تعزيز العدالة الاجتماعية والشمول: كيف يشكل العمل الاجتماعي ورؤية 2030 الإطار الاجتماعي المتطور في السعودية

لماذا يهم هذا في الحياة اليومية

تُصوَّر رؤية المملكة 2030 في كثير من الأحيان من خلال ناطحات السحاب والصناعات الجديدة والمشروعات عالية التقنية. لكن وراء هذه العناوين العريضة يكمن انقلاب أكثر هدوءًا: طريقة تعامل البلد مع أشدّ الناس ضعفًا. تنظر هذه المقالة فيما إذا كانت الإصلاحات تُجعل الحياة أكثر عدلاً للنساء وذوي الإعاقة والأسر ذات الدخل المنخفض وكبار السن—وما الدور الذي يلعبه العاملون الاجتماعيون في تحويل الوعود الكبيرة إلى تغييرات واقعية في الحياة اليومية.

خطط وطنية كبيرة وأشخاص حقيقيون

رؤية 2030 خطة وطنية طويلة الأمد أُطلقت في 2016 لتقليل الاعتماد على النفط وتحديث الاقتصاد والخدمات العامة. أنشأت الحكومة برامج رئيسية مثل البرنامج الوطني للتحول وبرنامج جودة الحياة لترجمة الأهداف العامة إلى خطوات ملموسة في مجالات العمل والإسكان والصحة والحماية الاجتماعية. بينما ركزت العديد من الدراسات على النمو الاقتصادي، تطرح هذه الورقة سؤالًا أكثر إنسانية: هل تقلل هذه الإصلاحات الفجوات الظالمة في من يحصل على الدعم والفرص، خصوصًا للنساء وذوي الإعاقة والشباب وكبار السن والأسر ذات الدخل المحدود؟ للإجابة، يستعرض المؤلف 52 وثيقة سياسة وإحصاءات وأوراق بحثية نُشرت بين 2010 و2024.

عدسة جديدة للإنصاف

تستخدم الدراسة عدسة العدالة الاجتماعية للحكم على الإصلاحات عبر ثلاثة أفكار بسيطة. الأولى: العدالة التوزيعية—هل تُوزَّع الأموال والخدمات وفرص التقدّم بعدل عبر المجتمع؟ الثانية: الاعتراف—هل تُعامَل الجماعات المهمشة باحترام وخالية من الوصم والصور النمطية القديمة؟ الثالثة: المشاركة—هل للأشخاص العاديين، خصوصًا المتأثرين بشكل أكبر، صوت في تشكيل السياسات التي تمس حياتهم؟ بقراءة الخطط الرسمية وتقارير البرامج والدراسات الخارجية من خلال هذا الإطار، تتجاوز الورقة حصر عدد البرامج الموجودة، وبدلًا من ذلك تسأل من يستفيد، وبأي عمق، ومن لا يزال على الهامش.

برامج جديدة وفجوات عنيدة

تَخلص المراجعة إلى أن رؤية 2030 دفعت بوضوح نحو توسيع الدعم الاجتماعي في السعودية. تساعد نظم التحويلات النقدية مثل برنامج حساب المواطن في تعويض أثر إصلاحات الدعم على الأسر منخفضة الدخل. تهدف جهود الإسكان الجديدة والشراكات مع المنظمات غير الربحية وتأمين البطالة إلى تلطيف آثار الصدمات الاقتصادية على الناس. شجعت الإصلاحات مزيدًا من النساء على دخول سوق العمل، ودعمت الرياضة وريادة الأعمال النسائية، ووضعت أهدافًا لتوظيف ذوي الإعاقة. تساعد دعمات النقل وبرامج التدريب النساء والخريجات الشابات على الوصول إلى العمل وبناء المهارات. في الوقت نفسه، تستخدم الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي أنظمة بيانات لتتبع الاحتياجات وتوجيه القرارات بشكل أفضل، مما يشير إلى تحوّل نحو سياسة اجتماعية مبنية على الأدلة.

