¿En quién confías—yo, conmigo y por mí? creencias de competencia y control aplicadas al modelo de personalidad relacionada

Por qué tu sensación de control no se reduce solo a ti

Cuando pensamos en sentirnos “en control” de nuestra vida, a menudo imaginamos a un individuo aislado que confía en la fuerza de voluntad y la habilidad personal. Pero en muchas culturas, la gente percibe el control como algo compartido con la familia, la comunidad o incluso con el destino y fuerzas superiores. Este artículo plantea una pregunta sencilla pero de gran alcance: ¿en quién confías—solo en “yo, conmigo y por mí”, o también en “nosotros, el grupo y lo que nos rodea”? Al comparar personas en Alemania y Kenia, los autores exploran cómo la confianza personal, la creencia en otros y las visiones sobre cómo funciona el mundo encajan en un panorama más amplio de la personalidad.

Dos maneras de ver el yo

La investigación moderna de la personalidad cada vez contempla más a las personas no solo como individuos aislados, sino como seres que son a la vez independientes y profundamente conectados con otros. El estudio se basa en un modelo que concibe la personalidad con dos caras: un lado “yo” (qué tan capaz y responsable te sientes) y un lado de “relación” (cómo percibes tus lazos con otras personas, instituciones y fuerzas mayores). En muchos entornos occidentales, sentirse en control suele significar creer “puedo hacerlo yo mismo”. En muchos contextos no occidentales, el control también puede significar “podemos hacerlo juntos” o “las cosas se desarrollan como parte de un orden mayor”. Los autores sostienen que, para entender verdaderamente el control, la psicología debe tener en cuenta ambas caras.

Qué midieron los investigadores

El equipo encuestó a 182 adultos, la mitad en Alemania y la mitad en Kenia. Midieron tres ingredientes principales. Primero, la confianza interna: qué tan firmemente las personas creen que pueden afrontar retos y moldear resultados mediante su propio esfuerzo. Segundo, la confianza en fuerzas externas: la sensación de que otros poderosos, la suerte, el destino o fuerzas superiores también influyen en lo que sucede. Tercero, la relatedness (relacionalidad), captada de dos maneras: creencias generales sobre cómo opera el mundo social (por ejemplo, si el esfuerzo se recompensa o si la sociedad está guiada por el destino) y habilidades sociales cotidianas como leer emociones, expresarse y gestionar interacciones. En lugar de comparar simplemente puntuaciones medias entre países, los autores se centraron en cómo estos ingredientes se relacionan entre sí dentro de cada contexto cultural.

Cómo se entrelazan creencias y relaciones

Los análisis mostraron que las sensaciones de competencia y control están íntimamente entrelazadas con las creencias y habilidades sociales. En el grupo alemán, las personas que se sentían generalmente capaces tendían a dudar de que el destino lo rija todo y, en cambio, veían la vida social como compleja y cambiante. Su autoconfianza se vinculaba a estilos concretos de comportamiento social—por ejemplo, ser expresivos pero no excesivamente sensibles a señales sociales sutiles. La creencia en fuerzas externas, como otros poderosos o el azar, iba acompañada de mayor sensibilidad social y emocional y de visiones más cínicas de la sociedad. En el grupo keniano, una medida amplia de confianza se comportó de manera diferente, pero una medida más matizada volvió a revelar conexiones fuertes: los participantes confiados esperaban que su esfuerzo se viera recompensado y percibían la sociedad como intrincada más que gobernada rígidamente por el destino, mientras que las creencias externas se relacionaban con una observación cuidadosa de las situaciones sociales, incluso si las personas se sentían menos capaces de dirigirlas.

Repensando el control “interno” y “externo”

La psicología ha tratado durante mucho tiempo el control interno y externo como casi opuestos—o crees que los resultados dependen de ti, o crees que dependen de fuerzas externas. Este estudio sugiere que la realidad es más mezclada. Las creencias internas y externas mostraron fuerzas de conexión similares con las visiones y habilidades sociales de las personas en ambos países. En otras palabras, conocer cómo funciona el mundo social y cómo moverse en él parece importante tanto si confías en ti mismo, en otros o en ambos. Las creencias externas—sobre la familia, los líderes, el destino o fuerzas superiores—no señalaban simplemente indefensión; a menudo funcionaban como recursos, ayudando a las personas a sentirse apoyadas y a navegar mejor situaciones complejas.

Qué implica esto para comprender a las personas hoy

Los autores concluyen que las herramientas psicológicas construidas en torno a una idea estrecha e individualista del control ya no encajan en nuestro mundo interconectado. Las medidas que se enfocan solo en la fortaleza interior corren el riesgo de pasar por alto cuánto poder extraen las personas de las relaciones, las comunidades y las creencias compartidas sobre el destino o la fe. Abogan por cuestionarios y teorías actualizados que reconozcan el control como algo tanto personal como social, tanto independiente como interdependiente. Para la vida cotidiana, el mensaje es que sentirse capaz no tiene por qué significar estar solo; también puede significar saber cuándo y cómo confiar en los demás y en los sistemas más amplios que dan forma a nuestras vidas.

Cita: Heinecke-Müller, M., Arasa, J.N. & Quaiser-Pohl, C.M. On whom do you rely—me, myself, and I? competence and control beliefs applied to the related personality model. Humanit Soc Sci Commun 13, 342 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-07043-z

Palabras clave: autoeficacia, creencias de control, personalidad, contexto social, psicología transcultural