なぜCEOの性別が企業のCSR行動に影響するのか：さまざまなタイプのインプリントの役割

なぜ指導者の幼少期が重要なのか

企業の責任、つまり企業が労働者、地域社会、環境にどのように対処するかを考えるとき、私たちはしばしば方針や利益に注目します。本研究はより個人的な問いを立てます：つまり、役員室に座る人物が誰で、彼らが成長過程でどのような経験をしたかはどれほど重要なのか。中国企業に焦点を当て、著者らは女性が率いる企業が男性が率いる企業よりも責任ある行動をとる傾向がある理由と、形成期の経験がリーダーの価値観にどのように持続的な跡を残すかを探ります。

舵を取る女性と社会的責任

世界中で、企業はもはや財務的成功だけでなく社会への貢献でも評価されるようになっています。これは、中国のような急成長する経済では特に当てはまり、企業は利益と公衆の期待とのバランスをとるよう圧力を受けています。著者らは2008年から2017年の間の711社の中国上場企業のデータを用いて、女性CEOのいる企業と類似する男性CEOのいる企業を比較しました。彼らは汚染対策から地域支援に至るまで各企業の社会的・環境的取り組みを独立の評価機関が詳細にスコア化したデータを利用しました。

数字が示すもの

分析は明確なパターンを示しています：女性CEOのいる企業は、比較可能な男性CEOのいる企業に比べて社会的責任のスコアが大幅に高いのです。平均して、他の要因を一定に保つと、女性が率いる企業のCSRスコアはほぼ1標準偏差分高く、サンプル内の典型的な変動に対して約9〜10％の改善に相当します。この結果は、企業規模、収益性、所有形態、政治的繋がり、輸出への曝露、上場市場の所在地を考慮に入れても変わりません。また、選択バイアスを補正する厳密な検証や代替データ源・統計モデルでの検証にも耐えています。

幼少期の経験が残す持続的な痕跡

性別ギャップの理由を説明するために、著者らは「インプリント」の概念に注目します：幼少期や若年成人期のような感受性の高い時期に起きた強烈な経験が残す持続的な刻印です。彼らは中国において特に顕著な三つのタイプのインプリントを検討します。第一は1959〜1961年の全国的な大飢饉に幼少期にさらされたこと。これは共感や共有された脆弱性の感覚を育む可能性があります。第二は儒教や仏教の伝統が色濃い地域で育ったこと。これらは仁愛、節制、他者への配慮を強調します。第三は共産党員としての政治的インプリンティングで、利他性、規律、人民への奉仕といった長年の価値観を含みます。

インプリントが性差をどのように増幅するか

研究は、これらのインプリントがすべてのリーダーに同じように作用するわけではないことを示しています。飢饉を幼少期に経験した女性の場合、女性率いる企業と男性率いる企業の社会的責任の差は、そうした経験のない場合よりも大きくなります。同様のパターンは、儒教や仏教の遺産が強い省出身のCEOや共産党員においても見られます。そうした環境では、女性が率いる企業は男性が率いる企業よりも社会・環境イニシアチブにかなり多く投資します。注目すべきは、仏教的あるいは共産主義的インプリントが非常に弱いか存在しない場合には、通常見られる女性の優位性が縮小したり消失したりすることがある点で、性別だけではより倫理的な行動が保証されないこと、文脈に形成された深層的な価値観と相互作用することを示唆しています。

これが企業と社会にとって何を意味するか

総じて、発見は女性が企業のリーダーシップにもたらす「道徳的な声」がしばしば強いことを示唆しますが、その声は彼女たちが育ち、キャリアを築いた環境によって育まれることも示しています。困難への早期の曝露、道徳的伝統、公的志向の理想は、女性リーダーの幅広いステークホルダー（地域社会から将来世代に至るまで）への配慮を強めるようです。取締役会や政策立案者にとってのメッセージは二重です：トップに女性を増やすことは企業の社会的責任を高め得ること、そしてリーダーの形成期の経験に注目することで倫理的・社会志向の戦略を優先しやすい人材を見極める助けになるということです。

引用: Wang, Y., Hu, J. Why CEO gender affects firms’ CSR behavior: The role of different types of imprint. Humanit Soc Sci Commun 13, 227 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06575-8

キーワード: 女性CEO, 企業の社会的責任, 中国, インプリンティングとリーダーシップ, 企業倫理