijze oprechte klimaatleiders scheiden van greenwashers. De data vertellen een subtieler verhaal. Wanneer de auteurs bekijken of een bedrijf überhaupt een waarschuwingsvlag vertoont, maken ambitie en voortgang vrijwel geen verschil — de voorspelde kans om minstens één bezwaar te hebben ligt overal boven de 99 procent. Maar bij inzoomen op individuele waarschuwingssignalen ontstaan er wel patronen. Bedrijven met steilere geplande emissiereducties neigen er minder toe Scope 3‑emissies te negeren of te lobbyen tegen klimaatbeleid. Bedrijven met hogere omzet hebben iets minder vaak geen plan of melden onvolledige gasdekking, mogelijk omdat zij meer middelen hebben voor gedetailleerde verantwoording. Cruciaal is dat bedrijven die zijn gemarkeerd vanwege anti‑klimaatlobbyen ook vaker zwakke plannen hebben en op dubieuze compensaties leunen, wat suggereert dat obstructief beleidsgedrag en zwakke interne actie vaak hand in hand gaan.

Figure 2
Figure 2.

Wat dit betekent voor klimaatwaakhonden en het publiek

Voor niet‑experts die willen beoordelen of de klimaatbeloften van een bedrijf betrouwbaar zijn, biedt de studie zowel een waarschuwing als een hulpmiddel. De waarschuwing is dat bijna elk groot bedrijf met een klimaatbelofte nog steeds minstens één betekenisvolle kloof tussen woorden en daden vertoont, vooral rond verborgen toeleveringsketenemissies, overmatig gebruik van compensaties en lobbyen achter de schermen. Het hulpmiddel is de zeven‑punts checklist zelf: vraag of een bedrijf kortetermijndoelen heeft, de hele waardeketen dekt, een duidelijk plan publiceert, zich beperkt tot hoogwaardige compensaties, alle belangrijke broeikasgassen meetelt, niet lobbyt tegen klimaatactie en daadwerkelijk emissies op schema vermindert. De auteurs stellen dat toezichthouders deze vragen beginnen om te zetten in wetgeving, met name in Europa en andere rechtsgebieden die optreden tegen ongeverifieerde groene claims. Zij suggereren dat naarmate standaarden strenger worden en handhaving verbetert, sommige van de huidige waarschuwingsvlaggen kunnen afnemen — maar alleen als beloften niet als reclameteksten worden behandeld, maar als beloftes die ondersteund moeten worden door transparante, meetbare actie.

Bronvermelding: Brown, E., Hsu, A. & Manya, D. Red flags in green promises: a framework for identifying greenwashing risk in corporate climate pledges. npj Clim. Action 5, 19 (2026). https://doi.org/10.1038/s44168-026-00346-6

Trefwoorden: greenwashing, netto‑nul beloften, bedrijfsmaatregelen voor klimaat, koolstofcompensaties, scope 3‑emissies