عندما لا يصل التقدّم للجميع

ومع ذلك، الصورة بعيدة عن الاكتمال. يختلف الوصول إلى الخدمات الجديدة غالبًا بحسب المنطقة والدخل والجنس وحالة الإعاقة، وقد تُترك المجتمعات الريفية دون انتباه. تتعامل العديد من الإصلاحات مع الاحتياجات الفورية—مثل زيادة فرص النساء في العمل—لكنها تعالج جزئيًا فقط الحواجز الأعمق، مثل العمل غير المدفوع للرعاية، ومشكلات النقل، والتحيّز في التوظيف. لا يزال الوصم الاجتماعي المرتبط بالإعاقة والتوقعات الصارمة للدور الجنساني، والصوت العام المحدود لكبار السن قوىً مؤثرة. تذكر السياسات الشمول، لكن الأدوات العملية لتغيير المواقف وضمان مشاركة ذات معنى للمجموعات المتأثرة في صنع القرار نادرة. يتواجد العاملون الاجتماعيون في خدمات الإعاقة وبرامج الأسرة والتواصل المجتمعي، لكن أدوارهم تميل إلى البقاء على مستوى الخط الأمامي، مع تأثير رسمي محدود على كيفية تصميم السياسات أو مراقبتها أو تحسينها.

الأهمية المتزايدة للعمل الاجتماعي

في هذا المشهد المتحول، تُظهر الورقة أن العمل الاجتماعي في السعودية يكتسب وضوحًا لكنه لا يزال يفتقر إلى الاعتراف المهني الكامل ومسارات واضحة نحو أدوار قيادية. يساعد العاملون الاجتماعيون في ربط الناس بالخدمات، وتقديم الاستشارات للأسر، والتنسيق مع الجمعيات الخيرية والمنظمات المجتمعية. تجعلهم تدريباتهم في المناصرة وتمكين الأفراد حلفاء طبيعيين للمجموعات التي تكافح للتنقّل داخل أنظمة معقدة. ومع ذلك، فإن ضعف أنظمة التقييم، وقلة البحث المستقل، والاعتماد على مؤشرات على مستوى عالٍ تعني أن رؤاهم المستخلصة من الممارسة اليومية نادرًا ما تشكّل الاستراتيجيات الوطنية. يجادل المؤلف بأن هياكل مهنية أقوى، وبيانات محسنة، وروابط أوثق بين الوزارات والمنظمات غير الربحية والعاملين الاجتماعيين ستمكّن الخبرة على الخطوط الأمامية من إبلاغ الإصلاحات طويلة الأمد.

ما يعنيه هذا من أجل مستقبل أكثر عدلاً

للقارئ العادي، الخلاصة أن رؤية المملكة 2030 فعلت أكثر من إطلاق مشاريع بناء ضخمة؛ فقد خلقت أيضًا شبكة كثيفة من البرامج تهدف إلى تقليل الفقر، وتوسيع الوصول إلى الخدمات، وإدماج الأشخاص المهمشين في الحياة العامة. تختتم المقالة بأن اتجاه التغيير واعد لكنه غير مكتمل. تحسّن الوصول، ونمت مظاهر الاعتراف، وتظهر المشاركة ببطء، إلا أن ثمة فجوات في مدى التغطية وجودة الخدمات وصوت المواطنين لا تزال قائمة. يمكن للعاملين الاجتماعيين، إذا تم دمجهم بصورة أقوى في صنع السياسات والتقييم، أن يساعدوا في تحويل الخطط من أعلى إلى أسفل إلى مكاسب راسخة وواقعية. ببساطة، بنت البلاد صندوق أدوات أقوى للعدالة—لكن مدى استخدام هذا الصندوق وكمية التأثير التي يملكها الناس العاديون في تشكيله ستحدد ما إذا كانت رؤية 2030 ستُحقّق مجتمعًا أكثر عدلاً وشمولاً.

الاستشهاد: Alhjaji, E. Advancing social equity and inclusion: how social work and Vision 2030 are shaping Saudi Arabia’s evolving social framework. Humanit Soc Sci Commun 13, 233 (2026). https://doi.org/10.1057/s41599-026-06550-3

الكلمات المفتاحية: رؤية السعودية 2030, العدالة الاجتماعية, العمل الاجتماعي, شمول النساء وذوي الإعاقة, السياسة الاجتماعية السعودية