מדוע המגדר של המנכ"ל משפיע על התנהגות ה-CSR של חברות: תפקידם של סוגי "חתימות" שונים

מדוע החיים המוקדמים של המנהיגים חשובים

כשאנחנו חושבים על אחריות תאגידית — כיצד חברות מתייחסות לעובדים, לקהילות ולסביבה — אנו לעתים קרובות מתמקדים במדיניות וברווחים. המחקר הזה שואל שאלה אישית יותר: כמה באמת משפיע מי יושב במשרד הפינה, ומה שחווה כשהיה צעיר? בהתמקדות בחברות סיניות, המחברים בוחנים מדוע חברות בראשות נשים נוטות לפעול באחריות רבה יותר מאשר חברות בראשות גברים, וכיצד חוויות מכוננות מהותירות חותם מתמשך על הערכים של המנהיגים.

נשים בראש ותפקידן באחריות החברתית

בעולם כולו, חברות נשפטות יותר ויותר לא רק על הצלחה כלכלית אלא גם על תרומתן לחברה. הדבר נכון במיוחד בכלכלות בעלות צמיחה מהירה כמו סין, שבהן חברות עומדות בלחץ לאזן בין רווח לציפיות הציבור. באמצעות נתונים מ-711 חברות סיניות הנסחרות בשוק בין השנים 2008–2017, המחברים השוו חברות בראשות מנכ"לות לחברות דומות בראשות גברים. הם השתמשו בדירוגים מפורטים של סוכנות דירוג עצמאית על פעולות חברתיות וסביבתיות של כל חברה, מטיפול בזיהום ועד תמיכה בקהילה.

מה שמגלות המספרים

הניתוח מראה דפוס ברור: חברות בראשות מנכ"לות מקבלות ציוני אחריות חברתית גבוהים באופן מהותי בהשוואה לחברות דומות בראשות גברים. בממוצע, ובתנאי ששאר הגורמים קבועים, לחברות בראשות נשים יש ציוני CSR גבוהים בכמעט נקודת סטיית תקן — שיפור של בערך 9–10 אחוזים ביחס לתנודה הטיפוסית במדגם. ממצא זה נשמר גם לאחר התחשבות בגודל החברה, ברווחיות, בסוג הבעלות, בקשרים פוליטיים, בחשיפה ליצוא ובמיקום הרשמתה בבורסה. הוא שורד גם במגוון בדיקות קפדניות המתמודדות עם הטיות סלקציה ובבחינות אלטרנטיביות של מקורות נתונים ומודלים סטטיסטיים.

חותמות מתמשכות מחוויות מוקדמות

כדי להסביר מדוע פער המגדר מופיע, המחברים פונים לרעיון של "חתימות": סימנים מתמשכים שמשאירות חוויות עזות בתקופות רגישות של החיים, כמו הילדות והבגרות המוקדמת. הם בודקים שלושה סוגי חותמות הבולטים בסין. הראשון הוא חשיפה לרעב הקטלני שהכה ברחבי הארץ בשנים 1959–1961 בילדות, אירוע טראומטי שיכול לטפח אמפתיה ותחושת פגיעות משותפת. השני הוא גדילה באזורים שזורמים בהם מסורות קונפוציאניות ובודהיסטיות, המבליטות חמל, איפוק ודאגה לאחרים. השלישי הוא חותמת פוליטית דרך חברות במפלגה הקומוניסטית, שלה היסטוריה של הדגשת אלטרואיזם, משמעת ושירות הציבור.

כיצד חותמות מהדקות את הבדלים המגדר

המחקר מגלה שהחותמות הללו לא משפיעות על כל המנהיגים באותה מידה. בקרב נשים שחוו את הרעב בילדותן, הפער באחריות החברתית בין חברות בראשות נשים לאלו בראשות גברים נעשה גדול בהרבה מאשר בקרב מי שלא חוו זאת. דפוס דומה מופיע עבור מנכ"לים ממחוזות עם מורשת קונפוציאנית או בודהיסטית חזקה, ועבור אלה החברים במפלגה הקומוניסטית. בהקשרים אלה, חברות בראשות נשים משקיעות באופן ניכר יותר ביוזמות חברתיות וסביבתיות מאשר חברות בראשות גברים. באופן מפתיע, כאשר החותמות הבודהיסטיות או הקומוניסטיות חלשות או אינן קיימות, היתרון הנפוץ של נשים עלול לקטון ואף להתאפס, מה שמעיד שמגדר לבדו אינו מבטיח התנהגות יותר אתית; הוא פועל באינטראקציה עם ערכים מעמיקים המושפעים מההקשר.

מדוע זה חשוב לעסקים ולחברה

במבט כולל, הממצאים מציעים שנשים מביאות לעתים קרובות "קול מוסרי" חזק יותר להנהלה התאגידית, אך קול זה מתעצם בהשפעת הסביבות שבהן גדלו ובנו את הקריירה. חשיפה מוקדמת לקשיים, למסורות מוסריות ולאידיאלים ציבוריים נראית כמחזקת את דאגתן של מנהיגות לנבחר רחב של בעלי עניין — מהקהילות המקומיות ועד הדורות הבאים. עבור דירקטוריונים ומקבלי מדיניות, המסר כפול: הגברת מספר הנשים בפסגה יכולה לחזק את אחריות החברות כלפי החברה, ושימת לב לחוויות המעצבות של המנהיגים יכולה לסייע לזהות מי סביר שייתן עדיפות לאסטרטגיות אתיות וחברתיות.

ציטוט: Wang, Y., Hu, J. Why CEO gender affects firms’ CSR behavior: The role of different types of imprint. Humanit Soc Sci Commun 13, 227 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06575-8

מילות מפתח: מנכ"לות, אחריות תאגידית חברתית, סין, חֲתִימָה ומנהיגות, אתיקה עסקית