تطبيق نقاط التفتيش الإرغونومية لمنظمة العمل الدولية لتقييم الصحة والسلامة في مكان العمل في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بعد النزاع في إقليم كردستان العراق

لماذا تهم الوظائف الأكثر أمانًا للحياة اليومية

في أجزاء كثيرة من العالم، تحافظ الورش والمصانع الصغيرة على اقتصادات المناطق المحلية، ومع ذلك غالبًا ما يواجه العاملون فيها مخاطر جسيمة. تبحث هذه الدراسة في الصحة والسلامة المهنية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في إقليم كردستان العراق، وهي منطقة تعيد البناء بعد سنوات من الصراع. باستخدام قائمة فحص عملية طورتها منظمة العمل الدولية، يوضح الباحثون أين تنجح إجراءات السلامة، وأين تفشل، وكيف يمكن للتغييرات البسيطة والإدارة الأفضل أن تحمي الآلاف من العمال وتدعم التعافي الاقتصادي.

المصانع في بيئة هشة

شهد إقليم كردستان العراق نموًا سريعًا في الأعمال الصغيرة في إنتاج الغذاء والبناء والأعمال المعدنية والأثاث ومعالجة المواد الكيميائية. تعمل العديد من هذه الشركات بقليل من الرقابة الحكومية وقواعد سلامة رسمية محدودة. في سياقات ما بعد النزاع مثل هذه، تكون أنظمة التفتيش ضعيفة، ويعمل كثير من العمال بصفة غير رسمية، وقد يقلل المالكون من الإبلاغ عن العمال أو المخاطر لتجنب تكاليف إضافية. والنتيجة هي بيئة عمل يمكن أن تصبح فيها الإصابات والآلات غير الآمنة وخطط الطوارئ الضعيفة قاعدةً وليس استثناءً.

قائمة فحص عملية للسلامة

للحصول على صورة واضحة وقابلة للمقارنة للحالة، استخدم الباحثون أداة «نقاط التفتيش الإرغونومية» لمنظمة العمل الدولية، وهي مجموعة من الأسئلة البسيطة بنعم–لا حول كيفية تنظيم العمل وكيفية إعداد الأدوات والآلات وأماكن العمل. زاروا 70 مشروعًا مسجلاً يقل عدد موظفيها عن 100 موظف وتفقدوا كل موقع، رصدوا الأعمال وتحدثوا مع المديرين والعمال. غطت قائمة الفحص ثمانية مجالات، منها كيفية رفع ونقل المواد، ومدى سلامة وصيانة الآلات، وما إذا كانت الضوضاء والحرارة والإضاءة مسيطراً عليها، ومدى استعداد الشركات للحرائق أو الطوارئ الأخرى، ومدى مشاركة العمال في قرارات وتدريب السلامة. كل إجراء مفقود أو ضعيف أُضيف إلى مجموع نقاط المخاطر لدى الشركة.

ما كشفت عنه النتائج

على الورق، اقترح متوسط درجة السلامة امتثالًا متوسطًا للممارسات الجيدة، لكن التفاصيل قالت قصة أكثر إزعاجًا. حققت الشركات نتائج جيدة في التغييرات منخفضة التكلفة مثل كيفية توزيع الأعمال أو كيفية اختيار واستخدام الأدوات اليدوية. تعتمد هذه الجوانب غالبًا على التنظيم اليومي ولا تتطلب استثمارات كبيرة. بالمقابل، كانت السيطرة على المخاطر الفيزيائية مثل الضوضاء والحرارة والإضاءة الضعيفة ضعيفة جدًا، وكانت سلامة الآلات متوسطة فقط. هذه هي المجالات التي تتطلب مبانٍ أفضل ومعدات أكثر أمانًا وإصلاحات هندسية، والتي يصعب تحمل تكلفتها في الشركات الصغيرة ذات رأس المال المحدود.

قطاعات مختلفة، مخاطر مختلفة

لم تكن آداءات السلامة متجانسة عبر الصناعات. تميل الشركات الخدمية إلى الحصول على أفضل الدرجات، بينما تراجعت مصانع المواد الكيميائية والبلاستيك وبعض أعمال الغذاء والبناء وسجلت حوادث أكثر بكثير. حتى بعد أن عدل الباحثون وفقًا لحجم القوة العاملة والأجور ومدة تشغيل الشركة وعمر العمال، ظل نوع المصنع فارقًا واضحًا. أحد العوامل البارزة عبر القطاعات كان خبرة المسؤول: إذ حققت الشركات التي يقودها مديرون أكثر خبرة عادة درجات سلامة أفضل، مما يشير إلى أن المعرفة والقيادة قد تهم أكثر من الحجم الصرف أو مستوى الأجر عندما يتعلق الأمر بالوقاية.

خارطة طريق لعمل أفضل وأكثر عدلاً

يخلص المؤلفون إلى أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في هذه المنطقة ما بعد النزاع تواجه ثغرات خطيرة لكنها قابلة للإصلاح في حماية عمالها. تظهر الدراسة أن قائمة فحص بسيطة ومهيكلة يمكن أن تكشف عن أكبر المخاطر وتقترح علاجات عملية: تدريب سلامة مستهدف، إشراك العمال في رصد المخاطر وحلها، ودعم المديرين لبناء ثقافة سلامة أقوى. من خلال طرح نموذج يربط ميزات الشركات مثل خبرة المدير وحجم القوة العاملة بدرجات السلامة العامة، يقدم العمل نقطة انطلاق لسياسات مستقبلية مبنية على البيانات. للعمال العاديين، الرسالة متفائلة: حتى في اقتصادات هشة، يمكن لمعايير واضحة وقيادة مشاركة واستثمارات متواضعة أن تحوّل الوظائف الخطرة إلى عمل أكثر أمانًا وكرامة.

الاستشهاد: Ali, M.Q., Akbarzadeh, O., Ahmadpour, R. et al. Application of ILO ergonomic checkpoints for workplace health and safety assessment in post-conflict small and medium-sized enterprises in the Kurdistan Region of Iraq. Sci Rep 16, 8685 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-41231-w

الكلمات المفتاحية: سلامة مكان العمل, الأعمال الصغيرة, الصناعة ما بعد النزاع, الإرغونومية, كردستان العراق