Identifier et évaluer les défis et les facteurs de réussite de la mise en œuvre du BIM dans les projets de bâtiments durables chez les PME malaisiennes

Pourquoi des bâtiments plus intelligents comptent

La plupart des logements, petits bureaux et immeubles de quartier dans les pays en développement sont construits par des entreprises de construction de petite et moyenne taille. Ces entreprises façonnent la vie quotidienne, mais elles sont souvent confrontées à des retards, des dépassements de coûts et une qualité inégale. Cette étude examine comment une approche numérique appelée Modélisation des Informations du Bâtiment (BIM) pourrait aider ces entreprises, en se concentrant sur la Malaisie, et pose une question simple : qu’est‑ce qui les freine réellement et qu’est‑ce qui pourrait les aider à réussir ?

Des plans papier aux jumeaux numériques du bâtiment

Le BIM est une méthode de création d’une version numérique intelligente et tridimensionnelle d’un bâtiment qui peut être utilisée depuis le premier croquis jusqu’à la construction et la maintenance. Plutôt que des dessins épars et des tableaux, tout le monde travaille à partir d’un modèle partagé qui peut montrer les matériaux, les coûts et la performance future. Pour les grandes entreprises et les projets phares, cette approche devient de plus en plus courante. Mais en Malaisie, où les petites et moyennes entreprises (PME) construisent la plupart des projets de faible et moyen hauteur, l’utilisation du BIM est rare. Les auteurs ont enquêté auprès de 590 entreprises de construction et analysé 268 réponses valides pour comprendre comment ces acteurs plus modestes perçoivent le BIM et ce qui empêche une adoption plus large.

Une technologie que peu ont essayée

Le sondage a révélé à quel point l’usage du BIM est actuellement limité chez les PME malaisiennes. Seul environ un répondant sur huit a indiqué que son organisation utilise réellement le BIM, et même dans ce cas, il est généralement réservé à des projets particuliers plutôt qu’au travail quotidien. Plus des trois quarts ont déclaré ne pas utiliser le BIM du tout, souvent parce qu’ils manquent des logiciels, du matériel et de l’expertise interne nécessaires. Plus de la moitié des répondants ont évalué leur propre compréhension des processus BIM comme inférieure à la moyenne, et environ un sur cinq n’en avait aucune connaissance. Beaucoup ignoraient comment les modèles numériques seraient partagés, qui détiendrait les données ou comment les responsabilités changeraient en cas d’erreur. Ces incertitudes de base montrent que, pour de nombreuses entreprises, le BIM reste plus un mot à la mode qu’un outil pratique.

Qu’est‑ce qui rend l’adoption si difficile

En creusant davantage, les chercheurs ont regroupé les nombreux obstacles signalés en trois grandes catégories. D’abord les défis « de processus » : absence de procédures claires étape par étape, mauvaise coordination entre différents modèles, structures de décision faibles et difficulté à faire travailler de manière unifiée des équipes de projet dispersées. Ensuite les défis organisationnels au sein des entreprises, tels que le coût élevé des logiciels et de la formation, la faible compréhension des concepts BIM et la résistance au changement des routines établies. Enfin les défis à l’échelle de l’industrie hors du contrôle d’une seule entreprise : règles juridiques peu claires, contrats qui ne reflètent pas les modes de travail numériques, doutes sur la propriété et la sécurité de l’information, et manque général de demande de la part des clients. Ensemble, ces facteurs rendent l’adoption du BIM risquée et déroutante pour les petites entreprises qui opèrent avec des marges serrées.

Ce qui aide les petites entreprises à réussir

Le même sondage a aussi demandé aux répondants expérimentés ce qui fait que le BIM fonctionne lorsqu’il fonctionne. Les éléments les plus importants apparaissent tous en début de projet. Faire participer toute l’équipe du projet dès le départ, s’assurer que les bonnes informations et les outils numériques sont disponibles, et choisir tôt des logiciels BIM et des méthodes de livraison adaptés ont été jugés cruciaux. Lorsque les chercheurs ont analysé des dizaines de « facteurs de réussite » potentiels, ils ont constaté qu’ils se regroupaient naturellement en cinq ensembles : politiques et leadership favorables ; technologie fiable et compatible ; interaction saine et confiance entre les parties prenantes ; compétences professionnelles et formation solides ; et processus clairs favorables au BIM définissant rôles, livrables et niveaux de détail tout au long de la vie du bâtiment. En bref, un BIM réussi relève moins d’un programme unique que de l’alignement des personnes, des outils et des règles.

Ce que cela signifie pour la construction de tous les jours

Pour un non‑spécialiste, le message est simple. Les modèles numériques de bâtiments peuvent aider même les projets modestes de logements ou de locaux commerciaux à se terminer plus vite, coûter moins cher et mieux fonctionner dans le temps. Mais les petites entreprises n’adopteront pas le BIM simplement parce qu’on leur dit que c’est « l’avenir ». Elles ont besoin de formations abordables, de normes simplifiées, d’orientations juridiques claires, et de clients et régulateurs qui exigent activement la livraison numérique. Cette étude transforme une longue liste d’aspects techniques en une carte gérable de trois principaux domaines de défis et de cinq groupes de facteurs de réussite. Cette carte peut guider les gouvernements, les organismes professionnels et les petites entreprises qui travaillent ensemble pour apporter les avantages d’une construction intelligente et coordonnée aux bâtiments quotidiens où la plupart des gens vivent et travaillent.

Citation: Al-Ashmori, Y.Y., Othman, I., Al-Aidrous, AH.M.H. et al. Identifying and assessing BIM implementation challenges and success factors in sustainable building projects among Malaysian SMEs. Sci Rep 16, 9177 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-39021-5

Mots-clés: Modélisation des informations du bâtiment, PME du secteur de la construction, construction numérique, Malaisie, projets de bâtiments durables