雇用不安の環境面への影響：親社会的動機の重要な役割

なぜ雇用不安が地球にとって重要なのか

リサイクルや省エネ、職場での廃棄物削減が必要だと多くの人は分かっていますが、失業を恐れるとこれらの良い習慣はどうなるでしょうか。本研究は実直で力強い疑問を扱います：雇用の不安は従業員が職場で環境に優しい行動を取りにくくするのか、そして厳しい時期でもなぜ一部の人は地球を助ける行動を続けられるのか。数カ月にわたり韓国の数百人の労働者を追跡した結果、職場での安全感、雇用者との情緒的な結びつき、他者を助けたいという欲求が、職場で緑の行動を続けるかどうかを左右することが示されました。

仕事の不安から日常のグリーン習慣へ

現代の職場は経済の変動、新技術、環境規制といった圧力にさらされています。こうした変化は従業員に自分の仕事がどれだけ続くかについての不安を生みます。同時に、組織は未使用の照明を消す、事務用品をリサイクルする、廃棄物を減らすといった正式な職務を超えた行動を従業員に期待します。これらは職場での環境配慮行動と呼ばれ、通常は任意であり、実行しなくても罰せられません。だからこそ、従業員が仕事でどれだけ安全で、支えられ、つながりを感じているかに敏感なのです。

情緒的結びつきが欠けているつながり

研究者は心理学の二つのよく知られた考え方を根拠にしました。一つは人は限られた個人的資源（エネルギーや感情的な強さ）を守ろうとするという考え方、もう一つは職場の関係は与え合いの上に成り立つという考え方です。従業員が自分の仕事が脅かされていると感じると、重要な資源である安定した雇用が危険にさらされていると認識します。その結果、組織に対する情緒的な投資を引き下げるかもしれません。この結びつきの弱まりは「情意的コミットメントの低下」と呼ばれます。会社を「自分の居場所」、会社の問題を「自分の問題」と見なす代わりに、人々は距離を置くようになります。研究は、雇用不安が従業員を直接より環境的にするわけでも、逆にそうでないとも示しませんでした。むしろそれはこの情緒的結びつきを損ない、その結びつきの低下が、余分な努力を払って環境配慮行動をする意欲を減らすという経路を通って影響していました。

それでも行動を続ける人がいる理由

すべての人が雇用不安に同じように反応したわけではありません。重要な違いは親社会的動機――他者を助け、より大きな公益に貢献したいという自然な欲求――にありました。親社会的動機の高い労働者は、自分の行動が同僚や顧客、社会に利益をもたらすことを知ることで活力を得ます。本研究では、そうした従業員はより回復力があることが示されました。仕事が危ういと感じても、組織への情緒的な結びつきが比較的保たれました。他者を助け、より大きな目的に貢献することから得られる意味が、雇用不安の打撃を和らげたのです。その結果、リサイクルや資源の節約、環境への配慮を考えるといった環境配慮行動を行う意欲は、助ける動機の薄い人々と比べて比較的強く保たれました。

研究の方法

これらの関係を解きほぐすために、研究者は韓国の業種や企業規模の異なる231人の従業員を対象に、数週間にわたる三波の質問調査を実施しました。まず雇用不安と親社会的動機を測定し、数週間後に従業員が組織にどれだけ情緒的に結びついていると感じているかを測り、さらに間隔を置いて職場での日常的な環境配慮行動について尋ねました。この時間差のあるデザインにより、初期の感情や動機が後の行動にどのように影響するかを追跡できました。統計モデルを用いて、雇用不安が一貫して情緒的結びつきの低下を予測し、より強い結びつきがより多くの環境配慮行動を予測し、雇用不安から環境配慮行動への間接的な連鎖的効果がこの情緒的結びつきを通じて生じることを示しました。また、親社会的動機が高いと雇用不安と弱まったコミットメントの関係を和らげ、時にはほぼ消してしまうことも確認しました。

労働者と雇用者にとっての示唆

一般の読者に向けた結論は明確です：仕事を心配していることが即座に環境への関心を失わせるわけではありません。むしろ、雇用不安は職場へのつながりの感覚を侵食し、そのつながりの喪失が任意のグリーンな習慣をやめやすくします。他者を助けたいという動機が強い人は、不確実な未来の中でもコミットメントを保ち、エコな行動を続けやすい。組織にとっては、従業員の安全感を守る、あるいは正直に管理すること、情緒的な結びつきを強化すること、助け合いや目的意識の文化を育むことが、揺らぎのある時期でも環境への取り組みを維持する助けとなり、従業員の福祉と地球の健康の両方を支えるということです。

引用: Kim, BJ., Sohn, H. & Kim, MJ. The pro-environmental implications of job insecurity: the significant role of prosocial motivation. Humanit Soc Sci Commun 13, 202 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06526-3

キーワード: 雇用不安, 職場の持続可能性, 環境配慮行動, 親社会的動機, 従業員のコミットメント