Den Fachkräften der Elektrotechnik Schutz bieten: Burnout, Arbeitszufriedenheit und das Risiko von Fluktuation bei Elektrikern in Ontario

Warum die Zukunft der Elektriker uns alle betrifft

In ganz Ontario und weiten Teilen der Welt sind wir auf Elektriker angewiesen, die die Stromsysteme für Häuser, Krankenhäuser, Schulen und den Verkehr bauen und instand halten. Zugleich stehen die Fachhandwerke vor einem ernsthaften Arbeitskräftemangel, gerade jetzt, wo die Nachfrage nach neuer Infrastruktur steigt. Diese Studie untersucht genau die psychische Gesundheit und Arbeitserfahrungen von Elektrikern in Ontario, um zu verstehen, warum manche über einen Ausstieg aus dem Beruf nachdenken — und was sie zum Bleiben bewegen könnte.

Elektriker unter Druck

Elektriker arbeiten in Umgebungen, in denen physische Gefahren und psychische Belastungen oft Hand in Hand gehen. Elektrischer Kontakt war für einen bemerkenswerten Anteil der Todesfälle im Bauwesen in Ontario verantwortlich, und die tägliche Arbeit kann lange Stunden, harte Bedingungen und enge Fristen mit sich bringen. Gleichzeitig kämpft die Provinz und das Land mit einer großen und wachsenden Lücke zwischen dem Bedarf an Fachkräften und ihrem Angebot. Der Verlust erfahrener Arbeitskräfte oder das Scheitern, neue zu halten, bedroht alles von Wohnungsbauprojekten bis zu Krankenhausmodernisierungen.

Den Puls einer verborgenen Belegschaft messen

Um diese Fragen zu beleuchten, befragten Forschende zwischen 2021 und 2023 in Zusammenarbeit mit der Ontario Electrical League 73 Elektriker und Auszubildende in Ontario. Die Teilnehmenden beantworteten Fragen zu ihrer Person, wie zufrieden sie mit ihrem Job sind, wie stark sie sich ausgebrannt fühlen und ob sie planen, in den nächsten fünf Jahren an ihrem aktuellen Arbeitsplatz zu bleiben. Burnout wurde als anhaltende körperliche, emotionale und mentale Erschöpfung gemessen; Arbeitszufriedenheit erfasste, wie positiv die Beschäftigten ihren Job insgesamt bewerteten, einschließlich der Frage, ob sie die Arbeit einem Freund empfehlen würden. Anschließend nutzte das Team statistische Modelle, um zu sehen, welche Faktoren mit einer ernsthaften Absicht, den Beruf zu verlassen, zusammenhingen.

Burnout ist verbreitet, aber die Zufriedenheit ist das entscheidende Signal

Das Bild, das sich zeigte, war beunruhigend, aber nuanciert. Fast jede(r) Dritte der Teilnehmenden erfüllte die Kriterien für Burnout, besonders im Privatleben, was zeigt, dass dauerhafte Belastung bei diesen Berufsgruppen häufig ist. Gleichzeitig sagte nur etwa 14 % sie planten, ihre aktuelle Stelle innerhalb von fünf Jahren zu verlassen. Bei genauerer Betrachtung zeigte sich, dass Burnout allein nicht klar vorhersagte, wer gehen wollte. Stattdessen hob sich die Arbeitszufriedenheit hervor: Jeder Anstieg auf der Zufriedenheitsskala war mit einem deutlichen Rückgang der Wahrscheinlichkeit verbunden, die Absicht zu haben zu gehen. Anders gesagt: Elektriker, die sich fair behandelt, wertgeschätzt und mit ihrer Arbeit zufrieden fühlten, konnten sich eher eine Zukunft in ihrem aktuellen Job vorstellen — selbst wenn die Anforderungen hoch waren.

Die verletzlichen Anfangsjahre

Auszubildende — also noch in der Ausbildung befindliche Beschäftigte — erwiesen sich als besonders gefährdete Gruppe. Etwa ein Drittel der Stichprobe waren Auszubildende, und sie gaben mehr als sechsmal so häufig wie voll lizenzierte Elektriker an, sie planten, ihren aktuellen Job zu verlassen. Frühere Untersuchungen deuten darauf hin, dass Auszubildende oft mit niedriger Bezahlung, begrenzter Kontrolle über ihre Aufgaben, Mobbing und Unsicherheit bezüglich der beruflichen Entwicklung konfrontiert sind. Die Ergebnisse der Studie spiegeln diese Realität wider: Während Zufriedenheit eine Rolle spielte, schien allein der Status als Auszubildender ein eigenes Risiko für einen Ausstieg mit sich zu bringen. Subgruppenanalysen deuteten außerdem an, dass Zufriedenheit für lizenzierte Elektriker und nicht gewerkschaftlich organisierte Beschäftigte ein stärkerer Halt war als für Auszubildende oder Gewerkschaftsmitglieder, was darauf hindeutet, dass verschiedene Gruppen unterschiedlich auf dieselben Belastungen reagieren.

Was das für die Stromversorgung bedeutet

Für Laien ist die Botschaft klar: Elektriker im Job zu halten, geht nicht nur darum, Stress zu reduzieren, sondern darum, die Arbeit sinnvoll und nachhaltig zu gestalten — besonders für jene, die gerade in den Beruf einsteigen. Die Studie legt nahe, dass die Steigerung der Arbeitszufriedenheit durch bessere Mentorschaft, klarere Karrierewege, sicherere und respektvollere Arbeitsplätze sowie gerechtere Bezahlung eine der effektivsten Maßnahmen gegen teure Fluktuation sein könnte. Gleichzeitig könnte gezielte Unterstützung für Auszubildende entscheidend sein, um den Zulauf künftiger lizenzierter Elektriker zu sichern. Werden diese Bedürfnisse ignoriert, könnten Engpässe im Elektrohandwerk zunehmen und damit wichtige Infrastrukturprojekte — und die alltägliche Zuverlässigkeit unserer Stromversorgung — gefährden.

Zitation: Shahzad, M., Ledo, J.M., Azarmi, M. et al. Safeguarding the skilled trades: burnout, job satisfaction, and the risk of turnover in Ontario electricians. npj Mental Health Res 5, 4 (2026). https://doi.org/10.1038/s44184-026-00189-3

Schlüsselwörter: Elektriker, Fachhandwerk, Burnout, Arbeitszufriedenheit, Bindung der Belegschaft