تحديد وتقييم تحديات تنفيذ نمذجة معلومات البناء وعوامل النجاح في مشاريع البناء المستدامة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الماليزية

لماذا أهمية البناء الأذكى

معظم المنازل والمكاتب الصغيرة والمباني الحيِّية في البلدان النامية تبنيها شركات بناء صغيرة ومتوسطة الحجم. تشكّل هذه الشركات الحياة اليومية، لكنها غالبًا ما تواجه تأخيرات، وتجاوزات في التكاليف، وجودة متفاوتة. تدرس هذه الدراسة كيف يمكن لنهج رقمي يُعرف بنمذجة معلومات البناء (BIM) أن يساعد هذه الشركات، مع التركيز على ماليزيا، وتطرح سؤالاً بسيطًا: ما الذي يعيقها بالفعل، وما الذي سيساعدها على النجاح؟

من المخططات الورقية إلى النسخ الرقمية الذكية للمباني

نمذجة معلومات البناء هي طريقة لإنشاء نسخة رقمية ذكية ثلاثية الأبعاد من المبنى يمكن استخدامها من الرسم الأولي وحتى مرحلة الإنشاء والصيانة. بدلاً من الرسومات المتفرقة وجداول البيانات، يعمل الجميع من نموذج مشترك يمكنه عرض المواد والتكاليف والأداء المستقبلي. بالنسبة للشركات الكبيرة والمشاريع المرموقة، أصبح هذا النهج شائعًا بشكل متزايد. لكن في ماليزيا، حيث تبني الشركات الصغيرة والمتوسطة معظم المشاريع منخفضة ومتوسطة الارتفاع، استخدام BIM نادر. استطلع المؤلفون 590 شركة بناء وحللوا 268 استجابة صالحة لفهم كيف يرى هؤلاء الفاعلون الأصغر BIM وما الذي يعيق انتشار الاستخدام.

تكنولوجيا جربها قلة

كشف الاستبيان محدودية استخدام BIM حاليًا بين الشركات الماليزية الصغيرة والمتوسطة. قال نحو واحد من كل ثمانية مُستجيبين فقط إن منظمتهم تستخدم BIM بالفعل، وحتى في هذه الحالات غالبًا ما يُحجز لاستخدامه في مشاريع خاصة بدلاً من العمل اليومي. أكثر من ثلاثة أرباع المشاركين أبلغوا بعدم استخدام BIM على الإطلاق، غالبًا لافتقارهم للبرمجيات والأجهزة والخبرات الداخلية اللازمة. قيّم أكثر من نصف المستجيبين فهمهم لعمليات BIM بأنه أقل من المتوسط، وحوالي واحد من كل خمسة لم يكن لديه أي وعي على الإطلاق. كثيرون كانوا غير متأكدين من كيفية مشاركة النماذج الرقمية، أو من يملك البيانات، أو كيف ستتغير المسؤوليات عند وقوع أخطاء. تظهر هذه الشكوك الأساسية أن BIM بالنسبة للعديد من الشركات لا يزال أكثر شعارًا من كونه أداة عملية.

ما الذي يصعِّب الاعتماد إلى هذا الحد

بتعمق أكثر، صفّ الباحثون العقبات المبلغ عنها إلى ثلاثة أنواع واسعة. أولًا، كانت تحديات "العمليات": لا إجراءات واضحة خطوة بخطوة، تنسيق ضعيف بين النماذج المختلفة، هياكل صنع قرار ضعيفة، وصعوبة في جعل فرق المشروع المشتتة تعمل بطريقة موحدة. ثانيًا، تحديات تنظيمية داخل الشركات، مثل التكلفة العالية للبرمجيات والتدريب، انخفاض فهم مفاهيم BIM، والمقاومة لتغيير الروتين المألوف. ثالثًا، تحديات على مستوى الصناعة تتجاوز سيطرة أي شركة منفردة: قواعد قانونية غير واضحة، عقود لا تعكس أساليب العمل الرقمية، شكوك حول ملكية المعلومات وأمنها، ونقص عام في الطلب من العملاء. معًا تجعل هذه العوامل اعتماد BIM مخاطرة ومربكًا للشركات الأصغر التي تعمل بهوامش ضيقة.

ما الذي يساعد الشركات الأصغر على النجاح

سأل الاستبيان أيضًا المستجيبين ذوي الخبرة عن العوامل التي تجعل BIM يعمل عندما ينجح. تبدو أكثر المكوّنات أهمية أنها تظهر مبكرًا في المشروع. إدخال فريق المشروع بأكمله منذ البداية، التأكد من توفر المعلومات والأدوات الرقمية المناسبة، واختيار برمجيات وأساليب تسليم BIM المناسبة مبكرًا، صُنّفت كلها كعوامل حاسمة. عندما حلل الباحثون عشرات عوامل "النجاح" المحتملة، وجدوا أنها تتجمع بطبيعتها في خمس مجموعات: سياسات وقيادة داعمة؛ تكنولوجيا موثوقة ومتوافقة؛ تفاعل صحي وثقة بين الأطراف المعنية؛ مهارات مهنية قوية وتدريب؛ وعمليات واضحة صديقة لـBIM تحدد الأدوار والمخرجات ومستويات التفصيل على مدى عمر المبنى. باختصار، النجاح في BIM يتعلق أقل ببرنامج منفرد وأكثر بمواءمة الناس والأدوات والقواعد.

ما يعنيه هذا للبناء اليومي

بالنسبة للقارئ العام، الرسالة مباشرة. يمكن للنماذج الرقمية للمباني أن تساعد حتى مشاريع الإسكان المتواضعة أو محلات التجزئة على الانتهاء أسرع، بتكلفة أقل، وأداء أفضل مع مرور الوقت. لكن الشركات الصغيرة لن تعتمد BIM بمجرد سماعها أنه "المستقبل". فهي تحتاج إلى تدريب ميسور التكلفة، معايير أبسط، إرشاد قانوني واضح، وعملاء ومنظمين يطالبون بنشاط بالتسليم الرقمي. تحوّل هذه الدراسة قائمة طويلة من النقاط التقنية إلى خريطة قابلة للإدارة تضم ثلاث مناطق تحدٍ رئيسية وخمس مجموعات من عوامل النجاح. يمكن لتلك الخريطة أن توجه الحكومات والهيئات الصناعية والشركات الصغيرة بينما يعملون معًا لجلب فوائد البناء الذكي والمنسق إلى الهياكل اليومية التي يعيش ويعمل فيها معظم الناس.

الاستشهاد: Al-Ashmori, Y.Y., Othman, I., Al-Aidrous, AH.M.H. et al. Identifying and assessing BIM implementation challenges and success factors in sustainable building projects among Malaysian SMEs. Sci Rep 16, 9177 (2026). https://doi.org/10.1038/s41598-026-39021-5

الكلمات المفتاحية: نمذجة معلومات البناء, الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاع البناء, البناء الرقمي, ماليزيا, مشاريع البناء المستدامة